Actualmente, José L. Sahuquillo es, además de socio fundador, Presidente de
AVAPOL (Asociación Valenciana de Polítólogos), miembro de su Observatorio
Politológico y CEO de Equàlitat, Participació
i Igualtat. Diplomado en Gestión y Administración Pública (UCLM), licenciado
en Ciencias Políticas y de la
Administración (UV), Máster en Gestión y Promoción del
Desarrollo Local (UJI) y Especialista en Dirección Pública (UA), José Luis es formador
en materia de igualdad de género para las Administraciones Públicas y grandes
empresas y coordina numerosos cursos, jornadas y seminarios en materia de Transpariencia, Marketing Político, Política 2.0 y Comunicación Política. Entre
ellos, destaca la dirección del Programa
en Comunicación Política e Institucional de AVAPOL y la APPV y la coordinación del Seminario #politica2pto0 que anualmente organiza AVAPOL en colaboración con la Universitat de
València. Además, co-dirigirá este año el I
Congreso Internacional de Open Government que se celebrará en Valencia. Socio
de ACOP, Secretario del Club de Oratoria
de la Comunitat Valenciana y profesor de Liderazgo Político en el Máster de Comunicación Política de la Universitat Jaume
I de Castelló, José L. Sahuquillo colabora con la Vicepresidencia de la Generalitat Valenciana en materia de
participación ciudadana y es Jefe de Sección de Transparencia del Diario Sueldos Públicos.
openKRATIA ha tenido la oportunidad y el placer de entrar en
contacto con José L. Sahuquillo para compartir los proyectos desarrollados
desde openKRATIA en el ámbito del desarrollo del Factor Humano en Política. En
opinión de José L. Sahuquillo, «para un
politólogo como yo, que trabaja a diario con políticos municipales, creo que el
talento se aprecia más en el ámbito micro que macro. El hecho de que en los
comicios municipales haya un mayor número de participación y que la valía del
candidato le hagan con la victoria, hace de la persona la piedra angular del
mundo de la res pública. Por ello, a mi modesto modo de ver, la cercanía, la
empatía, la capacidad de dirigir con éxito equipos y la soltura y efectividad
para mediar en conflictos internos son las cualidades que le atribuiría a un
político con Talento».
Teniendo en cuenta esta definición de Talento
Político y que la Política
es una actividad multinivel que se desarrolla en diferentes arenas políticas, pedimos a José L.
Sahuquillo que identificase los tres líderes políticos (a nivel internacional,
nacional y autonómico/local) con más talento. «A nivel internacional creo que Sarkozy marcó un punto de inflexión en la mediación
internacional, llegando a lograr grandes éxitos de negociación y jugando un papel
crucial. A nivel nacional creo que Patxi López supo utilizar muy bien el arte
de comunicar y crear equipos cohesionados. Y por lo que me toca de cerca, en la
Comunitat Valenciana, y aunque esta afirmación no me haga hacer muchos amigos,
creo sinceramente que Francisco Camps ha sido uno de los políticos más fuertes
a nivel comunicativo y de liderazgo. Aún viviendo los valencianos una situación
económicamente frustrante, en las últimas elecciones autonómicas ganó con una
holgada diferencia. Camps conocía muy bien cómo utilizar a los medios de
comunicación y utilizaba, en muchas ocasiones, tácticas de persuasión».
«El líder
político debe atribuir la misma importancia a las facetas externa (orientada a
su electorado) e interna (enfocada a sus equipos de trabajo) de su función de
liderazgo». Sobre una escala de 0 (Mínimo Acuerdo) a 10 (Máximo
Acuerdo), José L. Sahuquillo cuantificó en «ocho» su acuerdo con
respecto a esta afirmación: «En la
actualidad muchísimos líderes políticos le conceden más importancia a la
percepción del voto que a la estabilidad interna de su organización política o Administración
Pública. Aún sabiendo de la importancia que tiene conseguir un buen escrutinio
electoral, creo que, en muchas ocasiones, sobre todo en plena legislatura, la
cohesión, comunicación y empatía entre los equipos de gobierno es crucial para
la buena ejecución de las políticas públicas». Interesándose por BeOK© [Modelo de Desarrollo del Talento Político
desarrollado por openKRATIA], José L. Sahuquillo lo valoró muy positivamente
porque «sin lugar a dudas, comparto la
arquitectura de la competencia política desarrollada por openKRATIA. A mi modo
de ver, subrayo la importancia del dominio
del HACER para fraguar un buen gestor público».
Por otro lado y teniendo en cuenta que cualquier
actor político desarrolla su actividad con un amplio conjunto de grupos de
interés y no únicamente con sus potenciales votantes, es decir, atendiendo a
esta pluralidad de sujetos de interacción política, José
L. Sahuquillo entiende que las cinco competencias
personales básicas de un líder político excelente son «la escucha, el liderazgo de equipos, el
buen uso de la comunicación y el mensaje, la capacidad de negociación y, como
no, el buen hacer en todo lo que se proponga».
Antes de despedirnos, compartimos con José L. Sahuquillo las principales aportaciones de openKRATIA en el
ámbito del desarrollo del Factor Humano en Política, esto es, BeOK© [como Modelo de Desarrollo del Talento Político]
e IntelKRATOS© [como Modelo de Liderazgo
Político Facilitador], manifestando su convicción de que «sin lugar a dudas, la formación de calidad
puede convertir a un Político de Bases
en un gran Líder de Masas. En este
sentido, creo que openKRATIA, en base a su dilatada experiencia, puede
ayudarnos mucho».
Desde openKRATIA queremos agradecer muy
sinceramente, y una vez más, la consideración mostrada por José L. Sahuquillo
hacia nuestro trabajo y el tiempo que nos dedicó, habida cuenta de la cantidad
y calidad de eventos y proyectos formativos y de consultoría, que gestiona
durante estos días.
Muchas gracias José Luis.
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