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openKRATIA en el V SEMINARIO #política2pto0 (AVAPOL y UNIVERSITAT DE VALÈNCIA): IMÁGENES del EVENTO

Jorge GUERRERO GARCÍA durante su intervención en el V Seminario #Politica2pto0:
EL LÍDER POLÍTICO COMO CANDIDATO

Como plantea Joaquín Martín Cubas, Director del V Seminario #Politica2pto0 organizado por AVAPOL y la Facultat de Dret de la Universitat de València, para la mayoría de los expertos, el ciberespacio aún no determina los resultados electorales, pero sí es una herramienta fundamental para la acción política porque cada vez más gente solo se informa y participa políticamente online y, en consecuencia, las redes sociales cobran cada vez más importancia para la comunicación electoral. Los partidos políticos lo saben y durante los últimos años han venido trabajando en adaptar sus estrategias y su comportamiento electoral, cuando no el cotidiano, al mundo digital. De la antigua comunicación unidireccional y jerárquica de principios de siglo, ceñida al estricto lapsus temporal de la campaña electoral institucional, han migrado progresivamente a una más actual comunicación horizontal y en red, abierta a todo el intervalo temporal que se extiende entre elección y elección. Posiblemente, la esencia de la política no haya cambiado pero el mundo digital sí que ha cambiado a la política. 

¿Cuál es el know how de las campañas electorales? ¿Dónde se juegan online los partidos políticos sus resultados electorales? ¿Qué estrategias comunicativas implementan? ¿Es la presencia en la red un factor determinante para el resultado electoral? ¿Podemos los ciudadanos convertirnos en los verdaderos protagonistas de las campañas electorales? ¿Ha cambiado la red el sujeto fundamental que protagoniza la campaña electoral? Todas estas preguntas y otras muchas fueron debatidas el pasado día 9 de mayo durante el V Seminario #Politica2pto0

José Luís SANCHÍS de TORRES y CARRERA dictando su conferencia 
"Fundamentos y Principios de las Campañas Electorales"
Xavier PEYTIBÍ de IDEOGRAMA dictando su conferencia
 "Las Campañas On Line: Usos y Consecuencias Políticas de Internet"
Los integrantes de la Mesa de Trabajo "La Gestión y Diseño de las Campañas Electorales: el Trabajo de las Consultorías Políticas"

Eduard AMORÓS de KAIZEN GROUP 
durante su intervención en el V Seminario #Politica2pto0

Guadalupe MORCILLO de POLITIC&SPEECH 
durante su intervención en el V Seminario #Politica2pto0

Guillem BARTOMEU de la ASSOCIACIÓ VALENCIANA DE CONSULTORS POLÍTICS
durante su intervención en el V Seminario #Politica2pto0

Joan GONÇALEZ de GOBERNATIA dictando su conferencia 
"Diseño y Planificación de las Estrategias de las Campañas Electorales"

EL LÍDER POLÍTICO COMO CANDIDATO: Ponencia de openKRATIA en V Seminario #política2pto0 (AVAPOL y UNIVERSITAT DE VALÈNCIA)



openKRATIA, a través de Jorge GUERRERO GARCÍA, ha participado en la Mesa Redonda «La Gestión y Diseño de las Campañas Electorales: el Trabajo de las Consultorías Políticas» dentro del V SEMINARIO POLÍTICA 2.0 que organiza AVAPOL y la Universitat de València bajo el lema «El Know-How de las Campañas Electorales»  y celebrado en Valencia el día 9 de mayo. Para openKRATIA ha sido un placer compartir mesa de trabajo con compañer@s como Eduard Amorós [Kaizen Group], Guadalupe Morcillo [Politic & Speech] y Guilllem Bertomeu [Associació Valenciana de Consultors Polítics].

Se adjunta la intervención de Jorge GUERRERO GARCÍA y un breve esquema de los contenidos abordados en la presentación:

(I) Consultor Político y Eficacia.
(II) Ecuación de la Eficacia del Consultor Político: E * [A+V] + C
(III) Dimensiones Externa e Interna del Liderazgo Político. 
(IV) El Líder Político como Comunicador: la Taxonomía de Poderes de Joseph Nye (2008).
(V) Las 2Ws del Líder Político como Candidato:

#1W: WHO (Líder como Candidato)

(1) Lo que el líder es.
(2) Lo que el líder quiere ser.
(3) Lo que el electorado percibe.

#2W: WHAT (Atributos Electorales)

(1) Política Bidimensional: Ideas vs. Emociones.
(2) Marcos de Encuadre del Relato (Lakoff, 2007)
(3) Triangulación (Morris, 2003)
(4) Los Atributos del Candidato:

(a) Competencia – Saber Hacer.
(b) Integridad – Saber Ser y Saber Estar.

(5) Contextos Electorales: Mono-Issue vs. Multi-Issue (EEGG 2008 vs. #20N de 2011):

(a) DAFO Análisis Interno #20N: Fortalezas y Debilidades (Rajoy vs. Rubalcaba)
(b) DAFO Análisis Externo #20N: Oportunidades y Amenazas (Rajoy vs. Rubalcaba)

openKRATIA participará en el V SEMINARIO #política2pto0 organizado por AVAPOL y la UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

El próximo día 9 de mayo y bajo el lema «El Know-How de las Campañas Electorales», se celebrará en Valencia el V SEMINARIO POLÍTICA 2.0 (organizado por AVAPOL y la Universitat de València) y que contará con la participación de consultores políticos de la talla de José Luis Sanchis [Consultor y Presidente de Torres y Carrera] o Xavier Peytibí [Consultor Político de Ideograma], entre otros muchos. En esta quinta edición, openKRATIA, a través de Jorge GUERRERO GARCÍA, tendrá el placer de participar en la Mesa Redonda moderada por Jordi Bataller [Secretario de AVAPOL] y dedicada a «La gestión y diseño de las campañas electorales: el trabajo de las consultorías políticas». Para openKRATIA será un honor compartir experiencias y conocimientos con compañer@s como Eduard Amorós [Kaizen Group], Sandra Bravo [BraveSpinDoctors], Guadalupe Morcillo [Politic & Speech] y Guilllem Bertomeu [Associació Valenciana de Consultors Polítics].

PRESENTACIÓN.
Para la mayoría de los expertos, el ciberespacio aún no determina los resultados electorales, pero sí es una herramienta fundamental para la acción política porque cada vez más gente solo se informa y participa políticamente online y, en consecuencia, las redes sociales cobran cada vez más importancia para la comunicación electoral. Los partidos políticos lo saben y durante los últimos años han venido trabajando en adaptar sus estrategias y su comportamiento electoral, cuando no el cotidiano, al mundo digital.
De la antigua comunicación unidireccional y jerárquica de principios de siglo, ceñida al estricto lapsus temporal de la campaña electoral institucional, han migrado progresivamente a una más actual comunicación horizontal y en red, abierta a todo el intervalo temporal que se extiende entre elección y elección. Posiblemente, la esencia de la política no haya cambiado pero el mundo digital sí que ha cambiado a la política. Este es el objeto del V Seminario Política 2.0: ¿cuál es el know how de las campañas electorales? ¿Dónde se juegan online los partidos políticos sus resultados electorales? ¿Qué estrategias comunicativas implementan? ¿Es la presencia en la red –y, todavía más, cómo se articula? determinante para el resultado electoral? Y, no menos fundamental, ¿podemos los ciudadanos convertirnos en los verdaderos protagonistas de las campañas electorales? ¿Ha cambiado la red el sujeto fundamental que protagoniza la campaña electoral?
Estas preguntas y todas aquellas que te preocupen respecto a la política y el marketing electoral en la era digital serán  debatidas por expertos de primer nivel en el curso de este V Seminario Política 2.0.

AVAPOL co-organiza el I CONGRESO INTERNACIONAL DE OPEN GOVERNMENT (Teoría y Realidad)

http://www.congresointernacionalogov.com
http://www.congresointernacionalogov.com

La Asociación Valenciana de Politólogos (AVAPOL) y la Red de Especialistas en Derecho de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (DERECHOTICS) junto al Vicerectorat d’Investigació i Política Científica y la Facultat de Dret de la Universitat de València organizan el I CONGRESO INTERNACIONAL DE OPEN GOVERNMENT (TEORÍA Y REALIDAD) que tendrá lugar en Valencia los próximos días 21 y 22 de noviembre y co-dirigido por José L. Sahuquillo y Lorenzo Cotino Hueso.

Esta excelente iniciativa tiene un doble objetivo: aglutinar a los principales expertos nacionales e internacionales sobre la materia y abrir una línea de comunicaciones para que todos los implicados e interesados en procesos de Gobierno Abierto expongan y/o compartan sus experiencias. Según la presentación del Comité Organizador, la rápida evolución del concepto del Gobierno Abierto experimentado en los últimos 5 años hace necesario un exhaustivo debate y análisis sobre la teoría y la práctica del OGOV. Ya son muchos los países europeos que están legislando sobre la materia y es por ello que el Comité Organizador del Congreso pretende abrir este foro de debate como núcleo de buenas prácticas e innovación en la administración pública.

La ESTRUCTURA de este I CONGRESO INTERNACIONAL DE OPEN GOVERNMENT será la siguiente:

MESA 1: Políticas de Open Government y su afectación a las instituciones. Participación y democracia a través de las TIC.

- El concepto de Open Government.
- Impulso de las políticas de gobierno abierto y liderazgo político.
- Modelos de participación 2.0 en las instituciones. El uso de las redes sociales por los poderes públicos y sus efectos.
- Políticas vinculadas a la calidad y centralidad en el usuario (usercentry), la usabilidad.
- La colaboración de servidores públicos y ciudadanos para finalidades públicas (wikigovernment, crowdsourcing).
- La mayor flexibilidad ("beta" continua) y su afección en el back office; formas menos jerárquicas y nuevos modos en la formación del empleado público mediante redes de conocimiento.
- Barreras al desarrollo de la administración 2.0.
- La regulación de la apertura y la participación a través de las TICs. La participación política en el proceso legislativo y reglamentario a través de las TICs.

MESA 2: Transparencia y acceso a la información pública a través de las TICs. Secreto y privacidad.

- El derecho de acceso como derecho fundamental y sus consecuencias. Ejercicio electrónico del derecho de acceso.
- La ley de transparencia en España.
- Transparencia e información activa en la web.
- Sociedad civil y acceso a la información pública (Pro acceso, derecho a saber, Govern Obert, etc)
- Garantías del acceso a la información y su conexión con las TICs: autoridad de supervisión, responsabilidad administrativa, rendición de cuentas.
- El conflicto del derecho de acceso y la transparencia con la privacidad y los derechos dimanantes de ellas.
- Protección de datos y el uso de servicios de la "nube" y de las redes sociales por las Administraciones. El uso de cookies por las Administraciones
- El derecho al olvido y al recuerdo respecto de la información pública. Especial atención a los boletines, tablones, edictos y otra información institucional.
- Seguridad de la información pública. Niveles de protección de la información pública.

Mesa 3: Open Data, Reutilización de la información pública, software libre y uso de las redes sociales y herramientas de la web 2.0 por las Administraciones.

- El uso del software libre en la Administración.
- La reutilización de la información pública.
- Datos abiertos “open data”. Plataformas, observatorios y mejores prácticas.
- Datos abiertos “open data”. Regulación técnica y jurídica
- El otro lado: la sociedad civil y los actores económicos interesados en los datos abiertos.
- El uso de herramientas de la web 2.0 y 3.0. Responsabilidad por los contenidos de la Administración 2.0 y uso de la nube.
- Buenas prácticas, guías, códigos y normas de uso de las redes sociales por las Administraciones.

Desde aquí queremos felicitar a AVAPOL, DERECHOTICS y la UNIVERSITAT DE VALÈNCIA por esta excelente iniciativa y animamos a todas las personas interesadas para que, mediante su difusión, asistencia o su participación como ponentes o comunicadores, hagan de este innovador y necesario evento todo un éxito.

Más información en http://www.congresointernacionalogov.com

openKRATIA Jurado del IV Concurso de Ensayo Político AVAPOL 2013


Un año más, la Asociación Valenciana de Politólogos AVAPOL ha convocado su cuarta edición del Concurso Ensayo Político AVAPOL 2013 cuyo tema ha sido «Transparencia Pública y Open Government: ¿Utopia o Posibilidad?». Como ganador de la III edición de este concurso, Jorge GUERRERO GARCÍA ha formado parte del jurado, compuesto por D. Victor Almonacid (Secretario de la Administración Local, Miembro ejecutivo de COSITAL y UDITE y Director del Observatorio de la Administración electrónica de COSITAL Network); D. Javier Sierra (Decano del Colegio de Politólogos y Sociólogos de Murcia); D. Álvaro V. Ramírez (Fundador e investigador principal del GIGAPP-IUIOG) y Dña. Patricia Vidal (Presidenta de AVAPOL). 

Desde aquí se quiere felicitar a todas las personas que han participado en la edición de este año y muy especialmente a su ganador (Felipe Fuentes Villar de Sevilla), así como a César Rodríguez Bautista de Madrid y a Francisco Luis Benítez de Granada (Primer y Segundo Accésit, respectivamente). 

Por último, queremos felicitar de nuevo a AVAPOL por la excelente organización de esta magnífica iniciativa, agradeciendo muy especialmente la deferencia mostrada hacia openKRATIA.

MI EXPERIENCIA CON AVAPOL


Como no podía ser de otro modo en nuestros días, 140 caracteres tuvieron la culpa: «RT plis. Todavía estás a tiempo.¡¡Participa!! III Concurso de Ensayo Político AVAPOL 2012 sobre (Re)Generación Democrática». Con este mensaje directo recibido en mi buzón de Twitter conocí la convocatoria de la tercera edición del Concurso de Ensayo Político organizado por AVAPOL. Mi interés por la (re)generación democrática me impulsó a consultar las bases de participación. Me gusta escribir y con menos frecuencia de lo que me gustaría, publico de tanto en tanto algún que otro post en openkratia.blogspot.com.es sin otra pretensión que compartir algunos trabajos realizados. Pero comprobé que… ¡tan sólo faltaban dos días para cerrar el plazo de presentación de textos! En ese momento, automáticamente deseché la posibilidad de participar y continué trabajando en lo que me ocupaba ese día. No obstante, por la noche y conduciendo de regreso a casa, comencé a ordenar algunas de las ideas que a lo largo del día me habían sobrevenido en relación a la (re)generación democrática. ¡Crowdcracia! Este sería el concepto que hilvanaba todas estas ideas: participación política, sociedad civil, competencia política… Y la ilusión por participar, nunca la confianza en ganar, pudo al miedo de no estar a la altura propio, supongo, de un estudiante del Grado de Ciencias Políticas y de la Administración. Dediqué el día siguiente a tratar de escribir y reescribir las ideas ordenadas durante la noche anterior. Mi texto llegó sobre la campana. Podréis imaginar que la llamada de José Luis unos días después comunicándome que mi ensayo había resultado ganador me llenó de alegría. Ya en ese momento, José Luis me pareció una persona entrañable, buena gente. Durante el acto de entrega de premios tuve el placer de comprobarlo personalmente. Con Aida a la cabeza, esa tarde también tuve la suerte de conocer a un extraordinario grupo de personas que me acogió con los brazos abiertos y con los que comparto nuestra pasión por la Política: Jordi y Sergio, primer y segundo accésit con unos ensayos excelentes;  Eleazar, ganador de la I edición del concurso y a quién procuro leer para aprender; o Pablo, incisivo y generoso que te brinda la oportunidad de ver lo que tú no miras.
Regresé a Barcelona con ganas de volver. Es mi deseo asociarme con AVAPOL en un futuro para colaborar en todos aquellos proyectos en los que, en la medida de mis posibilidades, pueda sumar valor al trabajo de este magnífico grupo de personas y politólogos. Es mi deseo pertenecer a este equipo de personas entusiastas que diariamente trabajan con el propósito de promocionar iniciativas como este Concurso de Ensayo Político, promoviendo con ello la creación y sharismo de conocimiento político. Desde entonces sigo la actividad de AVAPOL y en este corto espacio de tiempo me he encontrado con una asociación que hace y hace hacer, que acciona y re-acciona, que se mueve y pro-mueve. Por todo ello, me alegra especialmente que este esfuerzo de AVAPOL por divulgar lo político se haya visto recompensado con el premio de la participación: este año se ha incrementado en más de un 80% el número de ensayos presentados con respecto a la II edición de su Concurso de Ensayo Político.
«Somos más incompetentes de lo que pensamos, pero tenemos más potencial del que creemos». Son palabras de Gabriel Ginebra, profesor de Dirección de Personas en IESE, autor de Gestión de Incompetentes y de quien leo La Contra que le han dedicado en La Vanguardia mientras escribo este post. Y precisamente esto es lo que me ocupa hoy: potenciar el podría del actor político y del líder político desde su conciencia del puedo. Profesionalmente, provengo de la formación para el desarrollo directivo y este bagaje está suponiendo un buen background para la creación de dos modelos para el desarrollo del talento político individual y corporativo: BeOK© (Modelo de Competencia Política) e IntelKRATOS© (Modelo de Liderazgo Facilitador). Sobre esta base y en el ámbito de la Política y la Gestión Pública, me ocupo de diseñar e impartir soluciones formativas innovadoras destinadas a personas y organizaciones interesadas mejorar y desarrollar el rol desempeñado por el factor humano en Política y en la Nueva Gestión Pública. Y en esta dirección intento avanzar: leyendo la Política como un deporte de contacto y de riesgo que se juega en equipo, en el que el talento del delantero marca el gol de la victoria y el del portero evita el de la derrota. Espero que este camino converja con el de AVAPOL en una larga y provechosa relación personal y profesional: por y para contribuir entre tod@s a una Ciencia Política cada día mejor, que responda a su sentido transformador como técnica social de construcción de futuro.
¡Un abrazo para tod@s! 

(Este post ha sido publicado en el blog de la Asociación Valenciana de Polítólogos: www.blog-avapol.blogspot.com.es)

Texto Ganador III Concurso Ensayo Politico AVAPOL - REGENERACIÓN DEMOCRÁTICA: CROWDCRACIA, SOCIEDAD CIVIL Y COMPETENCIA POLÍTICA.

Desde el «cuerpo a tierra que vienen los nuestros» de Pío Cabanillas hasta la abracadabrante apertura de una línea de crédito destinada a europeizar las soluciones del 30% de nuestro sistema financiero, nuestro proceso de consolidación democrática ha transitado del Estado del Bienestar al Bienestar del Estado. Un tránsito erosionado por un nutrido elenco de disidentes de la competencia política, ajenos a la máxima arangureniana nulla politica sine ethica. Desde el que con un «querer saber lo que pasa en la calle» justificaba sus reiteradas ausencias en la Carrera de San Jerónimo, hasta al que, tras veinte años como senador, no se le conoce intervención alguna en la Cámara Alta. Desde el que, descontento con el vehículo oficial asignado, instaló una mesita, un reposapiés y una televisión por valor de veinte mil euros, hasta la que adujo un «error de transcripción» como la causa de habérsele atribuido durante tres años el mérito de ser licenciada sin serlo. Desde el «Viva Honduras» gritado vehementemente estando de visita oficial en El Salvador, hasta el «dinero público no es de nadie». Desde el «elije el camino de tus derechos» como eslogan difundido en unas elecciones andaluzas, hasta la «diabetes» de una Ministra de Sanidad.
Con esta ensalada de dislates como entrante y la ubicuidad barcelonesa de quién simultaneaba diez cargos políticos como segundo plato, barómetro tras barómetro, la repostería del CIS obsequia con un ecosistema político desfavorable para que germine la calidad de nuestra democracia representativa. La desafección política y un creciente escepticismo de la ciudadanía ha propiciado una democracia de baja intensidad en la que la confianza hacia el sistema político se desploma y en la que, lejos de formar parte de la solución, la clase política es percibida como problema.
En este escenario de fractura entre lo social y la esfera de lo político, es prioritario que la democracia recupere su sentido transformador, igualitario y participativo. Si el desastre de 1898 propició un unánime afán regenerador con una retórica de la resurrección que proyectaba un futuro de salvación mediante el rechazo del presente, un siglo después, pero ahora desde una perspectiva cosmocrática, la sociedad civil ha evidenciado la protesta contra un presente democráticamente no representativo y desde una narrativa de regeneración política articulada en una democracia de lo común y una reconquista del espacio político. Esta búsqueda de la democracia perdida está significando reconstruir su principal componente: la legitimidad de su representación. Para ello, dos de los principales actores políticos, sujetos y objetos de esta regeneración democrática, redefinen el modelo de interacción política: mientras la sociedad civil tendrá que continuar activando el cambio iniciado, los partidos políticos tendrán que facilitar una permeabilidad que lubrique su legitimidad institucional.    
Desde la perspectiva de la sociedad civil y superando el actual monocentrismo elitista, es tiempo de un policentrismo pluralista en el que, además de participar políticamente transaccionando votos, se necesita hacer política participando en relaciones de consenso. La democracia del siglo XXI no sólo es una forma de gobierno, sino que constituye una nueva concepción de sociedad caracterizada por ser: (a) Inclusiva, con políticas compartidas y oportunidades de participar en la definición de una visión concertada; (b) Igualitaria, en la que a cada posición ha dejado de serle adscrita una persona y a cada persona un lugar y función; y (c) Democrática, en la que, desde un sentimiento de no-representatividad de las élites políticas, se tiende a una crowdcracia por la que, desbunkerizándolas institucionalmente, estas élites política tendrán que aprender a hacer política con la ciudadanía y no sólo para la ciudadanía. Cuestionando su intermediación y el conjunto institucional derivado de su arquitectura representativa, esta crowdcracia exige una política común, construida desde y para una comunidad auto-organizada, en la que la sociedad civil, como prosumer de acción política, tiene la posibilidad de pertenecer y generar valor político. ¿Cómo? Internet ha aumentado exponencialmente su acción colaborativa construyendo una Inteligencia Política Colectiva 2.0 distribuida, simbiótica y valorizada en tiempo real. El ciberoptimismo generado por el pluralismo reticular de las TIC ya apunta hacia una e-democracy.
«¿Pero tenemos algo que decirles?» respondía Marconi a su colaborador cuando éste, regocijado con la nueva radiotelegrafía, exclamaba: «¡Ya podemos hablar con Florida!». Desde la perspectiva de la clase política, ¿qué tiene que decirle a la ciudadanía crowdcrática? Cualquier propuesta de regeneración democrática bottom-up deberá ser empoderada por una clase política, erigida en palanca amplificadora de cambio de las nuevas conexiones del cleavage socio-político. Para recuperar la confiabilidad y credibilidad perdidas, su discurso renovado deberá transpirar competencia política, condición necesaria, aunque no suficiente, para articular la nueva  realidad política. Así pues y normativamente, este emergente escenario crowdcrático precisa de una clase política que:
(a) Sepa ser y estar: desde un yo político ejemplarmente ético deberá evolucionar hacia un yo político ecológico estéticamente adaptado al nuevo contexto de acción política;
(b) Sepa, pueda y quiera hacer: desde el capital competencial de un sólido know-how político, deberá facultar y empoderar el compromiso político de la sociedad civil, mostrando una voluntad inequívoca en este sentido; y
(c) Sepa obtener y mantener: desde el aprendizaje continuo del resultado político, deberá gestionar el impacto corporativo sobre los partidos políticos (como Organizaciones Políticas Inteligentes) de las sinergias generadas por la Inteligencia Política Crowdcrática.
En definitiva, sólo las sinergias entre los dos principales actores políticos posibilitarán que la política recupere su ethos orteguiano de acción orientada, no sólo a conseguir y conservar el gobierno, sino a transformar la realidad social circundante y construir un futuro inclusivo de todas las issues que aumenten el pulso vital de España. Conscientes de ello, emergen en nuestra arena electoral nuevas formaciones políticas que, desde una transversalidad ideológica, hacen gravitar sus propuestas de acción política en torno a esta insoslayable regeneración democrática. Aunque la RAE no introdujo la entrada «Politología» hasta 1989, hoy el objetivo es socializar democráticamente el arte de gobernar en sus tres dimensiones básicas: estructuras institucionales [polities], decisiones y resultados [policies] y procesos de regulación de los conflictos de intereses [politics]. 

openKRATIA GANA LA III EDICIÓN DEL CONCURSO DE ENSAYO POLÍTICO AVAPOL 2012



Con el ensayo "Regeneración Democrática: Crowdcracia, Sociedad Civil y Competencia Política", Jorge GUERRERO GARCÍA, impulsor de openKRATIA, ha sido galardonado como ganador del III Concurso de Ensayo Político AVAPOL 2012 “En busca de la democracia perdida. Propuestas para regenerar el sistema democrático” , organizado por la Asociación Valenciana de Politólogos. La presente edición ha registrado un aumento del 82% en las propuestas de participación con respecto a la edición del pasado año. El jurado ha estado compuesto por:
  • Dra. Dña. Margarita Soler Sánchez, Directora del Departamento de Derecho Constitucional, Ciencia Política y de la Administración. Universitat de València.
  • Dr. D. Jesús Gutiérrez Villalta, Decano del Colegio de Politólogos y Sociólogos de Castilla –La Mancha.
  • D. Héctor González Pérez de Villar, Presidente de la Asociación Profesional de Periodistas Valencianos APPV.
  • D. José Piquer Martínez, Ganador II Concurso Ensayo Político AVAPOL 2011 y socio de AVAPOL.
  • Dña. Aida Vizcaíno Estevan, Presidenta de la Asociación Valenciana de Politólogos AVAPOL.