tag:blogger.com,1999:blog-11836398765138847972024-03-05T20:18:14.703-08:00openKRATIA Factor Humano en PolíticaJorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comBlogger194125tag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-39747480382027911472015-11-26T09:19:00.003-08:002015-11-26T09:20:24.285-08:00LIDERAZGO FACILITADOR DEL TALENTO POLÍTICO<iframe src="//es.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/IOwAhT92LaqGzL" width="595" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC; border-width:1px; margin-bottom:5px; max-width: 100%;" allowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="//es.slideshare.net/GUEGAR71/liderazgo-facilitador-del-talento-poltico" title="Liderazgo Facilitador del Talento Político" target="_blank">Liderazgo Facilitador del Talento Político</a> </strong> from <strong><a href="//www.slideshare.net/GUEGAR71" target="_blank">Jorge GUERRERO GARCIA</a></strong> </div>Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-47789858932077776052015-11-26T09:18:00.001-08:002015-11-26T09:22:12.207-08:00LIDERAZGO POLÍTICO PARA RELACIONES HUMANAS POSITIVAS<iframe src="//es.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/4IKRpuNZphcccm" width="595" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC; border-width:1px; margin-bottom:5px; max-width: 100%;" allowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="//es.slideshare.net/GUEGAR71/liderazgo-poltico-para-relaciones-humanas-positivas" title="Liderazgo Político para Relaciones Humanas Positivas" target="_blank">Liderazgo Político para Relaciones Humanas Positivas</a> </strong> from <strong><a href="//www.slideshare.net/GUEGAR71" target="_blank">Jorge GUERRERO GARCIA</a></strong> </div>Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-81801607065574431912015-11-26T09:16:00.001-08:002015-11-26T09:16:43.047-08:00LIDERAZGO POLÍTICO EN ORGANIZACIONES IMPERFECTAS<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="485" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="//es.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/obYeM1lGb3ABKG" style="border-width: 1px; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="595"> </iframe>Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-57478996894021275502015-11-26T09:11:00.000-08:002015-11-26T09:11:54.717-08:00LIDERAZGO POLÍTICO FACILITADOR DE PERSONAS Y EQUIPOS dentro del MÁSTER INTERNACIONAL DE POLÍTICA AVANZADA de GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Los pasados días 20 y 21 de noviembre, dentro del <b>Programa Máster Internacional en Política Avanzada</b> de <b>GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno</b>, a través de Jorge Guerrero García, subdirector de la Escuela de Liderazgo Público, openKRATIA impartió el taller de <b>«Liderazgo Político Facilitador de Personas y Equipos»</b> dentro del Módulo de Liderazgo y Coaching Político. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Con una duración de diez horas, este taller tuvo tres ejes básicos de contenido: </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(1) Liderar Organizaciones Imperfectas [dónde]; </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(2) Liderar Relaciones Humanas Positivas [con quién]; y </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(3) Liderar el Talento de Personas y Equipos. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Una vez finalizada la impartición de este taller presencial, las personas que asistieron han visto satisfechas las expectativas con que se matricularon. A continuación os compartimos algunos testimoniales de los asistentes acerca de la formación recibida: </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>«Para mí ha sido una experiencia muy provechosa. Es difícil conseguir en diez horas una mejor exposición de los temas y proporcionar tantas herramientas útiles. Ha sido como abrir una ventana en un ambiente viciado: ha llenado de luz la estancia y se respira aire puro. Absolutamente recomendable».</i><b> Pino Díaz Cuyàs.</b> Periodista. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>«La experiencia ha sido totalmente enriquecedora. Me llevo las herramientas necesarias para seguir mejorando en mi carrera. La forma de explicar las cosas de Jorge ha hecho despertar de nuevo la inquietud por avanzar día a día. Es un taller altamente recomendable para personas que quieran seguir superándose y avanzar en sus sueños».</i> <b>Álex Pardo.</b> Coordinador de Ciudadanos en Catarroja. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>«El taller me ha parecido muy interesante. Me gustó porque ha partido de lo más particular y ha ido avanzado, con coherencia y cohesión, hacia lo más general. Jorge siempre acompañó con su dinamismo y creatividad, lo cual ha ayudado a mantener la atención. Las herramientas tratadas fueron claras, puntuales y explicadas de tal manera que uno se las lleva para poder ponerlas en práctica. Siento que el liderazgo no está tan lejos y podemos ejercerlo nosotros mismos. ¡BeOK!» </i><b>María Florencia Batistella.</b> Licenciada en Comunicación Social. Jefa de Prensa del Bloque Oficialista. Legislatura de Córdoba (Argentina). </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>«En esta formación he aprendido aspectos psicológicos del liderazgo político que desconocía que pudieran llegar a ser tan importantes. A la vez, me ha sorprendido mucho cómo desaprovechamos nuestro talento. Doy las gracias por haber hecho posible otro tipo de formación, que no esperaba para nada. También doy las gracias por todas las herramientas que he aprendido para mejorar mi liderazgo político y, también, para poder asesorar a mis compañeros, sabiendo que me falta mucho por aprender en este ámbito»</i>. <b>Lorena Monteagudo Yuste.</b> Politóloga y Concejal de Empleo, Desarrollo Económico y Juventud del Ayuntamiento de Utiel. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>«Ha sido una formación que ha superado con creces mis expectativas, que ya eran muy altas. Me ha parecido especialmente interesante por la visión que ofrece Jorge de las técnicas para desarrollar el talento y el liderazgo político. Han sido unas sesiones de trabajo muy lúdicas, recomendables y que te despiertan curiosidad y más ganas de formación. Ha sido una formación muy útil y muy profesional, aplicable tanto al ámbito público, como al privado. Es un taller 100% recomendable».</i> <b>Iván Esteve Girbés. </b>Ciudadanos. Director Ejecutivo de Dog Training K9/KAN-9 Servicios Cinológicos. Director General de Empresa de Seguridad Privada. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde aquí queremos dar las gracias a todos los asistentes a este taller y agradecerles la confianza depositada en todo el equipo de personas que conformamos <b>GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno</b>.</span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-83462435654107163662014-11-30T11:34:00.000-08:002014-11-30T11:34:19.896-08:00Presentación Oficial de GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPR5Uks_7W8j1xUSja2j43hyKvR8ISuuRMijwBOegPI8YYlEHUiY5aJjx7YSGqQN5D7Pw47TAljNHR5P6uLkMbG0cuOmaVZ5WAkzQISnivSts80-Ji8j2r0V3-f2BAVZXBvmn4LnE4_HJO/s1600/Equipo+Directivo1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPR5Uks_7W8j1xUSja2j43hyKvR8ISuuRMijwBOegPI8YYlEHUiY5aJjx7YSGqQN5D7Pw47TAljNHR5P6uLkMbG0cuOmaVZ5WAkzQISnivSts80-Ji8j2r0V3-f2BAVZXBvmn4LnE4_HJO/s1600/Equipo+Directivo1.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><b>El equipo directivo de GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno.</b><br />De izquierda a derecha: <b>Eva Altaver</b> (Subdirectora de la Escuela de Open Government), <b>José Luis Sahuquillo</b> (D</span><span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">irector de las Escuela de Marketing Político y Open Government), <b>Manuel Ferrando </b>(Subdirector de la Escuela de Coaching Político), <b>Ofelia Santiago </b>(Directora de las Escuelas de Liderazgo y Coaching Político),<b> Joan Gonçales</b> (Subdirector de la Escuela de Marketing Político), <b>Carolina San Miguel</b> (Subdirectora de la Escuela de Liderazgo Político),<b> Jorge Guerrero García</b> (Subdirector de la Escuela de Liderazgo Público) y <b>Héctor González</b> (Director de la Escuela de Comunicación Política). No pudo acompañarnos en este evento <b>Sylvia Costa</b> (Subdirectora de la Escuela de Comunicación Política). </span></td></tr>
</tbody></table>
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<span lang="ES-TRAD"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El pasado miércoles se presentó oficialmente en Valencia <span style="color: orange;"><b>GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno</b></span> con un gran éxito de asistencia.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Como <b>Subdirector de la Escuela de Liderazgo (Área de Liderazgo Público)</b> tuve la oportunidad de participar con una breve intervención que os comparto.</span></span><br />
<span lang="ES-TRAD"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsmC40CprmrB7bwmmlwwrw4dxjtstCAMIbJGIT_nR6Izcb2UdACQaRrczEm92CXMY1HAyQWu4I6vv_mIMkuCUjoyyLrx5vZH1Yt0w6Mj2pXIHc9UWNCo0FwlipUA4Va6m-US_w7TuyWUG4/s1600/JGG+en+GBN.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsmC40CprmrB7bwmmlwwrw4dxjtstCAMIbJGIT_nR6Izcb2UdACQaRrczEm92CXMY1HAyQWu4I6vv_mIMkuCUjoyyLrx5vZH1Yt0w6Mj2pXIHc9UWNCo0FwlipUA4Va6m-US_w7TuyWUG4/s1600/JGG+en+GBN.jpg" /></a></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Buenas tardes a
todas y a todos.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Dicen los expertos en Oratoria que un discurso debe
cumplir tres condiciones: que sea corto, breve y, a poder ser, que no sea muy
largo. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Así que sólo me gustaría compartir con ustedes cuatro
agradecimientos y un deseo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El primero de los agradecimientos es para José Luís,
Ofelia y Héctor. Gracias por depositar vuestra confianza en mi persona y en mi
trabajo para acompañaros en vuestro sueño. </span></span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Dicen que el éxito consiste en obtener lo que deseamos
y la felicidad en disfrutar de lo que obtenemos. Hoy, aquí y ahora, con
vosotros, soy un poco más feliz.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Decía Churchill que <i>«en Política los tiempos son más importantes que en gramática»</i>. Y
ahora es el momento de Gobernatia. Y lo es por su visión innovadora. </span></span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Hay dos clases de innovación: una horizontal que
consiste en cambiar de respuesta y otra vertical que consiste en cambiar de
pregunta. Gobernatia cambia las respuestas, pero sobretodo las preguntas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Innovar requiere tres pasos: tener una buena idea, darse
cuenta que lo es y convencer a los demás. Hoy, aquí y ahora, empezamos a dar el
tercero de los pasos. Los dos primeros ya los han caminado Ofelia, Héctor y
José Luís.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">De corazón, muchas gracias a los tres.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El segundo de mis agradecimientos es para mis
compañeros del Equipo Directivo de Gobernatia: Joan, Eva, Silvia, Carolina y
Manuel. Muchas gracias por vuestra acogida. Para mí es un regalo compartir este
equipo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">En tercer lugar, quiero agradecer al Claustro de
Docentes y Expertos la confianza con la que han correspondido a la de Gobernatia. La Inteligencia
Colectiva de su conocimiento es lo que nos convierte en una Organización
Inteligente, con una propuesta de valor excelente. Nuestro gran activo
intangible es el <i>saber hacer</i> multi- e
interdisciplinario de este equipo de excelentes profesionales y académicos. Y
se trata de un activo de gran valor porque, al decir de Jorge Wagensberg, las disciplinas
del conocimiento crecen por sus costuras, es decir, por interdisciplinariedad.
Así pues, fusionar saberes, gestionar conocimiento, será un <i>tag</i> fijo en la bandeja de entrada de
tareas pendientes de Gobernatia.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El cuarto y último de mis agradecimientos es un
agradecimiento a futuro. Muchas gracias de antemano a todos los alumnos y
alumnas que, a no tardar mucho, invertirán su tiempo <i>en</i> Gobernatia y <i>con</i> Gobernatia para
mejorar no sólo sus resultados, sino sobre todo sus desempeños. Ellos y ellas son nuestra verdadera razón
de ser. Os esperamos con los brazos abiertos. Sólo quiero recordarles una cosa:
sus mentes serán como un paracaídas. Sólo serán útiles cuando se abran. De lo
contrario, caída libre a una velocidad aproximada de 50 m/s, es decir, entre 180
y 200 Km/hora dependiendo del peso corporal.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Hechos los agradecimientos, vayamos a por mi deseo.<o:p></o:p></span></span><br />
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">No sé qué pensarán ustedes, pero yo estoy con Javier
Fernández Aguado cuando dice que una persona con posición de gobierno tiene
tres formas de fracasar: no logrando resultados, no respetando la dignidad de
las personas que trabajan con él o ella y combinando las dos anteriores. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Quiero centrarme en la segunda de las formas de
fracasar. </span></span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">En los años cuarenta, el gran problema que tenía Henry
Ford a la hora de contratar personal para sus fábricas era que, y cito
literalmente, </span><i style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">«pido dos brazos y me
llegan con cerebro»</i><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">. Triste ¿verdad? </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Afortunadamente, hemos evolucionado. Setenta años
después, Steve Jobs decía que </span><i style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">«no tiene
sentido contratar a personas inteligentes y decirles lo que tienen que hacer. Apple
las contrata para que nos digan qué tenemos que hacer».</i><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="ES-TRAD">Si, como Ortega, me refiero a Gasset y no a Joana, queremos
hacer de la Política el arte de hacer posible lo necesario, necesitamos
gobernantes que nos lleven a lugares mejores, a lugares en los que nunca hayamos
estado. Personas que dirijan con la mente y lideren con el corazón. Personas
que escuchen para </span><span lang="CA">comprender y no para excusarse. </span><span lang="ES-TRAD">Personas que seduzcan pero que
también enamoren. </span><span lang="CA">Personas que, con su capacidad de liderazgo,
sean diferentes (es decir, innovadores), referentes (es decir, resonantes) y preferentes (es decir, confiables). Y este es mi deseo para la Escuela de Liderazgo de </span><span lang="ES-TRAD">Gobernatia</span><span lang="CA">:
ser capaz de </span><span lang="ES-TRAD">sumar en la
formación para el desarrollo del Talento Público y el empoderamiento del
Liderazgo Público. Y siempre desde un enfoque humanista, siempre desde las
bases éticas y estéticas del Factor Humano puesto a disposición del procomún. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Vivir es una cosa. Existir o durar, otra. En lo
profesional, vivir es trabajar con pasión. Una vez le preguntaron a Juan XXIII:
¿Cuántas personas trabajan en el Vaticano? <i>«Creo
que aproximadamente… la mitad»</i>, contestó. No podemos vivir así. No queremos
durar así. Vivir es equivocarse con frecuencia… en cosas diferentes. Vivir es
aprender. Porque mi pasión es enseñar, quiero aprender. Y porque quiero
aprender, quiero que en Gobernatia nos equivoquemos. Estaremos aprendiendo a triunfar.
Querrá decir que en Gobernatia respiramos optimismo y no pesimismo, que nos activa
la dopamina y no los corticoides, que percibimos oportunidades y no amenazas y
que sentimos confianza y no miedo. Por cierto… también quiero que acertemos…
¡aunque sólo sea de tanto en tanto!<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Y acabo ya.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Decía Picasso que un pintor pinta lo que vende y un artista
vende lo que pinta. En esta diferencia radica el reto de Gobernatia como Escuela de
Liderazgo y Alto Gobierno: ser artista y no pintor en la formación para el
desarrollo de personas, ya sean líderes, gobernantes, candidatos o futuros
cargos electos. Nuestro verdadero reto es contribuir a que el Liderazgo y el
Alto Gobierno no se mida por la altura jerárquica de las posiciones de gobierno
en un organigrama institucional, sino por la estatura intangible de su humanismo,
de su responsabilidad y de su capacidad para transformar y mejorar las
condiciones de vida de quiénes un día le otorgaron su mayor activo público: su
confianza política.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Quiero acabar mi intervención con un pensamiento que
me parece especialmente bonito y con el que acostumbro a despedir mis
seminarios. Es de Gandhi y en él nos invita a <i>«vivir como si fuésemos a morir mañana y aprender como si fuéramos a
vivir para siempre»</i>. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Muchas gracias a todos y todas por acompañarnos hoy.</span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Ha sido un placer. ¡Hasta pronto! </span><span style="font-family: Times New Roman, serif;"><o:p></o:p></span></span><br />
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-zW_uRq2LhtNJ1AblfoXjIE_gZeG2P1WhNCJknJQIWtagxXUEmDULbam3hyphenhyphenaOyy6SCWAlywg-C6oG8U4JVSZwFVM29TpCsD1iUA_ZWjEvTX1JWusaxUx3YPoTc0KJLBZKuzf5VrF3iDpQ/s1600/selfi.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-zW_uRq2LhtNJ1AblfoXjIE_gZeG2P1WhNCJknJQIWtagxXUEmDULbam3hyphenhyphenaOyy6SCWAlywg-C6oG8U4JVSZwFVM29TpCsD1iUA_ZWjEvTX1JWusaxUx3YPoTc0KJLBZKuzf5VrF3iDpQ/s1600/selfi.jpg" /></a></div>
</div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-24432818037598327422014-11-29T12:44:00.000-08:002014-11-29T12:44:03.725-08:00Jorge GUERRERO GARCÍA nombrado Subdirector de la ESCUELA DE LIDERAZGO PÚBLICO de GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWc8JhrviERtF-LouChFVwmuV3ZaTpeHaKtKBTJxWXhJWdrjxVHJ5d3j7-Q2uYGiDv_kSlHFpKmslVloHf8msIf3r_udsjqKrk0Y202585HMj4FN8DF-9Xqq4FNKPWsJbw3lO1kBd67Czw/s1600/Foto+GBN.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWc8JhrviERtF-LouChFVwmuV3ZaTpeHaKtKBTJxWXhJWdrjxVHJ5d3j7-Q2uYGiDv_kSlHFpKmslVloHf8msIf3r_udsjqKrk0Y202585HMj4FN8DF-9Xqq4FNKPWsJbw3lO1kBd67Czw/s1600/Foto+GBN.png" height="400" width="315" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b style="color: #444444;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">Jorge GUERRERO GARCÍA</span></b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #444444;">
ha sido nombrado <b>Subdirector de la
Escuela de Liderazgo Público</b> de </span><a href="http://www.gobernatia.com/"><b><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;"><span style="color: orange;">GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y
Alto Gobierno</span></span></b></a><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: white; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #444444;"> con sede en Valencia y liderado por Ofelia Santiago, Héctor González y José Luis Sahuquillo. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background: white;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background: white;">Como organización orientada a formar a
cargos electos y futuros candidatos electorales, GOBERNATIA diversifica su
oferta formativa en un amplio abanico de materias fundamentales, que
abarca la Ciencia Política, la Comunicación Institucional, el Marketing
Político, el Liderazgo, el Coaching Político o el Open Government (Gobierno
Abierto). </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background: white;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background: white;">GOBERNATIA se compone de cinco escuelas: <span style="font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background: white; font-size: 12pt;"><br /></span></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: orange; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://gobernatia.com/escuela-de-liderazgo/"><span style="color: orange;"><b>ESCUELA DE LIDERAZGO</b></span></a><b>.</b></span><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;"> Dirigida
por </span><a href="http://gobernatia.com/equipo-direccion/"><span style="color: orange;">Ofelia Santiago</span></a><span style="color: #444444;">, la
Escuela de Liderazgo de GBN pretende promover y desarrollar un liderazgo
transformador y responsable, ético, humanista, con vocación de servicio y
orientado a las personas, entre los dirigentes y líderes españoles, ya sea en
el ámbito de la política, como en el de la empresa pública y privada. La
Escuela de Liderazgo está cimentada en un nuevo modelo de</span><span class="apple-converted-space" style="color: #444444;"> </span><strong style="color: #444444;">Liderazgo Transformador y
Responsable</strong><span style="color: #444444;">, según el cual, mediante un aumento de la
conciencia personal, se provoca una elevación de conciencia institucional que,
gracias a los </span><i style="color: #444444;">valores-guía</i><span style="color: #444444;"> asentados
sobre el verdadero humanismo y la vocación de servicio, permite superar de una
vez, las barreras en la gestión del cambio hacia una verdadera transformación
del liderazgo, tanto en el ámbito de la institución pública, como de la
organización política. </span><a href="http://gobernatia.com/equipo-direccion/"><span style="color: orange;">Carolina
San Miguel</span></a><span style="color: #444444;"> es la Subdirectora de la Escuela de Liderazgo Político. </span></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBlht5nQwVVCwN3EQPqo8ATq5I36nsqsinO_WJoLPj7XQQhpAnZDU4cYdLizMxVMMJrwKiBiX7belEr6r6uaieN9QVdbiB6iSDNU-YQ2Sn63S-pQnGZTejBZ1X138MUwKLNLPrdsW5XjL0/s1600/Ofelia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBlht5nQwVVCwN3EQPqo8ATq5I36nsqsinO_WJoLPj7XQQhpAnZDU4cYdLizMxVMMJrwKiBiX7belEr6r6uaieN9QVdbiB6iSDNU-YQ2Sn63S-pQnGZTejBZ1X138MUwKLNLPrdsW5XjL0/s1600/Ofelia.jpg" height="199" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>OFELIA SANTIAGO</b><br />Directora de la Escuela de Liderazgo</span></td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzTB2rc7cnx_55RITaVbFRGo62eI5uBPs7GJIbB9V_Yu_HVDBSdE0wzEGqR2-CsQLq0mKE2qMaUu4aujs21C2uJwNweNvGOKZgAV7Tdcc4GjhqkjipKgi8YVz5A_f8mwMl-IcO_nfz5uep/s1600/Carolina.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzTB2rc7cnx_55RITaVbFRGo62eI5uBPs7GJIbB9V_Yu_HVDBSdE0wzEGqR2-CsQLq0mKE2qMaUu4aujs21C2uJwNweNvGOKZgAV7Tdcc4GjhqkjipKgi8YVz5A_f8mwMl-IcO_nfz5uep/s1600/Carolina.jpg" height="200" width="199" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CAROLINA SAN MIGUEL</b><br />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Subdirectora de la Escuela de Liderazgo Político</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://gobernatia.com/escuela-de-coaching-politico-2/"><b><span style="color: orange;">ESCUELA DE COACHING
POLÍTICO</span></b></a><span style="color: #444444;">. Dirigida también por </span><a href="http://gobernatia.com/equipo-direccion/"><span style="color: orange;">Ofelia Santiago</span></a><span style="color: #444444;"> y teniendo a
</span><a href="http://gobernatia.com/equipo-direccion/"><span style="color: orange;">Manuel Ferrando</span></a><span style="color: #444444;"> como
Subdirector, esta escuela trabaja para que los equipos políticos sean capaces
de modificar estructuras y metodologías para el liderazgo, para adaptarse a los
desafíos futuros. Se hace necesario disponer de gobernantes que descubran y
muestren su auténtico liderazgo, desde su previo auto-conocimiento y el
desarrollo de sus propias fortalezas y valores. Los líderes políticos necesitan
prepararse para la dirección igual que lo hacen los profesionales y directivos
con sus habilidades, perspectivas y herramientas para desarrollar al máximo su
vocación. El objetivo de la Escuela de Coaching Político es contribuir a la
preparación de dirigentes conscientes, inspiradores, éticos, efectivos y
prácticos, bajo un enfoque independiente y neutral.</span></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBlht5nQwVVCwN3EQPqo8ATq5I36nsqsinO_WJoLPj7XQQhpAnZDU4cYdLizMxVMMJrwKiBiX7belEr6r6uaieN9QVdbiB6iSDNU-YQ2Sn63S-pQnGZTejBZ1X138MUwKLNLPrdsW5XjL0/s1600/Ofelia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBlht5nQwVVCwN3EQPqo8ATq5I36nsqsinO_WJoLPj7XQQhpAnZDU4cYdLizMxVMMJrwKiBiX7belEr6r6uaieN9QVdbiB6iSDNU-YQ2Sn63S-pQnGZTejBZ1X138MUwKLNLPrdsW5XjL0/s1600/Ofelia.jpg" height="199" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">OFELIA SANTIAGO</b><br />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Directora de la Escuela de Coaching Político</span></td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiesTGvHT-GY7kVShi8Hbydeae6u4ZEn0_vw-xjzNZl8Z58W4m_-52CYVOJjEWXFbZsy_AbvfufqJXbPJ5wVM2yl1Ennxyxzok0wjVUZZrnWnLHXDvo34LH2OUwyg0oAOwg82UFnMyyFcLQ/s1600/Manuel.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiesTGvHT-GY7kVShi8Hbydeae6u4ZEn0_vw-xjzNZl8Z58W4m_-52CYVOJjEWXFbZsy_AbvfufqJXbPJ5wVM2yl1Ennxyxzok0wjVUZZrnWnLHXDvo34LH2OUwyg0oAOwg82UFnMyyFcLQ/s1600/Manuel.jpg" height="193" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">MANUEL FERRANDO</b><br />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Subdirector de la Escuela de Coaching Político</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://gobernatia.com/escuela-de-comunicacion-politica/"><b><span style="color: orange;">ESCUELA DE
COMUNICACIÓN POLÍTICA</span></b></a><span style="color: #444444;">. Dirigida por </span><a href="http://gobernatia.com/equipo-direccion/"><span style="color: orange;">Héctor González</span></a><span style="color: #444444;"> y teniendo a
</span><a href="http://gobernatia.com/equipo-direccion/"><span style="color: orange;">Sylvia Costa</span></a><span style="color: #444444;"> como
Subdirectora, aporta las claves para conocer y entender el panorama
comunicativo actual y para desenvolverse con agilidad y conocimiento del
entorno. La formación va dirigida tanto al líder de un partido como a cualquier
de sus militantes que aspire a aportar su capacidad y entusiasmo a la vida
pública. Si no sabe expresar sus cualidades, sus propuestas y la forma de
afrontar sus retos, será incapaz de contactar y empatizar con el electorado. El
objetivo de la Escuela de Comunicación Política consiste en guiarle por esa
senda y dotarle de la preparación necesaria.</span></span></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La
comunicación política ha variado ostensiblemente en los últimos años. De los
grandes mítines y las entrevistas en medios de comunicación que marcaban la
agenda de los responsables públicos y de los aspirantes a cargos hemos pasado a
una disparidad de canales y usos comunicativos. Las vías convencionales siguen
funcionando. No obstante, ahora conviven con las variantes y los nuevos
productos digitales. El candidato ha de saber sacar el máximo partido de su
potencial para poder atender los diferentes cauces de comunicación con su
electorado. Ha de ser, además, igualmente convincente si quiere disponer de la
aprobación o del voto de un ciudadano cada vez más exigente y hastiado, que
reclama una presencia constante de los responsables públicos. En este contexto
tanto cargos electos como aspirantes a ellos tienen que saber desenvolverse en
la nueva coyuntura y mantener la mente abierta a las nuevas fórmulas.</span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisLrXIcvxZNYkhFCL2B0hSJN2j05hkMtjGymPxhyphenhyphen945JkR1g5ut3E1Mpp7P1rNd7bQePdnLdenTpm6gSsi6ogx_eErQBIPV879cIeHQBNS-weeM-40IMRDjYAT67Y4Fsoiqzs_-HfM9Qx2/s1600/H%C3%A9ctor.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisLrXIcvxZNYkhFCL2B0hSJN2j05hkMtjGymPxhyphenhyphen945JkR1g5ut3E1Mpp7P1rNd7bQePdnLdenTpm6gSsi6ogx_eErQBIPV879cIeHQBNS-weeM-40IMRDjYAT67Y4Fsoiqzs_-HfM9Qx2/s1600/H%C3%A9ctor.jpg" height="200" width="198" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">HÉCTOR GONZÁLEZ</b><br />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Director de la Escuela de Comunicación Política</span></td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgygAFZb7KjCdV5Syc1mX_Wh4UgI3XbmsabzcNcKpjokRCnkw7s8bXN2m_NcWdaI5a6-khtG4_dAna9JfVzLrQw-M1nnGDK2zYYNVuwwSRoaTb53HZQDuyherQAeJUQeF6R87VfVCAWlgtT/s1600/Sylvia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgygAFZb7KjCdV5Syc1mX_Wh4UgI3XbmsabzcNcKpjokRCnkw7s8bXN2m_NcWdaI5a6-khtG4_dAna9JfVzLrQw-M1nnGDK2zYYNVuwwSRoaTb53HZQDuyherQAeJUQeF6R87VfVCAWlgtT/s1600/Sylvia.jpg" height="200" width="199" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">SYLVIA COSTA</b><br />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Subdirectora de la Escuela de Comunicación Política</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://gobernatia.com/escuela-de-marketing-politico/"><span style="color: orange;"><b>ESCUELA DE
MARKETING POLÍTICO</b></span></a><span style="color: #444444;">. Dirigida por </span><a href="http://gobernatia.com/equipo-direccion/"><span style="color: orange;">José Luís Sahuquillo</span></a><span style="color: #444444;"> y
teniendo a </span><a href="http://gobernatia.com/equipo-direccion/"><span style="color: orange;">Joan Gonçales</span></a><span style="color: #444444;">
como Subdirector,, la Escuela de Marketing Político de GBN pretende consagrarse
como el centro formativo referente en el territorio español. Bajo los
principios de la profesionalidad, experiencia, formación e independencia la
Escuela nace con el objetivo de crear a grandes profesionales del marketing
político. Abierta a todo tipo de profesionales esta escuela ofrece tanto
formación reglada, como formación a medida para partidos políticos,
administraciones públicas u organizaciones públicas o privadas.</span></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4nFWb-dlOGQA66_UFHXQHb27VuAP0U_vVPVPauL8CoqDBus_od3tpV9kZPJCPwqdJjs4dAc4nRBpmRJgKkZAAC0JvDDcF13mXr487WpwYRQD8qAmcip9BttvDPebemyhPRACS7RJ1_oMJ/s1600/Jose+(2).png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4nFWb-dlOGQA66_UFHXQHb27VuAP0U_vVPVPauL8CoqDBus_od3tpV9kZPJCPwqdJjs4dAc4nRBpmRJgKkZAAC0JvDDcF13mXr487WpwYRQD8qAmcip9BttvDPebemyhPRACS7RJ1_oMJ/s1600/Jose+(2).png" height="197" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">JOSÉ LUIS SAHUQUILLO</b><br />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Director de la Escuela de Marketing Político</span></td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1YFHQ40vyMH5BaUXzFmx9lY8A2cP7kKatQnRgNfheyZVTznWZFz-ErFRA7ldHqDEBmqDgjfjA26W4xeLIRTEvtlxnyLW6powy8O5lCROfHCaTQGIkKdIcEX5IrXLzLMQKzW89xNaKUZ2o/s1600/Joan.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1YFHQ40vyMH5BaUXzFmx9lY8A2cP7kKatQnRgNfheyZVTznWZFz-ErFRA7ldHqDEBmqDgjfjA26W4xeLIRTEvtlxnyLW6powy8O5lCROfHCaTQGIkKdIcEX5IrXLzLMQKzW89xNaKUZ2o/s1600/Joan.jpg" height="189" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">JOAN GONÇALES</b><br />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Subdirector de la Escuela de Marketing Político</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br />
<div style="background: white; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://gobernatia.com/escuela-de-open-government/"><b><span style="color: orange;">ESCUELA DE OPEN
GOVERNMENT</span></b></a><span style="color: #444444;">. Dirigida también por </span><a href="http://gobernatia.com/equipo-direccion/"><span style="color: orange;">José Luís Sahuquillo</span></a><span style="color: #444444;"> y
teniendo a </span><a href="http://gobernatia.com/equipo-direccion/"><span style="color: orange;">Eva Altaver</span></a><span style="color: #444444;">
como Subdirectora, la Escuela de Open Government supone un proyecto ambicioso
en un momento en el que la transparencia, la rendición de cuentas, la
participación ciudadana y el Gobierno Abierto están siendo implementadas, a
distintas velocidades, en las diferentes Administraciones Públicas. Bajo el
paraguas de una dilatada experiencia académica y profesional de los directivos
de esta escuela, se ofrecen diferentes programas formativos de máxima
actualidad para crear unos responsables políticos adaptados a las demandas
ciudadanas de la actualidad.</span></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4nFWb-dlOGQA66_UFHXQHb27VuAP0U_vVPVPauL8CoqDBus_od3tpV9kZPJCPwqdJjs4dAc4nRBpmRJgKkZAAC0JvDDcF13mXr487WpwYRQD8qAmcip9BttvDPebemyhPRACS7RJ1_oMJ/s1600/Jose+(2).png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4nFWb-dlOGQA66_UFHXQHb27VuAP0U_vVPVPauL8CoqDBus_od3tpV9kZPJCPwqdJjs4dAc4nRBpmRJgKkZAAC0JvDDcF13mXr487WpwYRQD8qAmcip9BttvDPebemyhPRACS7RJ1_oMJ/s1600/Jose+(2).png" height="197" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">JOSÉ LUIS SAHUQUILLO</b><br />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Director de la Escuela de Open Government</span></td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHUOTaLzz-fmzVEbawD9LkmNGmUcIkzvGuklqGuKBe0rWBfOzeaWQeg5Omp0qw4ra1lYj867dGkX_YTFf1deyObTKdDPxksOz0NXvVJW0ErLzkrSng73N1coEhLR6gg2qzx_W0DH1fDFAM/s1600/Eva.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHUOTaLzz-fmzVEbawD9LkmNGmUcIkzvGuklqGuKBe0rWBfOzeaWQeg5Omp0qw4ra1lYj867dGkX_YTFf1deyObTKdDPxksOz0NXvVJW0ErLzkrSng73N1coEhLR6gg2qzx_W0DH1fDFAM/s1600/Eva.jpg" height="195" width="200" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">EVA ALTAVER</b><br />
<span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Subdirectora de la Escuela de Open Government</span></td></tr>
</tbody></table>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-44727960055898959912014-11-23T10:31:00.000-08:002015-01-20T05:29:12.202-08:00openKRATIA colabora con el INAP y GRUPO NORTE en la formación en LIDERAZGO Y DIRECCIÓN PÚBLICA para DIRECTORES de Centros de Investigación del CSIC de Andalucía<h3 style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 9.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: normal;">En colaboración con GRUPO NORTE, la<span class="apple-converted-space"> </span></span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: orange; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-transform: uppercase;"><a href="http://www.fgcsic.es/"><span style="color: orange;">FUNDACIÓN
GENERAL CSIC</span></a></span><span class="apple-converted-space" style="background-color: transparent; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #444444; font-weight: normal;"> </span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #444444; font-weight: normal;">ha organizado la celebración de una nueva
edición del </span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: orange; text-transform: uppercase;"><a href="http://www.fgcsic.es/sala-de-prensa/noticias/curso-de-formacion-directiva-y-gerencial-del-csic"><span style="color: orange;">CURSO DE FORMACIÓN DIRECTIVA DEL CSIC</span></a></span></span><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: normal;"> que se ha impartido en
Sevilla y se ha dirigido a los directores de los Institutos y
Centros del CSIC en Andalucía, y cuya primera edición se celebró en Barcelona
durante los pasados meses de mayo y junio.</span></span></h3>
<div>
<span style="font-size: small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: normal;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2cSSjybBC4lp6D17aL61eLXC2eVQsbAsi0TAFxVe0UwoCmw5vAz3LSsZ10MICS1wcJX_GikGa4Kjm1yyRSbWKUpKyvrJeuHlt2uP32px63sABUrUGhZCOaUWrYvli6-bHgaqxJH_psp0d/s1600/Foto+Entrada+Blog+Directores.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2cSSjybBC4lp6D17aL61eLXC2eVQsbAsi0TAFxVe0UwoCmw5vAz3LSsZ10MICS1wcJX_GikGa4Kjm1yyRSbWKUpKyvrJeuHlt2uP32px63sABUrUGhZCOaUWrYvli6-bHgaqxJH_psp0d/s1600/Foto+Entrada+Blog+Directores.png" /></a></div>
<div>
<span style="font-size: small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: normal;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="font-size: small;"><span style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: normal;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 12pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">Articulado en tres módulos, este curso
se ha proyectado como una formación para apoyar la estrategia corporativa,
fortalecer la institución e impulsar nuevas acciones y proyectos, en una importante
coyuntura histórica por la dimensión de los desafíos que plantea. El</span><span style="color: #444444;"> </span><b><span style="color: #444444;">Módulo I</span></b><span style="color: #444444;">, impartido por el CSIC, ha tenido como finalidad que las distintas
unidades que integran la organización central expongan las líneas fundamentales
de su actividad y los principales proyectos que están desarrollando. El</span><span style="color: #444444;"> </span><b><span style="color: #444444;">Módulo II</span></b><span style="color: #444444;">, a cargo del </span><span style="color: #666666;"><a href="http://www.inap.es/"><b><span style="color: orange; mso-bidi-font-size: 11.0pt; text-decoration: none; text-transform: uppercase; text-underline: none;">INSTITUTO NACIONAL DE
ADMINISTRACIONES PÚBLICAS </span></b><b><span style="color: orange; mso-bidi-font-size: 11.0pt; text-decoration: none; text-underline: none;">(INAP)</span></b></a></span><span style="color: #444444;">, ha estado destinado a desarrollar el aprendizaje específico de los
conocimientos, capacidades y habilidades prácticas en aspectos directivos y
gerenciales. Por último, el</span><span style="color: #444444;"> </span><b><span style="color: #444444;">Módulo III</span></b><span style="color: #444444;">, de carácter práctico y no presencial,
tiene como objetivo la aplicación de los conocimientos adquiridos durante el
curso para la elaboración de un Plan de gestión de recursos para cada instituto
o centro. En definitiva, este Curso de Formación Directiva y Gerencial del CSIC
no solo ha tratado de transferir conocimientos o de aprender técnicas, sino que
ha buscado cohesionar a los equipos y trasladar una visión de futuro para el
CSIC con la que se identifiquen todos los que trabajan en la primera
institución científica española.</span><span style="color: #666666;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgscthbkaqrQorP_rW1hPCLMbgY3pg0eObI3pYk6lCuudjeCWp_KjyPX0ZQP-3UdDQf0pESUC1sFY8FEOpoILo7WoegFKLiUzexX5pAy_hvXpanZYavcuU2zZgIHb6EGIe_edJvGzNR7MM5/s1600/CC.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgscthbkaqrQorP_rW1hPCLMbgY3pg0eObI3pYk6lCuudjeCWp_KjyPX0ZQP-3UdDQf0pESUC1sFY8FEOpoILo7WoegFKLiUzexX5pAy_hvXpanZYavcuU2zZgIHb6EGIe_edJvGzNR7MM5/s1600/CC.png" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Casa de la Ciencia de Sevilla: Sede de la Delegación del CSIC en Andalucía,</span><br />
<span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">en la que se ha impartido esta formación</span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">En este contexto
formativo, los pasados meses de octubre y noviembre, la</span><span style="color: #444444;"> </span><b><span style="color: orange; text-transform: uppercase;"><a href="http://www.fgcsic.es/inicio"><span style="color: orange; mso-bidi-font-size: 11.0pt; text-decoration: none; text-underline: none;">FGCSIC</span></a></span></b><b><span style="color: orange;"> </span></b><span style="color: #444444;">celebró en la sede del CSIC en Sevilla
el segundo de los módulos formativos programados para un grupo de Directores de
su extensa red andaluza de centros de investigación. Colaborando para el</span><b><span style="color: #444444;"> </span></b><span style="color: #666666;"><a href="http://www.inap.es/"><b><span style="color: orange; mso-bidi-font-size: 11.0pt; text-decoration: none; text-transform: uppercase; text-underline: none;">INAP</span></b></a></span><b><span style="color: #444444;">,</span></b><b><span style="color: #444444;"> </span></b><span style="color: #444444;">estas tres jornadas formativas fueron impartidas por</span><span style="color: #444444;"> </span><b><span style="color: #444444;">Jorge GUERRERO GARCÍA</span></b><span style="color: #444444;"> </span><span style="color: #444444;">y se centraron en el</span><span style="color: #444444;"> </span><i><span style="color: #444444;">Papel de los Directivos Públicos</span></i><span style="color: #444444;"> </span><span style="color: #444444;">y más concretamente, en el</span><span style="color: #444444;"> </span><i><span style="color: #444444;">Liderazgo del Talento Público</span></i><span style="color: #444444;">. Durante estas tres jornadas formativas
se focalizó la atención en las</span><span style="color: #444444;"> </span><b><span style="color: #444444;">Características de la Dirección Pública </span></b><span style="color: #444444;">[desde el Self-Leardership hasta el Desarrollo del Talento Público, pasando
por el trabajo del Liderazgo Facilitador], así como en algunas <b>Técnicas para
Liderar Personas y Equipos</b></span><span style="color: #444444;"> </span><span style="color: #444444;">[abordando temáticas como la Dirección por Valores, Dirección por
Objetivos, Evaluación del Rendimiento y Compensación en el EBEP, VALORA© como
Modelo de Evaluación del Rendimiento en la Función Pública y las Estrategias
BOS en la Gestión Pública]. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">Para</span><span style="color: #444444;"> <b>openKRATIA</b> </span><span style="color: #444444;">ha sido un verdadero placer trabajar <i>para </i>y <i>con </i>algunos de los mejores
científicos de nuestro país. </span></span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Os dejamos con los</span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">TESTIMONIALES</span></b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">de algunos
de l@s Director@s que asistieron a la solución formativa impartida por</span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">Jorge GUERRERO GARCÍA</span></b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">para el INAP.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">José Enrique
Fernández Luque [Director del Instituto de Recursos Naturales y Agrobiología de Sevilla].</span> <b>«¡Hacen falta más cursos como éste! Me ha inspirado. Gracias,
Jorge por tu esfuerzo maratoniano y por tu generosidad al compartir todo lo que
sabes».</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Marta Castellote [</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Directora del </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja de Madrid].</span></span><b><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">«Muy interesante y de aplicac</span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">ión a nuestro ámbito. Sin
duda, recomendable».</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Mario Delgado Mora
[</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director del </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Instituto Parasitología y Biomedicina López-Neyra de Granada].</span> </span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«No sé si algún día seré un líder, pero Jorge me ha
enseñado a entender mejor mi organización y la futura relación con la gente con
la que trabajo. Gracias».</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">José Manuel García
Fernández </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">[</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director del </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Instituto de Investigaciones Químicas].</span> </span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«Aún cuando el CSIC es un organismo muy particular, que
no se adapta bien a esquemas generales, la formación ha sido francamente
interesante y útil. La técnica de presentación por parte de Jorge ha sido excelente».</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Luís Hernández
Encinas [</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director del </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Instituto de Tecnologías Físicas y de la Información de Madrid].</span> </span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«El curso ha sido muy provechoso por la enorme cantidad
de información y formación recibida y por la claridad en la exposición. Añadir
la facilidad de comunicación de Jorge y su solvencia profesional».</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Alfonso Caballero
Martínez [</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director del </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Instituto de Ciencia de los Materiales de Sevilla].</span> </span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«Aún con discrepancias, la formación ha sido amena,
interesante y hasta divertida».</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Luís Carlos Romero González [</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director del I</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">nstituto de Bioquímica Vegetal y Fotosíntesis de Sevilla]. </span></span><b><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">«El conocimiento y profesionalidad de Jorge </span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">y unas sesiones
muy amenas es el mejor resumen de estos días de formación. El resto dependerá
de nosotros».</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Joan Font Fábregas [Director
del Instituto de Estudios Sociales Avanzados]. </span><b>«Jorge es un gran comunicador y, sin duda, han sido
las presentaciones en PowerPoint más vivas y expresivas que he visto nunca. Algunos
de los contenidos y bastantes de los ejemplos eran muy sugerentes e incitaban a
la reflexión. Para nosotros hubiera sido más interesante que una mayor parte de
los contenidos hubieran tenido aplicabilidad en la labor de dirigir un centro
del CSIC».</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Matilde Barón Ayala
[</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Directora del </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Estación Experimental del Zaidín de Granada].</span> </span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«Gracias por el esfuerzo de Jorge para adaptar el
discurso inicial a una realidad tan compleja como la del CSIC. Hemos disfrutado
del dinamismo con el que se han impartido las clases. Esperamos poder aplicar
estos conocimientos en un entorno dónde la crisis económica esté ausente».</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">James Castelli-Gair
Hombría [</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director del </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Centro Andaluz de Biología del Desarrollo de Sevilla]. </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«La formación recibida ha sido directa, entretenida e
informativa».</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Sebastián Celestino
Pérez [</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director del </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Instituto de Arqueología de Mérida].</span> </span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«Gracias
por el esfuerzo de Jorge ante un foro tan crítico e ignorante de los temas
tratados. Y también por su paciencia por hacer de psicólogo de los problemas
derivados de nuestra pertenencia al CSIC».</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Antonio Orihuela
Uzal [</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director de la </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Escuela de Estudios Árabes de Granada]. </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«En general, el curso ha estado muy bien y las
presentaciones están muy elaboradas y ayudan mucho a entender los contenidos. No
obstante, los ejemplos de corporaciones a imitar están demasiado orientados a
la empresa privada. A nosotros nos habría interesado más compararnos con los
organismos públicos de investigación más importantes del mundo».</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Santiago Sánchez
Solano [</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director del </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Instituto de Microelectrónica de Sevilla].</span> </span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«Los conocimientos adquiridos en este curso quizás no nos
permitan resolver algunos de los problemas que se nos presentan cada día, pero
seguro que nos ayudan a enfrentarnos a ellos de una manera diferente».</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Francisco Domingo
Poveda [</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director de la </span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Estación Experimental de Zonas Áridas de Almería].</span><b> </b></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«La formación recibida me ha parecido muy interesante y útil.
Pero siempre hay un pero… Me hubiera gustado que se hubiera diseñado de forma
más específica para centros de investigación del CSIC porque tenemos unas
especificaciones de funcionamiento muy concretas. No obstante, las conclusiones también pueden extraerse perfectamente desde los
ejemplos propuestos».</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">José Alfonso Gómez
Calero [</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">Director d</span></span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">el Instituto de Agricultura Sostenible de Córdoba].</span> </span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>«La verdad es que me han resultado muy provechosas las
sesiones del módulo impartido por Jorge. Me ha permitido reflexionar sobre lo que supone
dirigir un centro fuera de la dinámica del día a día que me lo impide. Esto
ha sido posible gracias a que las sesiones estuvieron muy bien estructuradas
buscando la participación más que la clase magistral. También porque ha
permitido intercambiar opiniones con otros compañeros y ver que estamos todos
afrontando problemas similares</b></span><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">»</b><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">.</b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;">José Manuel Vílchez
Medina [Director del Instituto de Astrofísica de Andalucía].</span> </span><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="font-size: small;">«La formación impartida por Jorge me ha parecido muy
instructiva y, además, amena. He aprendido cosas, aunque también me gustaría
haber aprendido más y compartido más, pero reconozco que ésta ha sido una
buena ocasión para compartir con los compañeros-directores y Jorge la ha
potenciado. Ha sido un placer compartir formación con Jorge: un curso interesante, con una manera
de enseñar que parece casi no enseñar, muy en la línea de la mayéutica, </span><i>mievtiki</i><span style="font-size: small;">, o </span><i>maievtirio</i><span style="font-size: small;"> (sitio en griego para dar a luz), para sacar de dónde se
entró… ¡Vaya un </span><i>paritorio</i> o algo
similar! Así, como Sócrates...».</b></span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-43976324915206962442014-11-12T10:36:00.000-08:002014-11-12T10:36:09.378-08:0080.000 GRACIAS por COMPARTIR,,, Y SEGUIMOS!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgI2nlSYTIBeEb3QJ5mglFCe3U6vQlKJWu1YSE0-T9NR8kGfUVvHh4DF3q-Ztw9xmVt9YQB5E_zY_8Qu54Po7uZGQcUQYGhVBN7XjG9-VgM8OcwmgA-YdRSoYxuHvjcGyEtgCLkOIqQ_ZZ/s1600/80K+gracias.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhgI2nlSYTIBeEb3QJ5mglFCe3U6vQlKJWu1YSE0-T9NR8kGfUVvHh4DF3q-Ztw9xmVt9YQB5E_zY_8Qu54Po7uZGQcUQYGhVBN7XjG9-VgM8OcwmgA-YdRSoYxuHvjcGyEtgCLkOIqQ_ZZ/s1600/80K+gracias.png" /></a></div>
<br />Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-38802423973944018012014-11-08T11:49:00.000-08:002014-11-08T11:51:14.602-08:00openKRATIA en el Claustro Docente de #OBJETIVO2015 (Programa Formativo de Política Avanzada de GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwVgvZZWJFbUjcZA4jNdHe7NLHmQZ3IRXQbBKKNARHdYYitxyPGgu9IsaNdUqI8kw4iQeW7G_76WG5ks3JFi864LngS_jF573rGqoqFfqnBRp72S-2uKHymxaNn8XyWtWkADWSKu7oBdTs/s1600/Objetivo2015_c_temas+(2).png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwVgvZZWJFbUjcZA4jNdHe7NLHmQZ3IRXQbBKKNARHdYYitxyPGgu9IsaNdUqI8kw4iQeW7G_76WG5ks3JFi864LngS_jF573rGqoqFfqnBRp72S-2uKHymxaNn8XyWtWkADWSKu7oBdTs/s1600/Objetivo2015_c_temas+(2).png" height="400" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">En un mundo convulso, políticamente
hablando, el éxito electoral de partidos emergentes ha demostrado que</span><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><i><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">“poder es querer”</span></i><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">. Afianzados en la idea de que la política está hecha para aquellas
personas con convicción, pasión y esmero la formación especializada de este
tipo de candidatos es clave para unas elecciones locales o autonómicas.</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Este <b>Programa Avanzado de Política</b> es el resultado de un exhaustivo análisis de las verdaderas
capacidades, valores y aptitudes que deben tener los líderes del siglo XXI.
Ello analizado desde diferentes tipos de profesionales que engloban las
diferentes escuelas de formación de</span><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">GOBERNATIA</span></b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">: <i>Comunicación Política, Marketing
Político, Open Government, Coaching Político y Liderazgo Político</i>. España
se encuentra en un periodo pre-electoral que no podemos obviar si queremos
liderar alguna formación política o presentarnos como candidatos en nuestro
municipio. Conscientes de ello, desde</span><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">GOBERNATIA Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno</span></b><b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span></b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">hemos diseñado un programa formativo orientado a personas con aspiraciones políticas. Durante
algo más de 3 meses los alumnos podrán aprender de la mano de grandes expertos
en la materia todas aquellas áreas temáticas necesarias para llegar al</span><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">#objetivo2015</span></b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">. Todo ello bajo la dirección del sociólogo</span><b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span></b><b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Joan Gonçales</span></b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">, con una experiencia en campañas electorales locales de 20 años y la
coordinación del periodista</span><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"> </span><b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">Héctor González</span></b><span style="color: #444444; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">; además de contar con un equipo de 5 personas que tutorizarán a los
alumnos para resolver sus dudas e inquietudes. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">El tercer bloque de contenidos de este Programa
de Política Avanzada se dedicará al <b>Liderazgo
Político</b> y al <b>Coaching Político</b>.
<b>openKRATIA</b>, a través de <b>Jorge Guerrero García</b>, será el docente
encargado de la impartición del módulo de <b>Liderazgo
Facilitador de Personas y Equipos</b>. Cualquier ciudadano que quiera confluir
a unos comicios locales o autonómicos tiene que confiar en sí mismo. La perseverancia
en las ideas, la confianza en nuestras palabras o el ímpetu de nuestra
proyección pública pueden hacer que seamos más creíbles. Para ello, el Coaching
Político ofrece las herramientas, personalizadas para cada individuo, para
crear verdaderos políticos. Por otro lado, nuestros candidatos necesitan
adaptarse a los nuevos liderazgos públicos y políticos. A diario, los
diferentes cargos públicos se enfrentan a situaciones en las que tienen que aplicar
su liderazgo. Además internamente, tienen que ser buenos gestores de equipos y
proyectar en su entorno el carisma que tiene que caracterizar a un auténtico
líder político. Este módulo pretende ayudar a los candidatos a conocer los nuevos
liderazgos y a convertirles en unos buenos y eficientes gestores de equipo. Se
trata de crear liderazgo y, sobre todo, de reforzar aquellas cualidades de las
que todos disponemos para proyectarlas hacia ese plano de liderazgo, para que
podamos exprimir lo mejor de cada candidato y resultar convincente para él o
ella mismo, ante todo, y, a partir de ahí y por añadidura, ante el electorado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">Para más información sobre este programa
formativo </span><a href="http://www.gobernatia.com/documentos/programa_formativo_OBJETIVO2015.pdf"><b><span style="color: orange;">clica
aquí</span></b></a><span style="color: #444444;">.</span></span><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-13861215271109567492014-07-28T10:23:00.002-07:002014-07-28T10:23:52.381-07:00openKRATIA en el CLAUSTRO DOCENTE del MASTER EN DIRECCIÓN PÚBLICA Y LIDERAZGO POLÍTICO de la UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE VALÈNCIA (UPV)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9crEDMWIZDTzJLC_zfXth7HPPuvYvH4J4DMVScZfJRyLVJLRnTXkKeksrQ9H-SMT9g5Mz3jYk0Tegw1MjEaLmtTt9fbjGVHNWvWBMMa6_wQ-KUPd_OART0W-LWHMYHNsMKrdUYA5qtGfQ/s1600/cartel_master_liderpub-722x1024.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9crEDMWIZDTzJLC_zfXth7HPPuvYvH4J4DMVScZfJRyLVJLRnTXkKeksrQ9H-SMT9g5Mz3jYk0Tegw1MjEaLmtTt9fbjGVHNWvWBMMa6_wQ-KUPd_OART0W-LWHMYHNsMKrdUYA5qtGfQ/s1600/cartel_master_liderpub-722x1024.jpg" height="400" width="281" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444;">La pasada semana la Junta de Gobierno de
la <b>Universitat Politècnica de València (UPV) </b>aprobó la incorporación a su
oferta formativa de postgrado para el curso académico 2014-2015 del </span><b><a href="http://avapol.es/actividades/masterupv/"><span style="color: orange;">Máster en Dirección Pública y
Liderazgo Político</span></a></b><span style="color: #444444;">. </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="ES-TRAD"><b style="color: #444444;">openKRATIA</b><span style="color: #444444;">,
a través de </span><b style="color: #444444;">Jorge Guerrero García</b><span style="color: #444444;">,
formará parte del claustro docente de esta formación de postgrado impartiendo
la asignatura de </span><b style="color: #444444;">Liderazgo Facilitador
de Personas y Equipos</b><span style="color: #444444;"> dentro del </span><b style="color: #444444;">Módulo
de Habilidades y Competencias del Directivo Público (5 ECTS)</b><span style="color: #444444;">. Para
openKRATIA es un auténtico placer compartir claustro docente con académicos y
profesionales como </span><a href="https://www.linkedin.com/pub/manuel-villoria/12/6b3/231"><b><span style="color: orange;">Manuel Villoria</span></b></a><span style="color: #444444;">
(Catedrático de Ciencia Política de la URJC), </span><a href="https://www.linkedin.com/pub/carles-ramio-matas/31/7a2/876"><b><span style="color: orange;">Carles Ramió</span></b></a><span style="color: #444444;">
(Catedrático de Ciencia Política y de la Administración de la UPF), </span><span style="color: orange;"><a href="http://www.arenilla.es/"><b><span style="color: orange;">Manuel Arenilla</span></b></a> </span><span style="color: #444444;">(Director del INAP y
Catedrático de Ciencia Política de la URJC), </span><b><a href="http://joseluissanchis.com/"><span style="color: orange;">José Luis Sanchís</span></a> </b><span style="color: #444444;">(Consultor Internacional
en Campañas Electorales), </span><b><a href="http://www.gutierrez-rubi.es/"><span style="color: orange;">Antoni
Gutiérrez-Rubí</span></a> </b><span style="color: #444444;">(Consultor en Comunicación), </span><b><span style="color: orange;">José L.
Sahuquillo</span></b><span style="color: #444444;"> (Presidente de AVAPOL y CEO de GOBERNATIA, Escuela de Liderazgo y
Alto Gobierno) u </span><b><span style="color: orange;">Ofelia Santiago</span></b><span style="color: #444444;"> (Coach Político y Directora de Coaching
Político GOBERNATIA, Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno), entre otros muchos compañer@s.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444;">Con un programa transversal e innovador, el
</span><a href="http://avapol.es/actividades/masterupv/"><b><span style="color: orange;">Máster en Dirección Pública y
Liderazgo Político</span></b></a><span style="color: #444444;"> engloba todas aquellas áreas temáticas necesarias para
convertir nuestras Administraciones Públicas en organismos innovadores y
modernizados, por cuanto está pensado para proporcionar una formación
especializada a los actuales y futuros directivos públicos y aquellas otras personas
que aspiren a conseguir un puesto en alguna formación política.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444;">El </span><b><a href="http://avapol.es/actividades/masterupv/"><span style="color: orange;">Máster en Dirección Pública y
Liderazgo Político</span></a> </b><span style="color: #444444;">se orienta a graduados procedentes de titulaciones
universitarias afines a las ciencias sociales y jurídicas en sentido amplio que
desean iniciar o complementar una trayectoria profesional y/o académica en el
terreno del liderazgo propiamente político, en el campo de las organizaciones
político-administrativas (administración pública), o aquéllos que se orienten
hacia el liderazgo en organizaciones sociales y del tercer sector.</span></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Los contenidos del plan académico pretenden potenciar los valores,
conocimientos y habilidades de los participantes para actuar con eficacia en: (1)
La gestión del sector público, particularmente en los ámbitos de las políticas
públicas, de los recursos humanos, la innovación, el gobierno abierto, el
marketing político o la comunicación institucional; (2) Contribución a la
capacitación y desarrollo de habilidades para la práctica profesional y las
responsabilidades propias del liderazgo en el ámbito político y/o público en un
mundo cada vez más dinámico y complejo; (3) La adopción de decisiones y la
resolución de problemas en los procesos de formulación, implantación y
evaluación de políticas y programas públicos; (4) Proporcionar una formación
académica y especializada en temas centrales de <st1:personname productid="la Ciencia Política" w:st="on">la Ciencia Política</st1:personname>
y <st1:personname productid="la Gestión Pública" w:st="on">la Gestión Pública</st1:personname>
contemporáneas en clave de liderazgo; (5) La formación especializada en materia
como la planificación estratégica, el diseño organizativo y el marketing
público; y (6) La adaptación de nuestros empleados públicos a los nuevos
valores y metodologías de trabajo que se exigen en la era de las nuevas
tecnologías.<o:p></o:p></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><a href="http://avapol.es/actividades/masterupv/">Más Información</a> </b></span></span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-57507052028784779802014-07-03T08:23:00.001-07:002015-01-20T05:29:44.682-08:00openKRATIA colabora con el INAP y GRUPO NORTE en la FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y DIRECCIÓN PÚBLICA para DIRECTORES de Centros de Investigación del CSIC<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">En colaboración con GRUPO NORTE y la </span><span style="color: orange; text-transform: uppercase;"><a href="http://www.fgcsic.es/"><b><span style="color: orange;">FUNDACIÓN General CSIC</span></b></a></span><span style="color: #444444;"> ha gestionado y
coordinado un </span><span style="color: orange; text-transform: uppercase;"><a href="http://www.fgcsic.es/sala-de-prensa/noticias/curso-de-formacion-directiva-y-gerencial-del-csic"><b><span style="color: orange;">CURSO De Formación Directiva y Gerencial del CSIC</span></b></a></span><span style="color: #444444;">, cuya primera edición se
ha celebrado en Barcelona durante los meses de mayo y junio y se ha dirigido a
los directores y gerentes de los Institutos y Centros del CSIC en Cataluña. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-GGblGC6UUs6zRPOatfE92CcJKEHNVw0j1XdLO33BySYr_eytDyI5E3LYjv4fi_QCkqZSvtyHgBFmrL_eNL2r6ZmF0QDZVO8gY6oASp6EZodh7xcXxxy1z-ihtqUmva-LvZbdET10fqku/s1600/INAP.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-GGblGC6UUs6zRPOatfE92CcJKEHNVw0j1XdLO33BySYr_eytDyI5E3LYjv4fi_QCkqZSvtyHgBFmrL_eNL2r6ZmF0QDZVO8gY6oASp6EZodh7xcXxxy1z-ihtqUmva-LvZbdET10fqku/s1600/INAP.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">Articulado en tres módulos, este curso se ha proyectado como
una formación para apoyar la estrategia corporativa, fortalecer la institución
e impulsar nuevas acciones y proyectos, en una coyuntura histórica por la
dimensión de los desafíos que plantea. El <b>Módulo I</b>, impartido por el CSIC, ha
tenido como finalidad que las distintas unidades que integran la organización
central expongan las líneas fundamentales de su actividad y los principales
proyectos que están desarrollando. </span></span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">El <b>Módulo II</b>, a cargo del </span><a href="http://www.inap.es/" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b><span style="text-transform: uppercase;">Instituto
Nacional de Administraciones Públicas </span>(INAP)</b></span></a><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">, ha estado destinado a
desarrollar el aprendizaje específico de los conocimientos, capacidades y
habilidades prácticas en aspectos directivos y gerenciales. Por último, el <b>Módulo III</b>, de carácter práctico y no presencial, tiene como objetivo la
aplicación de los conocimientos adquiridos durante el curso para la elaboración
de un Plan de gestión de recursos para cada instituto o centro. En definitiva,
este Curso de Formación Directiva y Gerencial del CSIC no solo ha tratado de
transferir conocimientos o de aprender técnicas, sino que ha buscado cohesionar
a los equipos y trasladar una visión de futuro para el CSIC con la que se
identifiquen todos los que trabajan en la primera institución científica
española.</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">En este contexto formativo, los pasados
días 2 y 3 junio, la </span><span style="color: orange;"><b><span style="text-transform: uppercase;"><a href="http://www.fgcsic.es/inicio"><span style="color: orange;">FGCSIC</span></a></span> </b></span><span style="color: #444444;">celebró en la sede del CSIC en Barcelona el segundo de los módulos
formativos programados para un grupo de Directores de su extensa red nacional de
centros de investigación. Colaborando para el<b> </b></span><a href="http://www.inap.es/"><span style="color: orange;"><b><span style="text-transform: uppercase;">InAP</span></b></span></a><b style="color: #444444;">, </b><span style="color: #444444;">estas dos jornadas formativas fueron impartidas por </span><b style="color: #444444;">Jorge GUERRERO GARCÍA</b><span style="color: #444444;"> y se centraron en
el </span><i style="color: #444444;">Papel de los Directivos Públicos</i><span style="color: #444444;"> y
más concretamente, en el </span><i style="color: #444444;">Liderazgo del
Talento Público</i><span style="color: #444444;">. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2sdZMSCkhOZbfJbiae6vLfCsG53RMrcol690DKUqSVRT0zvpnCHraL5fM0yXsvozX77NFx1WA_AjpvltKmQJ29K7yakmUbKWo0EKjuvwYRH0F6LjlQM4iRflns_niuZjiZGRsjmequFEM/s1600/maria+sanz.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2sdZMSCkhOZbfJbiae6vLfCsG53RMrcol690DKUqSVRT0zvpnCHraL5fM0yXsvozX77NFx1WA_AjpvltKmQJ29K7yakmUbKWo0EKjuvwYRH0F6LjlQM4iRflns_niuZjiZGRsjmequFEM/s1600/maria+sanz.jpg" height="225" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #999999; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">María Sanz Vicente, <br />Subdirectora de la Fundación General CSIC (FGCSIC)</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">Si la primera jornada formativa
focalizó la atención en las </span><b style="color: #444444;">Características
de la Dirección Pública</b><span style="color: #444444;"> [abordando temáticas como la auctoritas,
self-leardership, BeOK© como Modelo de Gestión del Talento Público e
IntelKRATOS© como Modelo de Liderazgo Facilitador], el trabajo de la segunda
jornada se centró en diversas </span><b style="color: #444444;">Técnicas
para Liderar Personas y Equipos</b><span style="color: #444444;"> [abordando temáticas como la Dirección por
Valores, Dirección por Objetivos, Evaluación del Rendimiento y Compensación en
el EBEP, VALORA© como Modelo
de Evaluación del Rendimiento en la Función Pública y las Estrategias BOS en la
Gestión Pública]. Para <b>openKRATIA </b>ha sido un verdadero placer trabajar
para y con algunos de los mejores científicos de nuestro país y, así mismo,
colaborar con </span><a href="https://www.linkedin.com/pub/mar%C3%ADa-sanz-vicente/46/70/491"><b><span style="color: orange;">MARÍA
SANZ VICENTE</span></b></a><span style="color: #444444;"> Subdirectora de la </span><a href="http://www.fgcsic.es/"><b><span style="color: orange;">FGCSIC</span></b></a><span style="color: #444444;">, también participante en esta solución formativa. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Os dejamos con los <b>TESTIMONIALES</b> y breves reseñas
curriculares de algunos de los Directores que asistieron a la solución
formativa impartida por <b>Jorge GUERRERO GARCÍA</b> para el INAP.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpUNLacv_YWVz7OI7cb64lLdQkO9m6jfXC2MUZIvlB82_U0-Ly1vYoMyCJjXUmuGzZuHolQ0qsfJ3ezpaJoemiAECTWf7US-Lz3eKiPnHllGD2inus_RBKKvCtx9sZ_-UxHH13jAX-mENR/s1600/Luis+Calvo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpUNLacv_YWVz7OI7cb64lLdQkO9m6jfXC2MUZIvlB82_U0-Ly1vYoMyCJjXUmuGzZuHolQ0qsfJ3ezpaJoemiAECTWf7US-Lz3eKiPnHllGD2inus_RBKKvCtx9sZ_-UxHH13jAX-mENR/s1600/Luis+Calvo.jpg" height="300" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #999999; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt; line-height: 15.333332061767578px;">Primero por la izquierda, Luís CALVO en 2012<br />durante una visita a las instalaciones del ICRA<br />como </span><span style="font-size: 10pt; line-height: 15.333332061767578px;">coordinador institucional del CSIC en Catalunya.</span></span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.upf.edu/iuc-jornades/art-amazonic/CV_Luis_Calvo.pdf"><span style="color: orange; text-transform: uppercase;">Luis Calvo Calvo</span></a><span style="color: #444444;"> Director de la </span><a href="http://www.imf.csic.es/"><span style="color: orange; text-transform: uppercase;">Institución
Milà i Fontanals</span></a><span style="color: #444444;"> Doctor en
Geografía e Historia,</span><b style="color: #444444;"> </b><span style="color: #444444;">científico
titular del CSIC, Coordinador Institucional del CSIC en Catalunya, Director
Científico-Cultural de la Residencia de Investigadores del CSIC y Director de
la </span><i style="color: #444444;">Revista d’Etnologia de Catalunya</i><span style="color: #444444;">, Luís dirige desde 1998 este
instituto dedicado a la investigación en Humanidades y que contribuye a la
generación de conocimiento histórico, cultural y social en sus diferentes áreas
de estudio. </span><b style="color: #444444;">Este es su TESTIMONIAL
acerca de la formación recibida por openKRATIA: </b><b style="color: #444444;">«¡Magníficas exposiciones y jornadas! Claridad expositiva e ideas
sugerentes y creativas, cada vez más necesarias para su aplicación en un mundo en
que las certidumbres son cada vez menores».<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVkH2yOl7WDbr4AZb7KNR4AO_qOPOnZqIp2Sbdok9myDuEU_UXDtDZxI8-2JE8wfXvNHMMjKfb9Q5F0UUVUs4RfHLwOEIOa2aaK4qLigCPjK11sweH3fwAaQ9IAdn1sU7a6ip8Xma8MnP3/s1600/Pablo+Ordej%C3%B3n.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVkH2yOl7WDbr4AZb7KNR4AO_qOPOnZqIp2Sbdok9myDuEU_UXDtDZxI8-2JE8wfXvNHMMjKfb9Q5F0UUVUs4RfHLwOEIOa2aaK4qLigCPjK11sweH3fwAaQ9IAdn1sU7a6ip8Xma8MnP3/s1600/Pablo+Ordej%C3%B3n.jpg" height="362" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.dicat.csic.es/dicat/es/2012/104-pablo-ordejon-nuevo-director-del-instituto-catalan-de-nanociencia-y-nanotecnologia-icn2"><span style="color: orange; text-transform: uppercase;">Pablo Ordejón</span></a><span style="color: #444444;"> Director del </span><span style="color: orange;"><a href="http://www.icn.cat/"><span style="color: orange; text-transform: uppercase;">Institut
Català de Nanociència i Nanotecnologia</span></a> (ICN2).</span><span style="color: #444444;"> Doctor en Física por
la UAM, el profesor Ordejón ha trabajado como científico en varios laboratorios
españoles y también en la Universidad de Illinois. Hasta su nombramiento como
Director del ICN2 en 2012 entre un amplio abanico de candidatos internacionales,
dirigió el grupo de investigación de Teoría y Simulación. Físico teórico, Pablo
es un experto líder en simulaciones atomísticas de materiales de carbono. Galardonado
en 2003 con la </span><i style="color: #444444;">Placa de Honor de la
Asociación Española de Científicos</i><span style="color: #444444;">, ha colaborado en varios comités
científicos internacionales y como jefe de grupos de evaluación científica en
la </span><i style="color: #444444;">Agencia Nacional de Evaluación y
Prospectiva</i><span style="color: #444444;"> (ANEP) y en la </span><i style="color: #444444;">Red
Española de Supercomputación</i><span style="color: #444444;"> (RES). Desde 2005, es miembro de la </span><i style="color: #444444;">American
Physical Society.</i> <b style="color: #444444;">Este es su TESTIMONIAL acerca de la
formación recibida por openKRATIA: </b><b style="color: #444444;">«El curso ha sido extremadamente útil para mí. Por una parte, para
sistematizar y analizar toda una serie de conocimientos que tenía y que
manejaba de una manera muy intuitiva. Por otra parte, he aprendido toda una
serie de técnicas y conceptos que no conocía y que creo que me serán muy útiles
para mi liderazgo futuro del Instituto».<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAJv8JTUdssIDroDYk2EiKOlK977eCz5Ha-7xBJUZJaEcX2AKtK5lccC9ikfWbm2pdhe5nOMbOk2eCrEGziojUFL5peR7jsYtwdSHrkwNvaduMR0fcGbMjFslaWfOOPLXs3Bobyi41MhKX/s1600/xavier+obradors.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAJv8JTUdssIDroDYk2EiKOlK977eCz5Ha-7xBJUZJaEcX2AKtK5lccC9ikfWbm2pdhe5nOMbOk2eCrEGziojUFL5peR7jsYtwdSHrkwNvaduMR0fcGbMjFslaWfOOPLXs3Bobyi41MhKX/s1600/xavier+obradors.jpg" height="400" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://www.linkedin.com/pub/xavier-obradors/b/275/17a"><span style="color: orange;">XAVIER OBRADORS
BERENGUER</span></a> <a href="http://icmab.es/" style="color: #444444;">Director del </a><span style="color: orange;"><a href="http://icmab.es/"><span style="color: orange;">INSTITUT DE CIÊNCIES DE
MATERIALS DE BARCELONA</span></a> <a href="http://icmab.es/">ICRAB-CSIC</a></span><span style="color: #444444;">.
Licenciado en Física por la Universidad de Barcelona y especializado en Física
de Sólidos por la Universidad de Tolosa, Xavier se doctoró en Física por la
Universidad de Barcelona y en Ciencia de Materiales por la Universidad de
Grenoble. Después de cuatro años como profesor titular de la Universidad de
Barcelona, es Profesor de Investigación del CSIC desde 1991. Actualmente,
Xavier dirige el ICRAB-CSIC y desde 1999 es </span><i style="color: #444444;"><a href="http://ca.wikipedia.org/w/index.php?title=Fellow&action=edit&redlink=1" title="Fellow (encara no existeix)"><span style="text-decoration: none;">fellow</span></a></i><span style="color: #444444;"> del </span><i style="color: #444444;">Institute of Physics</i><span style="color: #444444;"> de Gran Bretaña y Doctor Honoris Causa de
la </span><a href="http://ca.wikipedia.org/w/index.php?title=Universitat_de_Pitesti&action=edit&redlink=1" style="color: #444444;" title="Universitat de Pitesti (encara no existeix)"><span style="text-decoration: none;">Universidad de Pitesti</span></a><span style="color: #444444;"> (</span><a href="http://ca.wikipedia.org/wiki/Romania" style="color: #444444;" title="Romania"><span style="text-decoration: none;">Rumanía</span></a><span style="color: #444444;">).
Xavier ha coordinado más de 30 proyectos nacionales y europeos en preparación,
caracterización y aplicaciones de materiales funcionales, magnéticos y
superconductores y también en la aplicación de la </span><a href="http://ca.wikipedia.org/wiki/Nanotecnologia" style="color: #444444;" title="Nanotecnologia"><span style="text-decoration: none;">nanotecnología</span></a><span style="color: #444444;">.
Entre 2003 y 2007 presidió el Grupo Especializado de Física del Estado Sólido
de la RSEF y en 2006 el de la </span><i style="color: #444444;">European
Society of Applied Superconductivity</i><span style="color: #444444;">. Desde 2001 es miembro de la </span><a href="http://ca.wikipedia.org/wiki/Reial_Acad%C3%A8mia_de_Ci%C3%A8ncies_i_Arts_de_Barcelona" style="color: #444444;" title="Reial Acadèmia de Ciències i Arts de Barcelona"><i><span style="text-decoration: none;">Reial
Acadèmia de Ciències i Arts de Barcelona</span></i></a><i style="color: #444444;">, </i><span style="color: #444444;">de la </span><a href="http://ca.wikipedia.org/w/index.php?title=Societat_Catalana_de_F%C3%ADsica&action=edit&redlink=1" style="color: #444444;" title="Societat Catalana de Física (encara no existeix)"><i><span style="text-decoration: none;">Societat
Catalana de Física</span></i></a><span style="color: #444444;"> y de la </span><a href="http://ca.wikipedia.org/w/index.php?title=Reial_Societat_Espanyola_de_F%C3%ADsica&action=edit&redlink=1" style="color: #444444;" title="Reial Societat Espanyola de Física (encara no existeix)"><i><span style="text-decoration: none;">Real Sociedad Española de Física</span></i></a><span style="color: #444444;">. Ha
sido premiado con la Medalla Narcís Monturiol al mérito científico y
tecnológico de la Generalitat de Catalunya (1999), el Premio Duran Farell de
Gas Natural (2002), el Premio Nacional de Investigación Blas Cabrera (2003), el
Premio Palma Académica del Gobierno de Francia (2006) y el Premio Novare Endesa
(2007). </span><b style="color: #444444;">Este es su TESTIMONIAL acerca de la formación recibida por openKRATIA: «Buen
baño de teoría y ejemplos prácticos de cómo enfrentarse al problema de
gestionar personas en una estructura. A los científicos nos gusta sistematizar
las intuticiones y en este campo sólo funcionamos de forma intuitiva. Creo que
la formación que he recibido me servirá para reflexionar mejor, de forma más
profesional».<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4NqQB4mPfv9fZPO_jug2bYgbtxiqrtDuD9cTFqPVakay2Svft765YDgLAEGHIo-oZj7LxGwU0-W6nfREeMnQ1zRzLEfPKioNxACDo4PlEivoD2IqCv4MMZjgt0MlPrUBCffToQd8KKhcd/s1600/David+Altadill.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4NqQB4mPfv9fZPO_jug2bYgbtxiqrtDuD9cTFqPVakay2Svft765YDgLAEGHIo-oZj7LxGwU0-W6nfREeMnQ1zRzLEfPKioNxACDo4PlEivoD2IqCv4MMZjgt0MlPrUBCffToQd8KKhcd/s1600/David+Altadill.jpg" height="300" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.obsebre.url.edu/es/noticias/38-david-altadill-felip-nuevo-director-del-observatorio-del-ebro"><span style="color: orange; text-transform: uppercase;">David Altadill Felip</span></a><span style="color: #444444;"> Director del </span><a href="http://www.obsebre.url.edu/es/"><span style="color: orange; text-transform: uppercase;">Observatorio
del Ebro</span></a><span style="color: #444444;">. Vinculado a esta institución desde 1994 trabajando en
actividades de investigación sobre la ionosfera terrestre, David ha sido el
responsable del </span><i style="color: #444444;">Proyecto Antártico del
Observatorio</i><span style="color: #444444;"> y del </span><i style="color: #444444;">Proyecto Europeo
SWING</i><span style="color: #444444;">, que busca crear una red europea de comunicaciones para situaciones
de emergencia. Como nuevo Director del Observatorio del Ebro desde 2013, su principal
objetivo es su consolidación económica para garantizar su sostenibilidad. Así
mismo, trabaja en la reorientación de las actividades con el objetivo de
reforzar la transferencia de conocimiento, intensificar las actividades de
divulgación, revalorizar y preservar el patrimonio y, finalmente, garantizar la
continuidad y la fiabilidad de las observaciones realizadas ininterrumpidamente
durante más de un siglo. </span><b style="color: #444444;">Este es su TESTIMONIAL acerca de la
formación recibida por openKRATIA: «Me siento muy satisfecho con la
formación recibida sobre técnicas de gestión de equipos y sobre cómo impulsar y
dirigir por valores. He podido aprender estrategias teóricas con aplicaciones
prácticas».<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBskpvTos6MHcQJrksyIBo0WNzTY7tvYhdpIDo07fv4QCmNQZ6jE18noMbLykigDPXPaXOzFgDIE2NJXXN_luC0f_4qKoGlz0AaJqpwyDndDZKnwYzO7hLD5YiyE2JcScCWJrXBl8kr_Ae/s1600/Albert+Palanques.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBskpvTos6MHcQJrksyIBo0WNzTY7tvYhdpIDo07fv4QCmNQZ6jE18noMbLykigDPXPaXOzFgDIE2NJXXN_luC0f_4qKoGlz0AaJqpwyDndDZKnwYzO7hLD5YiyE2JcScCWJrXBl8kr_Ae/s1600/Albert+Palanques.jpg" height="320" width="233" /></a></div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://www.linkedin.com/pub/albert-palanques-monteys/55/552/526"><span style="color: orange; text-transform: uppercase;">Albert Palanques Monteys</span></a><span style="color: #444444;"> Director
del </span><span style="color: orange;"><a href="http://www.icm.csic.es/"><span style="text-transform: uppercase;"><span style="color: orange;">INSTITUTO DE Ciencias del Mar</span></span></a> </span><span style="color: #444444;">Doctor en Filosofía y geólogo, Albert dirige el
ICM, el centro de investigación marina más grande de España y perteneciente al
Área de Recursos Naturales del CSIC. Con un Capital Humano que supera los 200
especialistas en diferentes aspectos de la investigación oceanográfica, el ICM
dispone de una visión global del ecosistema marino. </span><b style="color: #444444;">Este es su TESTIMONIAL acerca
de la formación recibida por openKRATIA: «Ayuda a proyectar métodos de
gestión de personal y recursos en un entorno cambiante y, al mismo tiempo muy
rígido, en el que hay una demanda de avanzar y situarnos en nuestro entorno a
tiempo real. Esta formación nos ha proporcionado esquemas y herramientas para
crear nuevas sinergias y procedimientos».<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgissMDx2mDTm121I9bctCZEIseOIm5PnL3iCM_WLkQ3Bl93nsWSafzho5_R4Zy_Mt8VANklq9x42PiM4iXc88ToO2G2YSK4RC_y1KJlgVuCEvYQwm1YE83lMZh7LqBu5aQwYFJmk9RBRit/s1600/ramon-eritja_jcosialls_4700_1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgissMDx2mDTm121I9bctCZEIseOIm5PnL3iCM_WLkQ3Bl93nsWSafzho5_R4Zy_Mt8VANklq9x42PiM4iXc88ToO2G2YSK4RC_y1KJlgVuCEvYQwm1YE83lMZh7LqBu5aQwYFJmk9RBRit/s1600/ramon-eritja_jcosialls_4700_1.jpg" height="222" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://www.linkedin.com/pub/ramon-eritja/7/5a2/1b2"><span style="color: orange;">RAMÓN ERITJA
CASADELLÁ</span></a><span style="color: #444444;"> Director del </span><a href="http://www.iqac.csic.es/index.php?lang=es"><span style="color: orange;">INSTITUTO
DE QUÍMICA AVANZADA DE CATALUNYA</span></a><span style="color: #444444;">. Doctor en Química por la Universidad de
Barcelona, Ramón es Investigador Científico del CSIC desde el año 1999, después
de cinco años como </span><i style="color: #444444;">Group Leader EMBL</i><span style="color: #444444;">
en Heidelberg (Alemania), dos años como </span><i style="color: #444444;">Research
Associate</i><span style="color: #444444;"> de la Universidad de Colorado y otros dos años como Becario
Postdoctoral en el </span><i style="color: #444444;">Beckman Research
Institute </i><span style="color: #444444;">de</span><i style="color: #444444;"> City of Hope</i><span style="color: #444444;">,
también en Estados Unidos. Actualmente dirige el IQAC como centro de investigación
de excelencia en ciencias químicas básicas, utilizando herramientas de la
interfase química-biología, la química teórica, la nanotecnología química y
biomolecular y la química sostenible. </span><b style="color: #444444;">Este es su TESTIMONIAL acerca de la
formación recibida por openKRATIA: «Cuando me comunicaron el contenido
del curso en el que se describía conceptos como Liderazgo, Dirección por
Valores, Dirección por Objetivos o las Estrategias de Océano Azul, no sabía
como se podían unir. Después del curso está claro que todos los conceptos que
se han explicado en el curso son muy importantes, no sólo para el trabajo, sino
para entender nuestro mundo global. Recomiendo el curso a todos los que quieran
mejorar la gestión aunque no sepan cómo».<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: justify;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkmAYKJWcnM9-MuzS5JTIM88gMB7L3O6mk0pmof7bm41Y4S8xks9QqjicLHQhs0ia_-n_moRTZT3cNlGABjyftt24LhNNmbKWooNZP6Iz8D0rC95BWnGZWJAd3mFM0TSXiRm7vR75DcYdm/s1600/Cristina+Su%C3%B1ol.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkmAYKJWcnM9-MuzS5JTIM88gMB7L3O6mk0pmof7bm41Y4S8xks9QqjicLHQhs0ia_-n_moRTZT3cNlGABjyftt24LhNNmbKWooNZP6Iz8D0rC95BWnGZWJAd3mFM0TSXiRm7vR75DcYdm/s1600/Cristina+Su%C3%B1ol.jpg" height="265" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="line-height: 115%;"><span style="color: #999999; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;">Miembros del Grupo de Neurotoxicidad del<br /> Instituto de Investigaciones
Biomédicas de Barcelona (CSIC)<br /> con Cristina Suñol Esquirol (segunda por la
izquierda)</span><span style="font-size: 11pt;">.</span></span></span></td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span>
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><a href="http://www.iibb.csic.es/index.php?pg=personal&per=78#per1_name">CRISTINA
SUÑOL ESQUIROL</a></span><span style="color: #444444;"> Directora del </span><a href="http://www.iibb.csic.es/"><span style="color: orange;">INSTITUT
D’INVESTIGACIONS BIOMÈDIQUES DE BARCELONA (CSIC-IDIBARS)</span></a><span style="color: #444444;">. Cristina dirige
una línea de investigación centrada en los mecanismos neuronales implicados en
la neurotoxicidad de compuestos y contaminantes tóxicos, cuyo principal
objetivo es la identificación y evaluación de agentes neurotóxicos y la
caracterización de las alteraciones neuronales. </span><b style="color: #444444;">Este es su TESTIMONIAL acerca
de la formación recibida por openKRATIA: «Dos días de incremento de
conocimiento en temas de liderazgo, aprendiendo y aprehendiendo conceptos que
nos van a ser útiles para el componente humano que supone la dirección de un
centro que se dedica a la investigación científica en Biomedicina».</b></span></span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4FY33k9uipWyNCGAhbO_Dknx-xRYxX3JzLRTHONnYMiWxtCBPwsFYxUx-NNqXo4UbgWQLg7mO1cbUHljWjhzV8U6mLA6_PocdFWPkfdR1L9ZawjtYlgtcO7B4brTnznS4hcDYyZCpDpbb/s1600/ccane.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4FY33k9uipWyNCGAhbO_Dknx-xRYxX3JzLRTHONnYMiWxtCBPwsFYxUx-NNqXo4UbgWQLg7mO1cbUHljWjhzV8U6mLA6_PocdFWPkfdR1L9ZawjtYlgtcO7B4brTnznS4hcDYyZCpDpbb/s1600/ccane.jpg" height="320" width="248" /></a></div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.csic.es/web/guest/centros-de-investigacion1/-/centro/447?_centres_WAR_centresportlet_gsa_index=false"><span style="color: orange;">CARLES
CANÉ BALLART</span></a><span style="color: #444444;"> Director del </span><span style="color: orange;"><a href="http://www.imb-cnm.csic.es/"><span style="color: orange;">CENTRO NACIONAL DE MICROELECTRÓNICA DE BARCELONA (IMB-CNM)</span></a>.</span><span style="color: #444444;"> Actualmente, Carles
dirige el que es el mayor centro de investigación y desarrollo en
microelectrónica de España, cuya actividad principal es la investigación
fundamental, aplicada y el desarrollo en micro- y nano-electrónica basadas en
tecnología de silicio, con la misión de mejorar el conocimiento en estos
campos, así como ayudar en la implementación de soluciones en nuevos productos
industriales. </span><b style="color: #444444;">Este es su TESTIMONIAL acerca de la formación recibida por openKRATIA: «Ha
sido una buena oportunidad para aprender y repasar técnicas de gestión de
Recursos Humanos para los centros de investigación».<o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZBXmBBG4KlZLLOUpfEIHIVSh7ar5VVYkMIME_biwOyiSEk_anLdV3gyyuU94qo_P1bwEDUFyTzlNkWqMph0JMEzpZTCufHRjrlZLq8a3JlZ43iFNIRGXgzVbV61XZwtDFjH4n7vLWAZtI/s1600/Montserrat+Torn%C3%A9.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZBXmBBG4KlZLLOUpfEIHIVSh7ar5VVYkMIME_biwOyiSEk_anLdV3gyyuU94qo_P1bwEDUFyTzlNkWqMph0JMEzpZTCufHRjrlZLq8a3JlZ43iFNIRGXgzVbV61XZwtDFjH4n7vLWAZtI/s1600/Montserrat+Torn%C3%A9.JPG" height="320" width="274" /></a></div>
<span style="color: orange; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.idi.mineco.gob.es/portal/site/MICINN/menuitem.edc7f2029a2be27d7010721001432ea0/?vgnextoid=5709c9ef418fb210VgnVCM1000001d04140aRCRD"><span style="color: orange;">MONTSERRAT TORNÉ I ESCASANY</span></a> </span><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">Directora del </span><a href="http://www.ictja.csic.es/"><span style="color: orange;">INSTITUT
DE CIÈNCIES DE LA TERRA JAUME ALMERA-ICTJA</span></a><span style="color: #444444;">. Licenciada con grado en
Ciencias Geológicas (especialidad Geofísica) por la Universidad de Barcelona y
doctora en Ciencias Geológicas por la Universidad de Barcelona desde 1988, realizó
el post-doctorado en Geofísica en el </span><i style="color: #444444;">Lamont
Earth Observatory</i><span style="color: #444444;"> de la Universidad de Columbia y en el Departamento de
Ciencias de la Tierra de la Universidad de Oxford. Su principal área de actividad
científica se centra en aspectos relacionados con el estudio de la composición
y estructura de la litosfera y su interacción con la astenosfera. En particular
su investigación se ha centrado en las propiedades físicas de la litosfera
continental y oceánica y en el estudio de la formación de márgenes
continentales y cuencas en extensión. Desde 2003 es miembro electo de la
Academia Europea.</span></span><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-40135488128373610132014-06-16T10:25:00.002-07:002014-06-16T10:27:26.456-07:00openKRATIA comparte Material Docente con el INACAP VIRTUAL de la UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHILE<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeyubJpWO_l-_eDxO3wP9H2ywUXE8kjESRiVtis7ZaoJforJ5lnfodCcEjAwiSE9zlhN2C_3nEVXOYLQOhyphenhyphenvmgS5dBqZFk28vI8SCSb95kke3rv8R-TMN1KJ9RC_V5E20u9zgT08M6Zfoc/s1600/INACAP.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeyubJpWO_l-_eDxO3wP9H2ywUXE8kjESRiVtis7ZaoJforJ5lnfodCcEjAwiSE9zlhN2C_3nEVXOYLQOhyphenhyphenvmgS5dBqZFk28vI8SCSb95kke3rv8R-TMN1KJ9RC_V5E20u9zgT08M6Zfoc/s1600/INACAP.jpg" height="111" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde este mes de junio y a través de la profesora Dayana Gutiérrez de la <b>UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHILE</b>, <b>openKRATIA </b>comparte su material didáctico <b>FACTORES PERSONALES PARA LA EMPLEABILIDAD: EL CASO DE RAFA NADAL</b> con esta institución para incorporarlo al material docente de la asignatura COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD impartida desde <b>INACAP VIRTUAL</b>, su plataforma corporativa de e-Learning.</span><br />
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="486" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/9066826" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="597"> </iframe></span><br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong> <a href="https://www.slideshare.net/GUEGAR71/factores-personales-para-la-empleabilidad-el-caso-de-rafa-nadal" target="_blank" title="Factores Personales para la Empleabilidad. El Caso de Rafa Nadal"><span style="color: #444444;">Factores Personales para la Empleabilidad. El Caso de Rafa Nadal</span></a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/GUEGAR71" target="_blank">Jorge GUERRERO GARCIA</a></strong> </span></div>
</div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-47331280092870990722014-05-23T09:54:00.001-07:002014-05-23T09:54:32.327-07:00La AVCP (Associació Valenciana de Consultors Polítics) entrevista a Jorge Guerrero García<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5pK55HhfLxZig_ZUKugQ6SqX8DP8s3qurMRT3adfAJzGHOywakbOUEdld4TtMpbq3bEyzBmlFW3QlTHJSIZMqLHLMnH_tNBXDbGQ_VCCBM-PzdcaYEeWsa9GXJfz0OSq5BH7xQwztYYwI/s1600/Jorge+Guerrero+Garc%C3%ADa+AVCP.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5pK55HhfLxZig_ZUKugQ6SqX8DP8s3qurMRT3adfAJzGHOywakbOUEdld4TtMpbq3bEyzBmlFW3QlTHJSIZMqLHLMnH_tNBXDbGQ_VCCBM-PzdcaYEeWsa9GXJfz0OSq5BH7xQwztYYwI/s1600/Jorge+Guerrero+Garc%C3%ADa+AVCP.png" height="400" width="344" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: center;">
<b><span lang="ES-TRAD" style="font-size: 11pt;"><a href="http://www.consultorspolitics.com/2014/05/22/entrevista-a-nuestro-amigo-jorge-guerrero-de-openkratia/"><span style="color: #0b5394; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Ver
Entrevista en Web AVCP</span></a><span style="color: #4f81bd;"><o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange;"><br /></span></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange;">¿Cuál es el valor que más admiras de la Política? ¿Y el que más
detestas?</span></span></b><b style="color: #444444;"><span lang="ES-TRAD"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">El mayor valor de la Política es su aportación a optimizar el Bien
Común, en beneficio de todos, por y para todos. Dado que </span><span lang="CA" style="color: #444444;">decide quién obtiene qué, cuándo y cómo, la
Política hace (o no) posible lo necesario. Es </span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">en
esta contribución al procomún dónde reside su sentido transformador,
igualitario y participativo. Por este motivo, de muchas de las personas que se
dedican a la Política, admiro su vocación de servicio público, su generosidad
por invertir su tiempo y su talento en beneficio de la comunidad, en muchas ocasiones,
especialmente en la política municipal, de manera desinteresada. Gracias a todas
ellas, la Política es solución. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Al contrario, detesto a esas otras personas que, amparadas en la
presunción de servicio público, acceden a la Política para servirse de ella.
Detesto al senador que, después de veinte años, no se le conoce intervención
alguna en la Cámara Alta. Detesto al político empeñado en no parecer honesto ni
honrado. Detesto al fontanero a sueldo que bucea en las cloacas, institucionales
o no, de nuestra <i>partitocracia</i>. Detesto
al que, enfundado en cualquier de las delirantes banderas de las atalayas
identitarias, cierra quirófanos, desatiende a sus personas dependientes o no
paga a sus farmaceúticos. Detesto la Política que condena a la pobreza a una persona
empleada a tiempo completo. Detesto la Política del miedo que consuela un
presente de resignación y no ilusiona con la confianza en un futuro esperanzador.
Todos estos disidentes del talento político son los responsables de que la
Política, hoy y desde ya hace demasiado tiempo, sea problema. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange;">¿Qué valor le das a la comunicación en la labor política de un
gobierno?</span></span></b><b style="color: #444444;"><span lang="ES-TRAD"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">Casi todo, pero no sólo en la acción de gobierno, sino en cualquier acción
política. La Política es comunicación: dado que lo que no se comunica no existe
y que es imposible no comunicar, Política y Comunicación son disciplinas consustanciales,
indisociables y permanentes. En nuestras democracias mediáticas y mediatizadas,
la Comunicación constituye un factor clave de éxito para cualquier actor
político que pretenda ser deferente
[relacionalmente], referente [socialmente], diferente [programáticamente] y preferente
[electoralmente]. No obstante, quiero subrayar nuestra tendencia <i>congénita</i> a la no-comunicación y la
complejidad que de ella se deriva para los procesos de Comunicación Política. F</span><span lang="CA" style="color: #444444;">recuente en lo privado, esta tendencia
se amplifica en lo público: el<span class="apple-converted-space"> </span>actor
político interactúa con una amplia gama de interlocutores, canales y contextos
que implican un amplio catálogo de barreras comunicacionales.<span class="apple-converted-space"> Habitualmente, </span></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">lo comunicado por el actor
político no se interpreta de forma congruente con su intencionalidad
comunicativa. Lo </span><span lang="CA" style="color: #444444;">que quiere decir<span class="apple-converted-space"> </span></span><span lang="CA" style="color: #444444;">no es lo que dice;<span class="apple-converted-space"> </span>lo
que dice no es lo que se oye;<span class="apple-converted-space"> </span>lo oído<span class="apple-converted-space"> </span>no
es lo que se escucha;<span class="apple-converted-space"> </span>lo escuchado<span class="apple-converted-space"> </span>no es lo que se comprende;<span class="apple-converted-space"> </span>lo
comprendido<span class="apple-converted-space"> </span>no es lo que
se recuerda y<span class="apple-converted-space"> </span>lo recordado<span class="apple-converted-space"> </span>no es<span class="apple-converted-space"> </span>lo
que se aplica... por ejemplo, al votar. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange;">¿Crees que los gobiernos comunican bien? En caso negativo, ¿qué falta?</span></span></b><b style="color: #444444;"><span lang="ES-TRAD"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">«¿Pero tenemos algo que decirles?» le respondió Marconi a un
colaborador cuando éste, regocijado con la nueva radiotelegrafía, le exclamó:
«¡Ya podemos hablar con Florida!». Como acabamos de comentar, comunicar es una
de las competencias políticas más difíciles de desarrollar y más limitadoras del
talento político. Me viene a la cabeza una c</span><span lang="CA" style="color: #444444;">omparecencia de Óscar López
días antes del 20N: «Les voy a dar tres argumentos de peso, de mucho peso, para
votar el próximo domingo: uno tiene que ver con las pensiones, otro tiene que
ver con el subsidio y las ayudas por desempleo y otro tiene que ver con… con… con…
Perdonen me he quedado en blanco». </span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">No obstante, en
ocasiones no es cuestión de saber comunicar, sino que, simplemente, no se puede
o no se quiere comunicar. ¿Por qué las comparecencias públicas a través de
plasma o las ruedas de prensa sin preguntas? ¿Para evitar espectáculos como el
de los «finiquitos en diferido en forma de simulación»? Mientras unos no saben
lo que dicen, haciendo las veces de <i>tonto
útil </i>afirmando, por ejemplo, que «los salarios no están bajando, sino
moderando su subida», otros no dicen lo que saben. Necesitamos más transparencia
y más coherencia entre lo que se piensa, lo que se dice y lo que se hace. Sólo
así se ganará credibilidad primero y confianza después.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b><span lang="ES-TRAD">¿Qué partido crees que comunica mejor y cuál peor?</span></b><b><span lang="ES-TRAD"> </span></b></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">Tradicionalmente a la izquierda se le ha atribuido una mejor
competencia comunicativa que a la derecha. Desde el punto de vista formal, estos
días hemos asistido a un buen ejemplo con el debate entre Arias Cañete y Valenciano.
Si el candidato popular lo hizo mal el día D, pero lo hizo el D+1 con sus
declaraciones en el programa de Susana Griso. Y es que, en ocasiones, las cosas
son lo que parecen. No obstante, si nos sumergimos en el fondo comunicativo, las
propuestas progresistas basadas en el tótem «Nosotros Iguales» disponen de un
mensaje más permeable para un espectro sociológico más amplio. En cambio y
especialmente en contextos de crisis económica como el actual, las propuestas
conservadoras basadas en el mantra «Yo Libre» tienen un target <i>natural</i> más restringido. En estos
momentos y si es sincero, el marco de encuadre liberal para moldear la opinión
pública resulta menos atractivo. En términos de Análisis Transaccional, como el
de Lakoff, el <i>Padre Estricto</i> de los
conservadores, erigido sobre valores como orden, rigor disciplina, libertad o
autoridad, precisa, para fluir a nivel relacional, de un <i>Niño Sumiso</i> acongojado por el miedo. Y hoy, nuestro electorado,
especialmente el abstencionista, está instalado en el <i>Niño Rebelde</i> activado por la ira. Cuando el 25% de los niños
españoles están malnutridos o cuando cada tres minutos cae un niño víctima de
la pobreza que cena <i>bocatas mágicos </i>de
pan con pan para imaginarse lo que lleva dentro, los mensajes liberales
tendentes al repliegue del Estado están en desventaja frente al <i>Padre Protector</i> socialdemócrata que
ofrece solidaridad, igualdad, tolerancia o consenso. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange;">Gutiérrez-Rubí,
el especialista en comunicación política, en una última entrevista dijo que «El
que pierda en las redes, perderá en las urnas». ¿Qué opina de tal afirmación?</span></span></b><b style="color: #444444;"><span lang="ES-TRAD"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">Recientemente, en el V Seminario </span><span lang="CA" style="color: #444444;"><a href="http://avapol.es/actividades/v-seminario-politica-2-0-el-know-how-de-las-campanas-electorales/"><span lang="ES-TRAD"><b>#Politica2pto0</b></span></a></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;"> organizado por </span><span lang="CA" style="color: #444444;"><a href="http://www.avapol.es/"><span lang="ES-TRAD"><b>AVAPOL</b></span></a></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">
y la Universitat de Valencia, </span><span lang="CA" style="color: #444444;"><a href="http://joseluissanchis.com/"><span lang="ES-TRAD"><b>José Luís Sanchís</b></span></a></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;"> afirmaba que «en todas las campañas se rifan el 4% de los votos».
Teniendo en cuenta que, como afirman muchos analistas, entre ellos </span><span lang="CA" style="color: #444444;"><a href="http://www.luisarroyo.com/"><span lang="ES-TRAD"><b>Luís Arroyo</b></span></a></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">, en cada cita electoral
el voto flotante se sitúa en torno al 20%, a medio y largo plazo, las RRSS
serán un factor crítico de excelencia electoral. No tanto para captar votos del
adversario, sino para recuperar el de antiguos votantes, el de indecisos o para
movilizar a activistas, tal y como plantea </span><span lang="CA" style="color: #444444;"><a href="http://www.xavierpeytibi.com/"><span lang="ES-TRAD"><b>Xavier Peytibí</b></span></a></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">. Probablemente,
quién pierda <i>mañana</i> en las RRSS,
perderá las elecciones. Sin embargo, hoy por hoy, las elecciones aún no se
ganan en los Social Media, aunque sí pueden perderse. Conscientes de ello, nuestros
principales líderes políticos a nivel nacional </span><span lang="CA" style="color: #444444;">[Rajoy, Rubalcaba, Cayo
Lara, Rosa Díez y Durán i Lleida] vienen </span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">desarrollando
estrategias de Branding Político 2.0 desde ya hace tiempo. Un estudio que
realizamos en </span><b><span lang="CA" style="color: #444444;"><a href="http://openkratia.blogspot.com.es/"><span lang="ES-TRAD">openKRATIA</span></a></span><span lang="CA" style="color: #444444;"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">a finales de 2012 para evaluar su eficiencia de uso de las RRSS <b>[</b></span><span lang="CA" style="color: #444444;"><a href="http://openkratia.blogspot.com.es/2012/11/ponencia-grupo-de-trabajo-10-sociedad.html"><span lang="ES-TRAD"><b>NetKRATOS©</b></span></a></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;"><b>]</b> puso de manifiesto que el 80% de sus </span><span lang="CA" style="color: #444444;">recursos TIC son perfiles
digitales en RRSS. No obstante, hoy, la relevancia electoral de las RRSS es
relativa. Entre otros, por cuatro motivos: la preeminencia de los medios de
comunicación tradicionales, la brecha digital, la <i>desafección digital</i> hacia la Política y el uso que los actores políticos hacen de
las RRSS. ¿Sabían que, mientras Facebook y Twitter promedian conjuntamente en
España un consumo diario de 10’/usuario,
el de la televisión es de 240’/telespectador? ¿O que a los políticos citados,
que lideran el 93% de nuestra representación parlamentaria, les siguen tan sólo
el 1% de los usuarios españoles de Facebook o el 11% de los de Twitter, cifras
que, a su vez, equivalen al 3% del cuerpo
electoral? ¿O que el 93% de sus <i>amigos</i>
en Facebook no <i>hablan</i> de ellos en sus
conversaciones?<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange;">¿Piensa que hay cantera política joven independientemente del partido?</span></span></b><b style="color: #444444;"><span lang="ES-TRAD"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">Sin duda. Y un buen ejemplo lo tenemos en los movimientos sociales,
los cuales, con frecuencia, aglutinan verdadero Talento Cívico orientado a
organizarse políticamente al margen de los partidos políticos. Pero esta <i>cantera política</i> hay que saber captarla,
retenerla y desarrollarla para que los partidos políticos sean organizaciones capaces
de priorizar problemas, solucionarlos, liderar el cambio y competir
electoralmente. De lo contrario, se corre el riesgo de que comparezca una
Ministra de Sanidad hablando de «diabetes» o que se pierdan los discos duros de
la sede central de un partido político con responsabilidades de Gobierno. Si la
organización de un partido político sólo gravita alrededor de sus cuadros y
cargos electos, anula sí o sí las posibilidades de innovación y cambio social. Si
no somos capaces de cambiar este <i>paradigma
de partido</i>, estaremos anulando el talento de la <i>cantera política</i>. Génova o Ferraz continuarán fagocitando las
propuestas bottom-up de necesaria innovación que plantee esa <i>cantera política</i>. Además de por su
talento individual, Iniesta ha logrado la excelencia en el campo porque ha
existido una Masía encargada de captarlo, retenerlo y, sobretodo, desarrollarlo
en el entorno de un talento mayor: el colectivo. Nuestros líderes políticos,
más que generar seguidores, deben generar líderes que potencien exponencialmente
la viralidad de sus visiones estratégicas. Desde su talento individual, Iniesta
lideró en el campo la visión colectiva liderada por Guardiola desde el
banquillo y por Laporta desde los despachos. Necesitamos <i>líderes de líderes</i></span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;"> </span><span lang="CA" style="color: #444444;">que conviertan los partidos políticos en Organizaciones
Inteligentes capaces de metabolizar la Inteligencia Colectiva de las personas
que lo conforman, incluida, por supuesto, su <i>cantera política.</i> </span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">Y esto sólo se consigue
desde un disenso constructivo y abierto, nunca desde el consenso cerrado y obediente
al que los <i>políticos de cuna</i> se ven
abocados para lograr escalar posiciones en las listas electorales de turno. En
cualquier organización, los profesionales no son patrimonio de los líderes,
sino un activo de la organización. Cualquier profesional debe trabajar <i>para</i> la organización <i>con</i> el líder y no <i>para</i> el líder <i>en</i> la organización.
<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange;">¿Qué opina del discurso de la regeneración política? ¿Está claro a qué
se refiere?</span> </span></b><span lang="CA" style="color: #444444;">Creo que es un discurso necesario, aunque
insuficiente por el modo en que se ha planteado hasta ahora. No hemos
conseguido superar un discurso meramente retórico y ambiguo, que no se ha
traducido en verdadero cambio. Es una especie de <i>mantra oportunista</i> del
que todos hablan, pero, en el mejor de los casos, sin ir más allá de fórmulas
cosméticas.</span><span lang="CA" style="color: #444444;"> El discurso de regeneración emergente en la sociedad española evidencia
la crisis de nuestra <i>democracia
no-representativa</i> y la necesidad de una <i>democracia de lo común</i> y de una
reconquista del espacio político. Su <i>qué</i> es la recuperación de la
legitimidad democràtica y su <i>quién</i> son los actores políticos
individuales, colectivos e institucionales, los cuales deberían aprender a
gestionar la confianza ciudadana. Hoy más que nunca, la Política se juega en el
mercado de las emociones y no tanto en el de las ideas. Necesitamos actores
políticos que confluyan e influyan en la ciudadanía para activarla y
convertirla en <i>hacedora política</i>. Mark Twain decía que «había tenido
muchos problemas, algunos de ellos reales». Si fuese un político en la España
de 2014, sin duda, se ocuparía de la regeneración política.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: 14.2pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange;">La imagen y la confianza que tienen los ciudadanos de los políticos
está por los suelos. ¿Qué consejos u opinión tiene para poderla mejorar?</span></span></b><b style="color: #444444;"><span lang="ES-TRAD"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">Más que aconsejar, prefiero proponer dos iniciativas concretas: un
nuevo modo de gestionar el Factor Humano en Política y una gestión pública
transparente. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="ES-TRAD">Como comentaba antes, transpiramos desafección hacia lo político y
desconfianza hacia los políticos. Necesitamos una Política confiable. Como las causas
de esta <i>democracia de baja intensidad </i>son
múltiples, las soluciones también lo son. Uno de los factores que más y mejor pueden
coadyuvar al logro de esta Política confiable es el factor humano: gestionar y
desarrollar el talento político disponible desde un <i>nuevo paradigma</i>. ¿Cómo? Trabajando individualmente [actor
político], corporativamente [partido político] y a nivel de líderes políticos, correa
de transmisión de las dos primeras dimensiones. La clave no sólo está en
disponer de talentos individuales, sino también en saber gestionarlos
colectivamente. Desde </span><span lang="CA"><a href="http://openkratia.blogspot.com.es/"><span lang="ES-TRAD"><b>openKRATIA</b></span></a></span><span lang="ES-TRAD"> proponemos desarrollar el Talento Político Individual <b>[</b></span><span lang="CA"><a href="http://openkratia.blogspot.com.es/p/beok_27.html"><span lang="ES-TRAD"><b>BeOK©</b></span></a></span><span lang="ES-TRAD"><b>]</b>
y el Corporativo <b>[</b></span><span lang="CA"><a href="http://openkratia.blogspot.com.es/p/intelkratos.html"><span lang="ES-TRAD"><b>IntelKRATOS©</b></span></a></span><span lang="ES-TRAD"><b>]</b>. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="ES-TRAD">Por otra parte y partiendo del oGov como hábitat necesario para esta Política
confiable, mi segunda propuesta apunta hacia una gestión pública transparente:
la transparencia debe ser un eje fundamental de cualquier acción política. La
confianza y la credibilidad sólo podrá recobrarse visibilizando las decisiones públicas
y permitiendo que sean observadas por la ciudadanía, ante la que se debe rendir
cuentas de la gestión encomendada. En este contexto, quiero destacar el <i>Sistema Español de Acreditación en
Transparencia</i> <b>[</b></span><span lang="CA"><a href="http://acreditra.com/sistema-espanol-de-acreditacion-en-transparencia/"><span lang="ES-TRAD"><b>SIESTRA</b></span></a></span><span lang="ES-TRAD"><b>] </b>desarrollado por la <i>Asociación
Española de Acreditación de la Transparencia</i> <b>[</b></span><span lang="CA"><b><a href="http://acreditra.com/"><span lang="ES-TRAD">ACREDITRA</span></a>].</b>
Abriendo l</span><span lang="ES-TRAD">a Administración Pública a los ciudadanos,
constituye una inmejorable oportunidad en términos de confianza,
legitimidad y eficiencia. Además de suponer una adaptación a la nueva
legislación, incluye un modelo de acreditación que supone un plus de
credibilidad, objetividad y legitimidad en la rendición de cuentas.<b> <o:p></o:p></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange;">¿Hay confianza en los medios de comunicación?</span></span></b><b style="color: #444444;"><span lang="ES-TRAD"> </span></b><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">Depende. Si hablamos de </span><span lang="CA" style="color: #444444;">los </span><i style="color: #444444;"><span lang="ES-TRAD">mainstream</span></i><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;"> <i>media</i>, creo que no. </span><span lang="CA" style="color: #444444;">Jardiel
Poncela dijo que «los periódicos sólo publican dos verdades: el precio y
la fecha... Y al día siguiente
desmienten una de ellas». </span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">Si analizamos el sistema
de propiedad de nuestros conglomerados mediáticos, vemos que unas pocas
personas controlan la mayoría de los medios: sólo el Grupo PRISA posee más de 400
emisoras de radio. En una <i>democracia mediática</i>,
los efectos de esta concentración de poder no son positivos: sólo llega a ser
importante aquello que antes lo es <i>para</i>
los medios y <i>en</i> los medios. El <i>frame</i> en el que la ciudadanía interpreta
la Política depende de las portadas de las grandes cabeceras, de las aperturas
de los informativos o de los contenidos de las tertulias radiofónicas. Esto
hace que <i>opinión pública</i> y <i>publicada</i> se confundan porque, abandonando
su rol de intermediaros independientes de información, los media generan opinión
parcial y dependiente. De forma <i>natural, </i>imponen
su encuadre. Como resultado</span><span lang="CA" style="color: #444444;">
de la alianza tácita <i>Poder Político-Media</i>
para comunicar lo que interesa </span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">de la que habla Chomsky,
los media e</span><span lang="CA" style="color: #444444;">stablecen lo <i>noticiado</i>
de entre lo <i>noticiable</i> y deciden qué
excluir de los quioscos. En definitiva, la </span><span lang="ES-TRAD" style="color: #444444;">Política
mediática que conoce la ciudadanía no es la Política en sí, sino una visión
sesgada. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="ES-TRAD">Pero si hablamos de los <i>grassroot
media</i>, la situación es más alentadora. La auto-comunicación de masas que
permite Internet </span><span lang="CA">actúa, con la posología adecuada, como eficaz antibiótico
contra esta infección de la<span class="apple-converted-space"> </span><i>editorial
única</i>. Hoy, Internet y las RRSS ya definen también los discursos que
proporcionan pertinencia, coherencia y significado. Hoy, permiten </span><span lang="ES-TRAD">la difusión de contenidos generados por la ciudadanía y por tanto, su
diversificación. Sin embargo, la extraordinaria oferta [infoxicadora] de contenidos
digitales acaba devaluándolos. Por ello, el nuevo valor consiste en filtrar y
agregar contenidos y no tanto en generarlos. En todo caso, es un tema de vital
importancia porque el modo en cómo se conforma la opinión pública condiciona
directamente el funcionamiento democrático.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange;">¿Qué opinión tiene de iniciativas como la AVCP que trabajan y estudian
la Política desde el ámbito de la comunicación, la estrategia o el Marketing?</span> </span></b><span style="color: #444444;">Excelente. Os felicito por la encomiable tarea que desempañáis en el ámbito
de la investigación, análisis y apoyo de los procesos democráticos y
electorales en la Comunitat Valenciana. Además, lo hacéis desde una necesaria y
enriquecedora perspectiva interdisciplinaria en la que agrupáis a profesionales
procedentes de muy diversos ámbitos de conocimiento, desde las Ciencias de la
Información, hasta la Ciencia Política pasando por las Nuevas Tecnologías y otras
disciplinas sociales afines. Destacaría vuestro trabajo para reconocer el
protagonismo que debe tener el Asesoramiento y la Comunicación Política como
disciplinas con identidad propia. Por último y no por ello menos importante,
quiero subrayar vuestra vocación hacia el ejercicio independiente de la Consultoría
Política, al margen de afiliaciones políticas. ¡Enhorabuena!</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;"><br /></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; text-align: justify;">
<b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: orange; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">¿Algo a destacar para nuestros lectores?</span><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></b><span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La Lingüística nos dice que con el lenguaje construimos nuestra
realidad, que con las palabras edificamos nuestros marcos de actuación. Pues
bien, la RAE no introdujo la entrada «Politología» en su diccionario hasta 1989.
Hace tan sólo 25 años no disponíamos de una palabra <i>oficial</i> para referirnos a nuestra disciplina de conocimiento y, a
la vez, pasión compartida. Nos queda mucho por aprender, mucho por compartir y
más por construir. Muchas gracias a vuestros lectores por su tiempo y por su interés
por la AVCP. Y muchas gracias a la AVCP por vuestra invitación. ¡Un saludo para
todos!</span><span style="font-size: 11pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-56998117677899044472014-05-20T11:13:00.000-07:002014-05-20T11:13:38.183-07:00openKRATIA Inicia su Colaboración con la División de RRHH (CONSULTORÍA Y FORMACIÓN) de GRUPO NORTE<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: -0.75pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">A través de <b>Jorge
GUERRERO GARCÍA</b>, <b>openKRATIA</b> ha
iniciado un acuerdo de colaboración profesional con la <b>División de</b> <b>RECURSOS HUMANOS [CONSULTORÍA Y FORMACIÓN]</b> de <b>GRUPO NORTE</b>, para el diseño, desarrollo e impartición de soluciones formativas a medida y orientadas a potenciar el desarrollo del Factor Humano de organizaciones privadas e instituciones públicas. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYWe-nk0p4ym4chMQdhE9ciKYOHb7P0_j3sqUzfi2eSeRSdlh8P-5CAwJ8qPYeoWtW1Y42kktg4OzWj_hJds1JM46G-inWdiTyXwnTsAVNwPvN3q6h0z4pbjARj_G7ZbQeYH0t-ASCciRo/s1600/Portada_googleplus.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYWe-nk0p4ym4chMQdhE9ciKYOHb7P0_j3sqUzfi2eSeRSdlh8P-5CAwJ8qPYeoWtW1Y42kktg4OzWj_hJds1JM46G-inWdiTyXwnTsAVNwPvN3q6h0z4pbjARj_G7ZbQeYH0t-ASCciRo/s1600/Portada_googleplus.jpg" height="225" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: -0.75pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: -0.75pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Con sede en Valladolid y delegaciones en Madrid y Barcelona, <b>GRUPO NORTE </b>es una de las corporaciones empresariales más consolidadas y representativas del sector servicios en España y que, con una trayectoria de más de 40 años ofreciendo
el acceso a soluciones globales, competitivas y eficientes, cuenta hoy con más
de 11.500 profesionales. Un trabajo cercano con sus clientes y una atención
personalizada, centrada en un Modelo de Calidad Total y en el desarrollo de
proyectos en común, permiten a Grupo NORTE la gestión de compromisos a largo
plazo. Si en 2012 alcanzó una facturación de 166 M€ y
logró incrementar un 17% su cartera de clientes, en 2014 tiene prevista la
creación de 500 nuevos puestos de trabajo. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: -0.75pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiD4x4zS21oFzOjN7t4lxd6BnsA5w_vuUCoFQEJoU8i8Zl_UV8gqjBO-tPpah82FjVQCmx-sgdM6srurC7nijwbSJJCCzfo96yHHyOjI-wFrNkjRSfQlimZxFIxSePBnjfT_CHfILW2S1Vj/s1600/GRUPONORTE-21.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiD4x4zS21oFzOjN7t4lxd6BnsA5w_vuUCoFQEJoU8i8Zl_UV8gqjBO-tPpah82FjVQCmx-sgdM6srurC7nijwbSJJCCzfo96yHHyOjI-wFrNkjRSfQlimZxFIxSePBnjfT_CHfILW2S1Vj/s1600/GRUPONORTE-21.jpg" height="228" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<st1:personname productid="La División" w:st="on"><span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La <b>División</b></span></span></st1:personname><span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b> de</b> <b>CONSULTORÍA Y FORMACIÓN</b> de Grupo NORTE
colabora con sus clientes en la implantación de sus políticas de recursos
humanos, ayudando a profesionalizar sus equipos, midiendo y mejorando el clima
laboral, la satisfacción y el compromiso de sus plantillas, identificando
talento y, en definitiva, aportando experiencia y herramientas para mejorar los
resultados. Su cartera de soluciones y servicios está compuesta por formación a
medida, desarrollo de competencias, talleres formativos, formación online y la externalización
de la formación, entre otros. En 2012 y facturando 31 M€, <st1:personname productid="La División" w:st="on">la <b>División</b></st1:personname><b> de RECURSOS HUMANOS</b> de Grupo NORTE
sumó 240 nuevos clientes. </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 10pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirX3B8DfpGxAMVKK-iadMuijLlu8vUWcalvToDuZL7BHQdEQdIcDHC6DvJwqgqHbX58cqMOaO0A6KuR5inO933v6EVwhQPDR0XIisSqE0ERXq9xHrknwJghnWUCnX7veYFm5-ZcvyhmZFs/s1600/Grupo+Norte+2.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirX3B8DfpGxAMVKK-iadMuijLlu8vUWcalvToDuZL7BHQdEQdIcDHC6DvJwqgqHbX58cqMOaO0A6KuR5inO933v6EVwhQPDR0XIisSqE0ERXq9xHrknwJghnWUCnX7veYFm5-ZcvyhmZFs/s1600/Grupo+Norte+2.JPG" height="97" width="400" /></a></div>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde aquí queremos agradecer la confianza depositada en nosotros. Es un auténtico placer tener la oportunidad de trabajar <i>con </i>y <i>para </i>una organización <b>EXCELENTE </b>como<b> GRUPO NORTE</b>.</span></div>
<div style="background: white; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYYJHK-HNs1YtIiPYxFZ8PxatAutuglH2CPln8LyqvJIGs4lgEY0q74z9myI8QWuKK_Jp-tljaKp0PqHWfDAcokijicwNR95EDAB5Yexy4cObjeb6Wdq8U8FfZjAHCxqM2ug3ovMiH7Fiq/s1600/Grupo+Norte+Excellence.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYYJHK-HNs1YtIiPYxFZ8PxatAutuglH2CPln8LyqvJIGs4lgEY0q74z9myI8QWuKK_Jp-tljaKp0PqHWfDAcokijicwNR95EDAB5Yexy4cObjeb6Wdq8U8FfZjAHCxqM2ug3ovMiH7Fiq/s1600/Grupo+Norte+Excellence.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: center;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="font-size: x-small;"><span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El presidente de
Grupo Norte, <b>José Rolando Álvarez</b>, </span></span></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: center;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="font-size: x-small;"><span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">recogiendo el <b>Premio Madrid Excelente</b> en la categoría
de <i>Gran Grupo Empresarial</i>. </span></span></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: center;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="font-size: x-small;"><span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Este galardón
reconoce a las mejores compañías por la excelencia </span></span></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: center;">
<span lang="ES-TRAD"><span style="font-size: x-small;"><span style="color: #444444; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">de su gestión y la confianza
depositada en ellas por sus clientes y consumidores</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">.</span></span></span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-59996055276422428042014-05-19T11:48:00.000-07:002014-05-19T11:50:28.634-07:00openKRATIA recomienda I JORNADAS DE INNOVACIÓN POLÍTICA <div style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Os presentamos las <b>I JORNADAS DE INNOVACIÓN POLÍTICA</b>, excelente y muy recomendable iniciativa promovida conjuntamente por Begoña María de <b>Integridad Política</b> y Ana Sanz de <b>Comunicación, Gestión y Talento </b>y que se celebrarán en Zaragoza del 19 al 21 de junio.. ¡Nuestra más sincera enhorabuena! </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Os presentamos toda la información para la inscripción. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="486" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/34630608" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="597"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="https://es.slideshare.net/CoachPoliticoBego/i-jornadas-innovacin-poltica" target="_blank" title="I Jornadas Innovación Política">I Jornadas Innovación Política</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/CoachPoliticoBego" target="_blank">Integridad Política</a></strong> </div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-22467632358286793572014-05-13T12:28:00.002-07:002014-05-13T12:28:38.754-07:0050.000 GRACIAS por COMPARTIR<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghBy0I39AfyRjgooMEaaTLqq1SI0fenHsR-E0Rfh4GpGvlm3_cY7OHPnTa9uWozBjqwLoB8lK5S9k_1xjnrUGPnwgVXxaXw4uyd3v18ybp4kCVLSmQfKYDSBBkE2Fi7k8yg4EDedF_xTyu/s1600/50K.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghBy0I39AfyRjgooMEaaTLqq1SI0fenHsR-E0Rfh4GpGvlm3_cY7OHPnTa9uWozBjqwLoB8lK5S9k_1xjnrUGPnwgVXxaXw4uyd3v18ybp4kCVLSmQfKYDSBBkE2Fi7k8yg4EDedF_xTyu/s1600/50K.png" /></a></div>
<br />Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-91744840632895776072014-05-12T12:16:00.000-07:002014-05-12T12:16:42.980-07:00openKRATIA en el V SEMINARIO #política2pto0 (AVAPOL y UNIVERSITAT DE VALÈNCIA): IMÁGENES del EVENTO<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7BpD7J5lHsSLJF2af-dYVHmqcKyZuXwnb7beo2Txxh4QP7rh8h-rC7RiD3u3DDwB5t4YkZST9YA1P45NQi3Wvc9TN9B5-fR4jx-h4F_wqzM21Lw6iZPSoYyZyILvLSEV0L4PLndVBkjrf/s1600/yo.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7BpD7J5lHsSLJF2af-dYVHmqcKyZuXwnb7beo2Txxh4QP7rh8h-rC7RiD3u3DDwB5t4YkZST9YA1P45NQi3Wvc9TN9B5-fR4jx-h4F_wqzM21Lw6iZPSoYyZyILvLSEV0L4PLndVBkjrf/s1600/yo.png" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Jorge GUERRERO GARCÍA</b> durante su intervención en el <b>V Seminario #Politica2pto0</b>:</span><br />
<span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>EL LÍDER POLÍTICO COMO CANDIDATO</b></span><br />
<div class="MsoNormal">
<a href="http://openkratia.blogspot.com.es/2014/05/el-lider-politico-como-candidato.html"><span style="color: orange; font-family: Verdana, sans-serif;"><b>Ver
Presentación</b></span></a></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 14.4pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 14.4pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">Como plantea <b>Joaquín Martín Cubas</b>, Director del <b>V Seminario #Politica2pto0</b> organizado por <b>AVAPOL </b>y la Facultat de
Dret de la <b>Universitat de València</b>, para la mayoría de los expertos, el
ciberespacio aún no determina los resultados electorales, pero sí es una
herramienta fundamental para la acción política porque cada vez más gente solo
se informa y participa políticamente</span> <i><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">online</span></i> <span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">y, en consecuencia, las redes sociales
cobran cada vez más importancia para la comunicación electoral. Los partidos
políticos lo saben y durante los últimos años han venido trabajando en adaptar
sus estrategias y su comportamiento electoral, cuando no el cotidiano, al mundo
digital. De la antigua comunicación unidireccional y jerárquica de principios
de siglo, ceñida al estricto</span> <i><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">lapsus temporal</span></i><i> </i><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">de la
campaña electoral institucional, han migrado progresivamente a una más actual
comunicación horizontal y en red, abierta a todo el intervalo temporal que se
extiende entre elección y elección. Posiblemente, la esencia de la política no
haya cambiado pero el mundo digital sí que ha cambiado a la política. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 14.4pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 14.4pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">¿Cuál es
el</span> <i><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">know how</span></i> <span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">de las campañas electorales? ¿Dónde se
juegan</span> <i><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;">online</span></i> </span><span style="border: 1pt none windowtext; padding: 0cm;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">los partidos políticos sus resultados
electorales? ¿Qué estrategias comunicativas implementan? ¿Es la presencia en la
red un factor determinante para el resultado electoral? ¿Podemos los ciudadanos
convertirnos en los verdaderos protagonistas de las campañas electorales? ¿Ha
cambiado la red el sujeto fundamental que protagoniza la campaña electoral?
Todas estas preguntas y otras muchas fueron debatidas el pasado día 9 de mayo
durante el <b>V Seminario #Politica2pto0</b>. </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 9.5pt;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKI9MHGjTVSTD8TxtF1-oDMOx5MtN8qoLEfVyLjN-mYTJ0qDahnF6FnC7bDvgvGyETN7iXuiNmPnqxsLvsnaLYL2HR2RIlf6z2d1gg11s85ctbm9b40zd-Rwhh5U7eoOem_QBoWVsqlSBY/s1600/F.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKI9MHGjTVSTD8TxtF1-oDMOx5MtN8qoLEfVyLjN-mYTJ0qDahnF6FnC7bDvgvGyETN7iXuiNmPnqxsLvsnaLYL2HR2RIlf6z2d1gg11s85ctbm9b40zd-Rwhh5U7eoOem_QBoWVsqlSBY/s1600/F.png" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>José Luís SANCHÍS </b>de <b>TORRES y CARRERA </b>dictando su conferencia </span><br />
<b style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Fundamentos y Principios de las Campañas Electorales</b><b style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"</b></td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIJ0xVWnafRaB__gqJ5jGfTxdfKZbIasASr6Jil-3roJwXS6zA3JYY1kEwm4kJT5_DKDf7_coUeY6U3yPgqlrq6O0Qt4g5hhtwbjJLcD2Dx0bcNCsMqvFce4upaXWu56clnxwSpJRITdvm/s1600/G.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIJ0xVWnafRaB__gqJ5jGfTxdfKZbIasASr6Jil-3roJwXS6zA3JYY1kEwm4kJT5_DKDf7_coUeY6U3yPgqlrq6O0Qt4g5hhtwbjJLcD2Dx0bcNCsMqvFce4upaXWu56clnxwSpJRITdvm/s1600/G.png" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #666666;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Xavier PEYTIBÍ</b> de <b>IDEOGRAMA</b> dictando su conferencia</span></span><br />
<span style="color: #666666;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b> "Las Campañas On Line: Usos y Consecuencias Políticas de Internet"</b></span></span></td></tr>
</tbody></table>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnjQXFW6qhMsv0Wt-Eyd37vOqcAXQMqrPcpNXG3TVlAKXnJTALGZlK_cX4iFsRn0XbBz5_AROuTabmSKYQNsgXi-4Z_CxpyrXaWnwk9SxLPagvR6hNRdLyjA8LpBwkT7pgjjYZ5mBU34qL/s1600/v7.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnjQXFW6qhMsv0Wt-Eyd37vOqcAXQMqrPcpNXG3TVlAKXnJTALGZlK_cX4iFsRn0XbBz5_AROuTabmSKYQNsgXi-4Z_CxpyrXaWnwk9SxLPagvR6hNRdLyjA8LpBwkT7pgjjYZ5mBU34qL/s1600/v7.png" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los integrantes de la Mesa de Trabajo</span><b style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> "La Gestión y Diseño de las Campañas Electorales: el Trabajo de las Consultorías Políticas"</b></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4ytDKd8iU-Hwu37SXjjuw8kDyeEHmPET0arYIis1TVcFZHfDJcnUkvrzWtvDhPw_CAx86Xx8nz1iEjcwNqi2Uy-jCHOtjqsV3aMUDwGuTeKlWySiYZEsJ7rdMQSkn3Hl4A7mTAtzcgfTZ/s1600/V2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4ytDKd8iU-Hwu37SXjjuw8kDyeEHmPET0arYIis1TVcFZHfDJcnUkvrzWtvDhPw_CAx86Xx8nz1iEjcwNqi2Uy-jCHOtjqsV3aMUDwGuTeKlWySiYZEsJ7rdMQSkn3Hl4A7mTAtzcgfTZ/s1600/V2.jpg" height="640" width="426" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Eduard AMORÓS </b>de<b> KAIZEN GROUP </b></span><br />
<span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">dur</span><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ante su intervención en el <b>V Seminario #Politica2pto0</b></span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwfMI0NiXlzuV7xUd89EEfr5_4YOe4jQhHTDevgbDqQkAseYdHFAXutb7p4dQdp2TTNflEZxjnyIqQUTYFrbgtQkCjh50hcaoOhLqiQ31Cwm8I7Ug5d1b4VB-sEasU3ndKgSFr53J9wL05/s1600/V4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwfMI0NiXlzuV7xUd89EEfr5_4YOe4jQhHTDevgbDqQkAseYdHFAXutb7p4dQdp2TTNflEZxjnyIqQUTYFrbgtQkCjh50hcaoOhLqiQ31Cwm8I7Ug5d1b4VB-sEasU3ndKgSFr53J9wL05/s1600/V4.jpg" height="640" width="426" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Guadalupe MORCILLO </b>de<b> POLITIC&SPEECH </b></span><br />
<span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">dur</span><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ante su intervención en el <b>V Seminario #Politica2pto0</b></span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtN_JwyoQMwCej9kFIEnSqvAOJTQKIDDnYZwnvBjnR0dZ_yp2IrwuWcD3eb2Sn27pjarSv8IFD4dAmZiperev4FaPSPi1gCf-mAwuEqEOKdzG2l3hxj1v82bzRNuGFUkSK6VJI16ECVSk8/s1600/V3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtN_JwyoQMwCej9kFIEnSqvAOJTQKIDDnYZwnvBjnR0dZ_yp2IrwuWcD3eb2Sn27pjarSv8IFD4dAmZiperev4FaPSPi1gCf-mAwuEqEOKdzG2l3hxj1v82bzRNuGFUkSK6VJI16ECVSk8/s1600/V3.jpg" height="640" width="426" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Guillem BARTOMEU </b>de la <b>ASSOCIACIÓ VALENCIANA DE CONSULTORS POLÍTICS</b></span><br />
<span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b></b>dur</span><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ante su intervención en el <b>V Seminario #Politica2pto0</b></span></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdhQeZF28x82CoWbMRNKETZ0z_yhunTn64xXZjTk4hPnRbqTn0NDnE7CqpFf4o1kvKNTAiiI-F0O6PTomEErQ5oXXTwjAstgNznxkCrXIpbFxmMhrhoOagPi9Cugr03Jdg1PjXZ_vQXb1D/s1600/v.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdhQeZF28x82CoWbMRNKETZ0z_yhunTn64xXZjTk4hPnRbqTn0NDnE7CqpFf4o1kvKNTAiiI-F0O6PTomEErQ5oXXTwjAstgNznxkCrXIpbFxmMhrhoOagPi9Cugr03Jdg1PjXZ_vQXb1D/s1600/v.png" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Joan GONÇALEZ </b>de <b>GOBERNATIA</b> dictando su conferencia </span><br />
<b style="color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Diseño y Planificación de las Estrategias de las Campañas Electorales"</b></td></tr>
</tbody></table>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-62509932236297884782014-05-11T04:08:00.000-07:002014-05-11T04:08:12.080-07:00openKRATIA imparte el Programa TRUST SELLING en SAFIC ALCAN GROUP<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMChAYjj3dGHHRsfV6XSIkued7Glgyx4uPnfb4IEAVVbYHvLwFT2r_WtcBhA_Ed3kiwRUrxGWB287srN6_pLk3cDdTXkTbi4glTUkpesJwnvgRiFVfhXzbxf_bD0i9DlbYuQVh5ck2spAc/s1600/COMERZIA.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMChAYjj3dGHHRsfV6XSIkued7Glgyx4uPnfb4IEAVVbYHvLwFT2r_WtcBhA_Ed3kiwRUrxGWB287srN6_pLk3cDdTXkTbi4glTUkpesJwnvgRiFVfhXzbxf_bD0i9DlbYuQVh5ck2spAc/s1600/COMERZIA.JPG" height="160" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Durante el primer trimestre de este año 2014 y en colaboración con Guilló
Formación<span style="font-size: small;">, <b>Jorge Guerrero García</b> ha impartido el</span> <b>Programa TRUST SELLING</b> para la Fuerza de Ventas de <b>SAFIC ALCAN ESPECIALIDADES </b>en su centro de trabajo de Barcelona. Grupo
internacional de distribución de productos y especialidades químicas con
presencia en todos los países de Europa Occidental, <b>SAFIC ALCAN GROUP</b> basa su desarrollo en la distribución, elaboración
y comercialización de especialidades químicas para las industrias del caucho,
pintura, cosméticos y productos farmacéuticos. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Después del diagnóstico DAFO del entorno corporativo de los
asistentes y posterior análisis de los resultados obtenidos basado en el
Modelo </span><i style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Managing the Imperfect</i><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> y sobre la base del actual entorno conformado por el Marketing 3.0, el </span><b style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Programa TRUST SELLING</b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> se ha impartido tomando como eje medular </span><b style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">COMERZIA©</b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> como </span><b style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Modelo de Gestión del Talento Corporativo</b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">. Dos han sido los
conceptos transversales en torno a los que ha gravitado el conjunto de este
programa formativo centrado en la Venta Relacional: Talento y Confianza. Así
pues y después de trabajar las dos dimensiones referidas a la </span><i style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Identidad Comercial </i><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">(SER) desde los conceptos básicos de Coaching, Análisis Transaccional y Programación
Neurolingüística (PNL) se ha focalizado la atención en las tres dimensiones
referidas a la </span><i style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Acción Comercial</i><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> (HACER) para finalizar con las dos
dimensiones referidas a los </span><i style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Resultados Comerciales
y Corporativos</i><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> (TENER). </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8R6QizQpjDpkwa_xN_3f645o_hmr6lnQ80nNvLtisz9vMIPctz3ADbEdz3roPJXK8kQPC91a-6hAJOcK_rChLpRHf0E_CyU48C9nMZ3FzsmqDunIXxqhKMzXvxpLOCI3Vul3z9heqVIkO/s1600/Safic+Guillo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8R6QizQpjDpkwa_xN_3f645o_hmr6lnQ80nNvLtisz9vMIPctz3ADbEdz3roPJXK8kQPC91a-6hAJOcK_rChLpRHf0E_CyU48C9nMZ3FzsmqDunIXxqhKMzXvxpLOCI3Vul3z9heqVIkO/s1600/Safic+Guillo.jpg" height="195" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Dado el carácter
eminentemente práctico de este programa formativo, más de la mitad del tiempo
formativo se ha invertido a trabajar y desarrollar (mediante ejercicios y casos
prácticos) cinco de las competencias clave: (1)
Comunicación Resonante; (2) Negociación y <i>Coopetición</i>; (3) Trabajo en Equipo y Sinergia
Grupal; (4) Inteligencia Comercial Ejecutiva y <i>Sales Entrepreneurship</i>; y (5) Gestión del Cambio Comercial e <i>Imaginacción</i>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Después de seis sesiones formativas y dos jornadas de seguimiento, los <b>resultados obtenidos</b> en las valoraciones emitidas por los participantes son altamente
satisfactorios: mientras el 90% de los asistentes valora este programa
formativo como <i>"un factor que
permite adquirir nuevas habilidades/capacidades aplicables al puesto de
trabajo"</i> y <i>"amplía conocimientos para
progresar en sus respectivas carreras profesionales", "favoreciendo
además su desarrollo personal"</i>, más del 95% de los
asistentes ha valorado como completamente satisfactoria la <i>"manera de impartir la
formación"</i>, la <i>"capacidad técnica del formador"</i> y la <i>"calidad didáctica de los materiales y recursos pedagógicos
utilizados"</i> a lo largo de las
diversas sesiones de trabajo. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFHBgSCVte95wkgv4h7ueUPKmfToBJ5j-JmxPFJZGSvWgwbpuVOuJ6OSdMK9ylvLQDdMK3dr7TT2C6Hg3fwsuBb8_eL_jFNt-bxU1kBr-owqK_YxdamspBhwTvGshWm3PSttvS6HG5Q4HN/s1600/Jose+Lora+C%C3%ADrculo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFHBgSCVte95wkgv4h7ueUPKmfToBJ5j-JmxPFJZGSvWgwbpuVOuJ6OSdMK9ylvLQDdMK3dr7TT2C6Hg3fwsuBb8_eL_jFNt-bxU1kBr-owqK_YxdamspBhwTvGshWm3PSttvS6HG5Q4HN/s1600/Jose+Lora+C%C3%ADrculo.jpg" height="200" width="187" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">En opinión de <b>José Lora</b>, Deputy General Manager
Commercial de la compañía, <i>«Jorge showed
to our company how updated and innovative he was at level of presentations
given to our teams and, how professional he was able to be in terms of
communication.</i><i> </i><i>Without any doubt will be someone hired again in the
near future to take advantage of his knowledge. Highly recommended professional».</i></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-line-height-alt: 11.1pt; text-align: justify;">
<span style="color: #444444;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Agradeciendo en primer
lugar la confianza depositada por <b>Guilló Formación</b> para el diseño,
desarrollo y ejecución de este proyecto y, en segundo lugar, la calurosa
acogida recibida por todas las personas que conforman la Fuerza de Ventas de <b>SAFIC ALCAN GROUP</b>, desde aquí se quiere enviar un afectuoso abrazo a tod@s ell@s por la
ayuda prestada y la colaboración mostrada a lo largo de las sesiones de trabajo
para que, en definitiva, el <b>Programa TRUST SELLING</b><b> </b></span><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">haya obtenido los resultados esperados
por tod@s y logrado los objetivos inicialmente previstos.</span></span><span style="color: #444444; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-35003654431926391362014-05-08T09:58:00.002-07:002014-05-09T15:15:39.224-07:00EL LÍDER POLÍTICO COMO CANDIDATO: Ponencia de openKRATIA en V Seminario #política2pto0 (AVAPOL y UNIVERSITAT DE VALÈNCIA)<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="486" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/34446702" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="597"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: 5px;">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;">openKRATIA, a través de Jorge GUERRERO GARCÍA, ha </span></span><span lang="CA" style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;">participado en la Mesa Redonda </span><span lang="CA" style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><b>«La Gestión y Diseño de las Campañas Electorales: el Trabajo de las Consultorías Políticas» </b>dentro d</span><span style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px;">el </span><b style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px;">V SEMINARIO POLÍTICA 2.0</b><span style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px;"> que organiza AVAPOL y </span><st1:personname productid="la Universitat" style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px;" w:st="on">la Universitat</st1:personname><span style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px;"> de València </span><span lang="CA" style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;">bajo el lema <b>«El Know-How de las Campañas Electorales»</b> y celebrado en Valencia el día 9 de mayo. </span><span lang="CA" style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;">Para openKRATIA ha sido un placer compartir mesa de trabajo con compañer@s como Eduard Amorós [Kaizen Group], Guadalupe Morcillo [Politic & Speech] y Guilllem Bertomeu [Associació Valenciana de Consultors Polítics].</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Se adjunta la intervención de <b>Jorge GUERRERO GARCÍA</b> </span></span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px;">y un breve esquema </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;">de los contenidos abordados en la presentación:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(I) Consultor Político y Eficacia.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(II) Ecuación de <st1:personname productid="la Eficacia" w:st="on">la Eficacia</st1:personname> del Consultor Político: E * [A+V] + C<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(III) Dimensiones Externa e Interna del Liderazgo Político. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(IV) El Líder Político como Comunicador: la Taxonomía de Poderes de Joseph Nye (2008).<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(V) Las 2Ws del Líder Político como Candidato:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">#1W: WHO (Líder como Candidato)<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(1) Lo que el líder es.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(2) Lo que el líder quiere ser.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(3) Lo que el electorado percibe.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">#2W: WHAT (Atributos Electorales)<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(1) Política Bidimensional: Ideas vs. Emociones.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(2) Marcos de Encuadre del Relato (Lakoff, 2007)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(3) Triangulación (Morris, 2003)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(4) Los Atributos del Candidato:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(a) Competencia – Saber Hacer.<o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(b) Integridad – Saber Ser y Saber Estar.<o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(5) Contextos Electorales: Mono-Issue vs. Multi-Issue (EEGG 2008 vs. #20N de 2011):<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(a) DAFO Análisis Interno #20N: Fortalezas y Debilidades (Rajoy vs. Rubalcaba)<o:p></o:p></span></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i><span lang="CA" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-size: 11pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(b) DAFO Análisis Externo #20N: Oportunidades y Amenazas (Rajoy vs. Rubalcaba)</span></span></i></div>
</div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-18584281585812807652014-04-22T05:13:00.000-07:002014-04-22T05:13:20.198-07:00openKRATIA participará en el V SEMINARIO #política2pto0 organizado por AVAPOL y la UNIVERSITAT DE VALÈNCIA<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJpzupKDyFJJjB48KdOdFF6AnHJ8j6CpCiNDPBZizQPwlDPlcT93acfJ5_x1oDEZ8g9IV0_nCrLsst0hyD7Wo1Gb7dsyA7R_-MHa-BvAE6QDD416F2MAU-9Yq7JVUXJF1JvCu8AOaE1roL/s1600/Cartel_V_seminario_politica20-732x1024.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJpzupKDyFJJjB48KdOdFF6AnHJ8j6CpCiNDPBZizQPwlDPlcT93acfJ5_x1oDEZ8g9IV0_nCrLsst0hyD7Wo1Gb7dsyA7R_-MHa-BvAE6QDD416F2MAU-9Yq7JVUXJF1JvCu8AOaE1roL/s1600/Cartel_V_seminario_politica20-732x1024.jpg" height="400" width="285" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El
próximo día 9 de mayo y bajo el lema <b>«El
Know-How de las Campañas Electorales»</b>, se celebrará en Valencia el <b>V
SEMINARIO POLÍTICA 2.0</b> (organizado por AVAPOL y la Universitat de València) y que contará con la participación de consultores políticos
de la talla de José Luis Sanchis [Consultor y Presidente de Torres y Carrera] o
Xavier Peytibí [Consultor Político de Ideograma], entre otros muchos. En esta quinta edición, <b>openKRATIA</b>, a través de <b>Jorge GUERRERO GARCÍA</b>, tendrá el placer
de participar en <st1:personname productid="la Mesa Redonda" w:st="on"><st1:personname productid="la Mesa" w:st="on">la Mesa</st1:personname> Redonda</st1:personname>
moderada por Jordi Bataller [Secretario de AVAPOL] y dedicada a <b>«La gestión y diseño de las campañas
electorales: el trabajo de las consultorías políticas»</b>. Para openKRATIA será un
honor compartir experiencias y conocimientos con compañer@s como Eduard
Amorós [Kaizen Group], Sandra Bravo [BraveSpinDoctors], Guadalupe Morcillo [Politic
& Speech] y Guilllem Bertomeu [Associació Valenciana de Consultors Polítics].<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>PRESENTACIÓN.</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Para la mayoría de los
expertos, el ciberespacio aún no determina los resultados electorales, pero sí
es una herramienta fundamental para la acción política porque cada vez más
gente solo se informa y participa políticamente <i>online</i> y, en
consecuencia, las redes sociales cobran cada vez más importancia para la
comunicación electoral. Los partidos políticos lo saben y durante los últimos
años han venido trabajando en adaptar sus estrategias y su comportamiento
electoral, cuando no el cotidiano, al mundo digital.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">De la antigua comunicación
unidireccional y jerárquica de principios de siglo, ceñida al estricto <i>lapsus
temporal </i>de la campaña electoral institucional, han migrado progresivamente
a una más actual comunicación horizontal y en red, abierta a todo el intervalo
temporal que se extiende entre elección y elección. Posiblemente, la esencia de
la política no haya cambiado pero el mundo digital sí que ha cambiado a la
política. Este es el objeto del V Seminario Política 2.0: ¿cuál es el <i>know
how</i> de las campañas electorales? ¿Dónde se juegan <i>online</i> los
partidos políticos sus resultados electorales? ¿Qué estrategias comunicativas
implementan? ¿Es la presencia en la red –y, todavía más, cómo se articula?
determinante para el resultado electoral? Y, no menos fundamental, ¿podemos los
ciudadanos convertirnos en los verdaderos protagonistas de las campañas electorales?
¿Ha cambiado la red el sujeto fundamental que protagoniza la campaña electoral?
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 15.6pt; mso-outline-level: 2;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Estas preguntas y todas
aquellas que te preocupen respecto a la política y el marketing electoral en la
era digital serán debatidas por expertos de primer nivel en el curso de
este V Seminario Política 2.0.</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 18.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<a href="http://avapol.es/actividades/v-seminario-politica-2-0-el-know-how-de-las-campanas-electorales/"><span style="color: orange; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Más
información e Inscripciones</span></a> <span style="color: #333333;"><o:p></o:p></span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-68205701787826110612014-01-17T04:27:00.002-08:002014-01-17T04:27:25.285-08:00III CONGRESO DE COMUNICACIÓN POLÍTICA Y ESTRATEGIAS DE CAMPAÑA organizado por ALICE<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><st1:personname productid="La Asociacin Latinoamericana" w:st="on"><st1:personname productid="La Asociacin" w:st="on"><em><span style="font-style: normal;">La Asociación</span></em></st1:personname><em><span style="font-style: normal;">
Latinoamericana</span></em></st1:personname><em><span style="font-style: normal;"> de Investigadores en Campañas
Electorales (ALICE) ya trabaja en la organización del <b>III Congreso de
Comunicación Política y Estrategias de Campaña </b>que, bajo el lema Marketing
Político, </span>Estrategias Globales en Escenarios Locales y Regionales<span style="font-style: normal;">, tendrá lugar
del 24 al 27 de septiembre en Santiago de Compostela. Os dejamos el texto de
presentación de dicho congreso publicado por ALICE.<o:p></o:p></span></em></span></div>
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5w4j5XyYN77p9c1qT9D6ljsACErhXbeF0ivBgdjD_cQj-NRarps3QbqkTAh7dHQaKOv1vFvlkkeNOp-W09OS6JRm-U6_nmmXPUBLah_E6l1SdSQYMbwVc3OqEqpF0o76dQBGDXp_teCEz/s1600/ALICE3.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5w4j5XyYN77p9c1qT9D6ljsACErhXbeF0ivBgdjD_cQj-NRarps3QbqkTAh7dHQaKOv1vFvlkkeNOp-W09OS6JRm-U6_nmmXPUBLah_E6l1SdSQYMbwVc3OqEqpF0o76dQBGDXp_teCEz/s1600/ALICE3.jpg" height="400" width="285" /></a></div>
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><em>“Componer no es difícil, lo complicado es dejar caer bajo
la mesa las notas superfluas.” Johannes Brahms</em><span class="apple-converted-space"> <o:p></o:p></span></span></div>
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
En todo escenario, la comunicación necesita de palabras y silencios, de gestos
y suspenses quedos. En todo escenario, comunicar es ir más allá de las ideas,
de la lógica, de reglas y convenciones. Comunicar es conectar con el auditorio
traspasando los límites de la razón, expresando una afinada melodía de
emociones. Es sumergirse en los deseos del otro, ahogarse en sus temores,
emerger sobre sus ideales; y nadar juntos a través de ilusiones y esperanzas
compartidas por un futuro en común.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Para comunicar, definitivamente, necesitamos de una música:
la partitura sabiamente trazada para que sus notas nos guíen a través de las
formas con que miramos el mundo, con que interpretamos la realidad, porque la
música nos persuade de que somos distintos de lo que creemos ser.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La comunicación política es esa sinfonía a la que el
marketing aporta sus instrumentos. No existe una sinfonía maestra, como no
existe en marketing político una flauta mágica. La música de cada candidato es
única, potencialmente perfecta en sí, que no baila al son de la melodía del
oponente, porque tiene la suya propia. El marketing político nos permite
interpretar las emociones y necesidades de los electores para alzarse, cual
batuta, logrando un apoteósico momento de coordinación instrumental.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Así como la música, la comunicación política cambia
constantemente, su estudio no acaba nunca, lo que exaltó a los de ayer, mañana
dejará un reguero de impasibles. Pues sólo se comprende la música con la
cultura del hoy, solo se consigue una perfecta comunicación sumergidos en la
investigación del presente.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<br />
<div style="line-height: 15.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Si la música es el arte del buen combinar los sonidos en el
tiempo, la comunicación política es el arte de combinar al tiempo los sonidos y
silencios de nuestro futuro. Y para ello el marketing político tensa las
cuerdas.</span><o:p></o:p></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-19269166488480627892013-11-27T12:24:00.000-08:002013-11-27T12:24:18.743-08:00openKRATIA participará en el DICCIONARIO ENCICLOPÉDICO DE COMUNICACIÓN POLÍTICA editado por ALICE<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAOB4tab9x1IoGScPTQocQWurE9rmuASESDj1AJEFkBMTLRC9f3c92CRztfS7RvXbnXlYwhCFcYawAwE49kr5pxLT4J8m7aO6hlVDEbuK4txtCTd40JFp2VHckg9ruV4kLcwziv0XjPDiY/s1600/Diccionari.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="204" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAOB4tab9x1IoGScPTQocQWurE9rmuASESDj1AJEFkBMTLRC9f3c92CRztfS7RvXbnXlYwhCFcYawAwE49kr5pxLT4J8m7aO6hlVDEbuK4txtCTd40JFp2VHckg9ruV4kLcwziv0XjPDiY/s320/Diccionari.JPG" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde <st1:personname productid="la Junta Directiva" w:st="on"><st1:personname productid="la Junta" w:st="on">la Junta</st1:personname> Directiva</st1:personname> de <b><a href="http://www.alice-comunicacionpolitica.com/">ALICE</a> </b>presidida por <a href="http://www.ismaelcrespo.com/">Ismael Crespo</a>, a propuesta
del Comité Editorial y del Consejo Académico del <i>Proyecto de Diccionario Enciclopédico de Comunicación Política</i> y
con la revisión del Comité Científico del II Congreso ALICE</span></span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">, </span><b style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">openKRATIA</b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">, a través de </span><b style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Jorge Guerrero García</b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> y </span><b style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">M. Ángeles Manzano Fernández</b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">, ha sido
propuesto para participar en el </span><b style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Diccionario
Enciclopédico de Comunicación Política</b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">, nuevo proyecto editorial promovido
desde ALICE. Para nosotros es un honor compartir publicación con académicos y
profesionales de la consultoría política de la talla del ya mencionado profesor
</span><a href="http://www.ismaelcrespo.com/" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Ismael Crespo</b></a><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">, </span><a href="http://cotarelo.blogspot.com.es/" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Ramón Cotarelo</b></a><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">, </span><a href="http://www.gutierrez-rubi.es/" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Antoni Gutiérrez-Rubí</b></a><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">, </span><a href="http://joseluissanchis.com/" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>José Luis Sanchís</b></a><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">, </span><a href="http://www.marioriorda.com/" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Mario Riorda</b></a><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">, </span><a href="http://www.gabineteuribe.es/es/quien-somos/agusti-de-uribe-salazar" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Agustí
de Uribe</b></a><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> o </span><a href="http://icecomunicacion.com/manuel-campo-vidal/" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Manuel
Campo Vidal</b></a><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">.</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
</div>
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<st1:personname productid="La Asociación Latinoamericana" style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;" w:st="on"><span lang="CA">La Asociación
Latinoamericana</span></st1:personname><span lang="CA" style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> de Investigadores en Campañas Electorales (ALICE), trabaja en la
elaboración de un Diccionario Enciclopédico de Comunicación Política, el cual
presenta, de modo sistemático y didáctico, las principales áreas y conceptos
que conforman el extenso y diverso campo de la comunicación política. Su
contenido, rico y actualizado, incluye desde las nociones y propuestas teóricas
más tradicionales, hasta las más recientemente acuñadas en esta área de actividad.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><i><span lang="CA">Diccionario
Enciclopédico de Comunicación Política</span></i><span lang="CA"> es un texto que presenta, de modo
sistemático y didáctico, las principales áreas y conceptos que conforman el
extenso y diverso campo de la comunicación política. Su contenido, rico y
actualizado, incluye desde las nociones y propuestas teóricas más
tradicionales, hasta las más recientemente acuñadas en esta área de actividad. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La vigencia del tema, el interés que despierta tanto en el
ámbito de la consultoría profesional como en el académico, así como la
inexistencia de otro libro de características semejantes en idioma castellano;
entendemos que son todos ellos factores que resultarán en una importante
divulgación y uso de este material tanto en España como en toda América Latina.
<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="CA"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La obra no refleja ninguna perspectiva parroquial ni
localista sino que, por el contrario, los criterios en torno a los cuales se
estructura se relacionan con el consenso académico, expresado tanto en los
principales textos como en los programas de educación superior que existen
actualmente en el área en todo el mundo. Por eso mismo, entendemos que sería de
gran utilidad para toda la comunidad de habla hispana. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="CA"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: small;">La decisión de presentar los materiales y teorías a modo de </span><i>voces</i> de un diccionario, con
definiciones conceptuales de los principales términos y nociones de la
comunicación política, se fundamenta en el hecho de que constituye un método de
consulta rápido y puntual que, en variadas situaciones de formación, trabajo e
investigación, resulta orientativo, clarificador y de gran utilidad. A su vez,
para quienes se encuentren interesados en profundizar más acerca de un tema,
las llamadas que en cada voz se realizan a otras voces del diccionario,
permiten ampliar la navegación por el vasto territorio de la comunicación
política.</span></span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-25859624127543593282013-11-26T01:50:00.002-08:002013-11-26T01:50:44.820-08:0030.000 GRACIAS por COMPARTIR<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWJi02TkZ2o-Vpf68eOI_Hxb7ud9xUD-Ltd-V9ZEQLNfWuGD2py48kcneWv8jPHODK_pOw1Rs-HKmhPUwTRzjPGnulkDABKKrIz27zcPUsxfj18fqN4BKG4EOaHpQ7QR3nX84h3tOX_iO1/s1600/30K+Gracias.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWJi02TkZ2o-Vpf68eOI_Hxb7ud9xUD-Ltd-V9ZEQLNfWuGD2py48kcneWv8jPHODK_pOw1Rs-HKmhPUwTRzjPGnulkDABKKrIz27zcPUsxfj18fqN4BKG4EOaHpQ7QR3nX84h3tOX_iO1/s1600/30K+Gracias.JPG" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-84934529452325046452013-10-08T10:27:00.002-07:002013-10-08T10:27:43.220-07:00PLAN DE ACCIÓN DE ESPAÑA EN GOBIERNO ABIERTO: Borrador del Informe de Autoevaluación (Alianza para un Gobierno Abierto)<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguYWyiuMSRZb7HC5Ik-nprqGeRfPuFBuzcGq0Z6Tjea2e1e5I1xX5iOiA_-bZkjtBvBm_axvOADbFR0narMaR8jmjelKsWa5Lxdq4_ehjj-B8UKHlcbcdfqGHBGB4v67FixB6ehxQueo5w/s1600/Gobierno+Abierto1.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguYWyiuMSRZb7HC5Ik-nprqGeRfPuFBuzcGq0Z6Tjea2e1e5I1xX5iOiA_-bZkjtBvBm_axvOADbFR0narMaR8jmjelKsWa5Lxdq4_ehjj-B8UKHlcbcdfqGHBGB4v67FixB6ehxQueo5w/s1600/Gobierno+Abierto1.png" /></a></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; text-align: justify;">
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="CA" style="line-height: 150%;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">A continuación mostramos literalmente el <b>Borrador
del Informe de Autoevaluación </b>del <b>Plan
de Acción de España en Gobierno Abierto </b>publicado por el Ministerio de la
Presidencia y cuyos objetivos esenciales son el aumento de la integridad
pública y una mejora en el consumo de recursos públicos y
de los servicios públicos.</span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span lang="CA" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; font-family: 'Times New Roman', serif; line-height: 150%;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-right: 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;">
<b><span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">I. INTRODUCCIÓN. </span></span></b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">«Las
instituciones no pueden ser entes inaccesibles y opacos, deben ser un reflejo
de las prioridades de los ciudadanos, transparentes a sus demandas y cercanas a
sus preocupaciones. Han de convertirse en una respuesta a tiempo y no en una
duda permanente».</span><i style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"> </i><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"><b>Soraya Sáenz de Santamaría</b>. Vicepresidenta del
Gobierno. Congreso de los Diputados, 24 de enero de 2012.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde el lanzamiento de <st1:personname productid="la Alianza" w:st="on">la <b>Alianza</b></st1:personname><b> para un Gobierno
Abierto (Open Government Partnership) </b>en septiembre de 2011, España ha mostrado
su compromiso con los principios y valores sobre los que se funda dicha
iniciativa. Nuestro Plan de Acción fue presentado públicamente en <st1:personname productid="la I Conferencia" w:st="on">la<b> I Conferencia</b></st1:personname><b>
Internacional de <st1:personname productid="la Alianza" w:st="on">la Alianza</st1:personname></b>,
celebrada en Brasil en 2012, como ejemplo de la concretización de este
compromiso a través de medidas y acciones determinadas con las que el Gobierno
se marcaba una agenda definida. Comenzaba así una nueva forma de gobernar y de
entender las relaciones entre <st1:personname productid="la Administración" w:st="on">la Administración</st1:personname> y los ciudadanos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">Nuestro Plan de Acción se
centró en tres grandes objetivos, en el entendido de que esos eran los aspectos
en los que se requería un mayor avance: </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">(1) Aumento
de la integridad pública; </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">(2) Una
gestión más eficaz de los recursos públicos; y </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">(3) Una
mejora de los servicios públicos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">El tiempo transcurrido
desde entonces nos permite hacer una reflexión sobre los aciertos y errores de
este primer Plan de Acción, con la intención de que el desarrollo de políticas
más transparentes y participativas, a la vez que responde a las metas comunes
que nos fijamos todos los países signatarios de </span><st1:personname productid="la Declaración" style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;" w:st="on">la <b>Declaración</b></st1:personname><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"><b> de
Gobierno Abierto</b> den también una respuesta cercana y realista a las necesidades
de nuestros ciudadanos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">
En este primer informe de autoevaluación nos proponemos hacer un análisis tanto
del grado de cumplimento de los objetivos que nos fijamos en 2012 como de las
circunstancias que, en su caso, hayan impedido su completa consecución,
permitiendo así identificar los principales retos de futuro en nuestro camino
hacia el Gobierno Abierto.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-right: 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;">
<b><span style="letter-spacing: -0.35pt; text-transform: uppercase;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">II.
Implementación del Plan de Acción.<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-right: 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 1: </b>Aprobación de una Ley
de Transparencia, Acceso a <st1:personname productid="la Información Pública" w:st="on">la Información Pública</st1:personname> y Buen Gobierno.</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>El Presidente Rajoy, en su discurso de investidura en diciembre de 2011 ya
manifestó el compromiso de presentar, en el primer trimestre del año 2012, un
Anteproyecto de Ley de Transparencia, Acceso a <st1:personname productid="la Información Pública" w:st="on">la Información Pública</st1:personname>
y Buen Gobierno que solventara la ausencia en nuestro ordenamiento jurídico de
una regulación de las obligaciones de publicidad a las que debían estar sujetas
los organismos públicos y garantizara, de manera específica, el derecho a
acceder a la información pública. Asimismo, y desde la premisa de que la
información es condición necesaria para la exigencia de responsabilidades y
para la depuración de éstas, el compromiso incluía la aprobación de un Código
de Buen Gobierno, al que quedaran sujetos todos los responsables públicos que,
precisamente por su condición de tales, debían ser un ejemplo a seguir en su
conducta y gestión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
TOTAL. </b>En el momento en que el Plan de Acción fue presentado, el
Anteproyecto de Ley ya había sido elaborado y, siguiendo una tramitación novedosa
que incluyó la articulación de un mecanismo directo por el que la ciudadanía
pudo presentar sus aportaciones al texto, fue aprobado por el Gobierno meses
después, comenzando así su tramitación parlamentaria. La tramitación en el
Parlamento del Proyecto de Ley ha sido también un ejemplo de transparencia y
participación: a lo largo de seis sesiones de comparecencias, 24 expertos del
mundo académico, institucional y de la sociedad civil tuvieron la oportunidad
de contribuir al debate parlamentario entorno a <st1:personname productid="la Ley" w:st="on">la Ley</st1:personname>, lo que permitió que,
gracias a estas contribuciones, al debate social generado y por la vía de
enmiendas, se hayan incorporado muchas mejoras al texto inicial. </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">A continuación se señalan
las principales:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(1) <i>Ampliación del ámbito de aplicación a
instituciones y entidades que, bien por su especial relevancia pública o bien
por su condición de beneficiarios de fondos de carácter público, se verán
obligados a cumplir con determinadas obligaciones de transparencia</i>. Este
será el caso de <st1:personname productid="la Casa Real" w:st="on">la Casa Real</st1:personname>,
lo que hará que España se convierta en un caso excepcional al incluir
expresamente a este órgano en su legislación de transparencia, o los partidos
políticos, organizaciones sindicales y organizaciones empresariales.
Entendíamos que era especialmente importante la inclusión de estas entidades ya
que gran parte de su actividad está financiada con fondos públicos. A ellos se
unirán otras entidades privadas siempre que la financiación pública que reciban
sea significativa para el desarrollo de su actividad. En definitiva, <st1:personname productid="la Ley" w:st="on">la Ley</st1:personname> se aplicará, además de a
todas las Administraciones Públicas, a otros órganos y entidades que llevan a
cabo una labor con trascendencia pública que les hace deudores de unos niveles
mínimos de transparencia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">(2)</span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Definición de los
principios técnicos aplicables a la información publicada</i>. La
tramitación parlamentaria ha permitido la concreción de los principios técnicos
que deberá seguir la publicación de la información, optando, con carácter
preferente, por formatos que permitan la reutilización de la información y
garantizando que la información no sólo sea objeto de publicación, sino que
ésta se haga de manera que se facilite el acceso y la comprensión por parte de
los ciudadanos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">(3)</span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Garantías del derecho de
acceso</i>. Una de las principales cuestiones sobre las que ha
girado el trámite de aprobación de <st1:personname productid="la Ley" w:st="on">la
Ley</st1:personname> ha sido la articulación de mecanismos que permitiesen
proteger de manera adecuada y eficaz el derecho de acceso de los ciudadanos a
la información pública. A estos efectos, se le otorga a un organismo de nueva
creación competencias tanto de vigilancia del cumplimiento de las obligaciones
de publicidad activa como de resolución de reclamaciones que, eventualmente,
presenten los ciudadanos frente a las resoluciones que resuelvan sus
solicitudes de información.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El Proyecto de Ley está
finalizando su tramitación parlamentaria y será aprobado definitivamente antes
de que termine el año 2013.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 2: </b>Transparencia y
Rendición de Cuentas de <st1:personname productid="la Ayuda Oficial" w:st="on">la
Ayuda Oficial</st1:personname> al Desarrollo.</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>Con esta medida, España se comprometía a dotar de mayor transparencia al
proceso de concesión y gestión de la ayuda al desarrollo y, en general, de
todas las actuaciones de <st1:personname productid="la Cooperación" w:st="on">la
Cooperación</st1:personname> española. Se incluía la mejora del sistema de
información de <st1:personname productid="la Ayuda Oficial" w:st="on">la Ayuda
Oficial</st1:personname> al Desarrollo española (<a href="mailto:info@OD">info@OD</a>) mediante una herramienta de consulta
y análisis de la información a la que pudiera acceder cualquier institución o
ciudadano. Asimismo, Agencia Española de Cooperación al Desarrollo se
comprometía a reforzar la transparencia en el proceso de concesión de ayudas
incluyendo los criterios de valoración en base a los cuales se conceden estas
ayudas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
TOTAL. </b>En 2012 se puso en marcha un sistema económico financiero
de la ayuda al desarrollo que ha permitido disponer desde entonces un conjunto
unificado de información tanto relativa a la gestión económica y presupuestaria
como referente a la ayuda al desarrollo, de tal forma que es posible calificar
los diferentes proyectos y obtener informes específicos sobre la cooperación
española: <a href="https://infoaod.maec.gob.es/">https://infoaod.maec.gob.es/</a>. </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">Asimismo, la memoria
anual de </span><st1:personname productid="la Agencia Española" style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;" w:st="on">la Agencia
Española</st1:personname><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"> de Cooperación al Desarrollo, en la que se aportarán
detalles sobre la ejecución de su presupuesto, será publicada a lo largo del
mes de octubre en versión digital.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">En lo que respecta a la
transparencia de los asuntos competencia del Ministerio de Asuntos Exteriores y
de Cooperación, cabe destacar que la página web del Ministerio ha sido reformada
en su integridad para incluir tanto información relativa a otros órganos e
instituciones dependientes del Ministerio como otras herramientas para
facilitar la comunicación con el ciudadano como son las redes sociales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 3: </b>Ley Orgánica de Estabilidad
Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>Aprobación de <st1:personname productid="la Ley Orgánica" w:st="on">la Ley
Orgánica</st1:personname> de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad
Financiera que refuerce la transparencia de la información presupuestaria así
como la ejecución y control del presupuesto de las Administraciones.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
TOTAL. </b><st1:personname productid="la Ley" w:st="on">La
Ley</st1:personname> se aprobó a finales del mes de abril de
2012 y constituye la base jurídica y económica de la política presupuestaria
del Gobierno con el fin de garantizar la sostenibilidad presupuestaria de todas
las Administraciones Públicas, fortalecer la confianza en la estabilidad de la
economía española y reforzar los compromisos de España con <st1:personname productid="la Unión Europea." w:st="on">la Unión Europea.</st1:personname><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><st1:personname productid="la Unión Europea." w:st="on"><br /></st1:personname></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">Asimismo, destaca que,
desde este año 2013, se publican en el Boletín Oficial del Estado los informes
de las auditorías de cuentas anuales que se realizan al conjunto de entidades
públicas. La publicación de estos informes se añade a la publicidad, por el
mismo medio, de las cuentas anuales de dichos organismos. Con esta iniciativa
se busca facilitar el acceso de la sociedad a la opinión emitida por los
auditores en relación con la situación patrimonial, financiera y presupuestaria
de la entidad correspondiente, lo que constituye una importante mejora en la
transparencia de las Administraciones Públicas.</span><br />
<br />
<span style="color: orange;"><b>Compromiso 4: </b>Reforma de <st1:personname productid="la Ley" w:st="on">la
Ley</st1:personname> de Subvenciones.</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>Reforma de <st1:personname productid="la Ley General" w:st="on">la Ley
General</st1:personname> de Subvenciones para dotar de mayor transparencia al
procedimiento de otorgamiento, ejecución y evaluación de las subvenciones
públicas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
PARCIAL. </b>Si bien aún no ha empezado a tramitarse la reforma sí se
han adoptado medidas para el cumplimiento del objetivo propuesto. Este es el
caso de la iniciativa desarrollada por el Ministerio de Industria, Turismo y
Comercio con el objetivo de ampliar la base de datos de ayudas y subvenciones
para las pequeñas y medianas empresas (PYMEs), que permitirá centralizar,
completar y poner a disposición de los ciudadanos toda la información sobre
ayudas y otros instrumentos financieros que las Administraciones Públicas y sus
organismos dependientes o vinculados ofrecen a emprendedores y PYMEs, lo cual
supondrá una mejora significativa para el ciudadano, que tendrá accesible toda
la información en un único repositorio. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">La base de datos contiene
ayudas e incentivos estructurados y catalogados por referencia, título de la
ayuda, organismo convocante, sector y subsector al que va dirigida,
administración, tipo de ayuda y destinatarios, vigencia y plazo de solicitud,
disposiciones legales reguladoras y texto íntegro de la disposición. Ofrece
servicios de consulta rápida, consulta avanzada, consultas prediseñadas,
registro de consultas en su perfil y de subscripción por correo electrónico de
sus consultas. Las fuentes de información son el Boletín Oficial del Estado,
los boletines autonómicos y provinciales, además de la información facilitada
por organismos públicos. Actualmente contiene datos sobre 900 ayudas e
incentivos abiertos y 2500 pendientes de convocatoria. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">Igualmente, se está
trabajando para ampliar el contenido de la base de datos ya existente con
vistas a incluir a todos los organismos dependientes o vinculados a las
Administraciones Públicas que estén actuando en este ámbito, así como a las
redes de Business Angels beneficiarias del programa de ayudas a su impulso que
actualmente se está desarrollando. </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">Toda la información está
disponible en: </span><a href="http://www.ipyme.org/es-ES/Paginas/Home.aspx" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">http://www.ipyme.org/es-ES/Paginas/Home.aspx</a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 5: </b>Administración de
Justicia Electrónica.</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>Creación de una Agencia para garantizar el adecuado intercambio de
información judicial entre las Administraciones con competencia en esta
materia. De esta manera, se facilitaría la interoperabilidad de los datos
permitiendo el conocimiento en red con carácter inmediato de los datos
judiciales y los incluidos en los registros públicos relacionados con <st1:personname productid="la Administración" w:st="on">la Administración</st1:personname> de
Justicia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
PARCIAL. </b>Como consecuencia de la imposibilidad, por imperativo
legal y debido a las restricciones presupuestarias que se han establecido, de
crear una Agencia de Nuevas Tecnologías en Justicia, no han podido iniciarse
los trámites para su establecimiento, sin perjuicio de ser conscientes de su
importancia, en cuanto instrumento de mejora en el funcionamiento de <st1:personname productid="la Justicia" w:st="on">la Justicia</st1:personname>, que podría
contribuir a la racionalización de los recursos y, por ende, a la disminución
de los costes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Por ello, el pasado 15 de
julio, se constituyó en este ámbito, el Comité Técnico Estatal de <st1:personname productid="la Administración Judicial" w:st="on">la Administración Judicial</st1:personname>
Electrónica (en adelante, "CTEAJE"), que es el encargado del impulso
y cooperación en esta materia, como marco institucional para la cooperación
entre todas las Administraciones y organismos con competencia en materia de
administración electrónica. El CTEAJE nació de la mano de <st1:personname productid="la Ley" w:st="on">la Ley</st1:personname> 18/11, de 5 de julio,
reguladora del uso de las tecnologías de la información y la comunicación en <st1:personname productid="la Administración" w:st="on">la Administración</st1:personname> de
Justicia, en cuya Disposición adicional primera se recogió el mandato dirigido
al Gobierno, para la regulación del CTEAJE, encargo que fue cumplido con la
publicación el 19 de junio del Real Decreto 396/13, de 7 de junio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El CTEAJE es, por tanto,
un órgano administrativo de cooperación entre Administraciones, que goza de
absoluta independencia orgánica y funcional, consecuencia de su propia naturaleza,
y en el que participan el Ministerio de Justicia, las Comunidades Autónomas, <st1:personname productid="la Fiscalía General" w:st="on">la Fiscalía General</st1:personname>
del Estado y el Consejo General del Poder Judicial. El principal cometido del
CTEAJE es el fomento de la compatibilidad y el aseguramiento de la interoperabilidad,
el establecimiento de las bases para el desarrollo del Esquema judicial de
interoperabilidad y seguridad, y la cooperación e implicación de todos sus
miembros en dichas tareas fundamentales. El objetivo final es conseguir una
interoperabilidad global, consecuencia de un proceso integral, donde los
sistemas de información tengan capacidad plena para compartir datos y
posibilitar el intercambio de información y conocimientos entre ellos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">En un plazo de seis meses
está previsto que se apruebe <st1:personname productid="la Hoja" w:st="on">la
Hoja</st1:personname> de Ruta y el Plan de Acción por el que se regirán los
trabajos del mencionado Comité.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 6: </b>Impulso de las Redes Sociales
para Facilitar <st1:personname productid="la Participación Ciudadana." w:st="on"><st1:personname productid="la Participación" w:st="on">la Participación</st1:personname> Ciudadana.</st1:personname></span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><st1:personname productid="la Participación Ciudadana." w:st="on"><br /></st1:personname></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>Con esta medida, España se marcaba como objetivo el fomento de las nuevas
tecnologías como herramienta de participación ciudadana en el ámbito de la
seguridad pública.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
PARCIAL. </b>Tanto el Ministerio del Interior como algunos de sus
organismos están presentes en distintas redes sociales. La panorámica general
de la actividad online del Ministerio revela que, además de las páginas web del
Departamento y sus organismos, la red social Twitter es la que más peso tiene,
con una cifra acumulada de casi 860.000 seguidores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El <b>Cuerpo
Nacional de Policía</b> cuenta con varios perfiles en redes sociales
(Facebook, Tuenti -compartido con <st1:personname productid="la Guardia Civil-" w:st="on">la Guardia Civil-</st1:personname> y Twitter) a través de los que
recibe, gestiona y canaliza todo tipo de información de interés policial. Se
trata de alertas e información de utilidad policial que los ciudadanos envían
al Cuerpo Nacional de Policía a través de mensajes o tweets y que, después de
estudiarlos individualmente, se canalizan hacia la unidad operativa
correspondiente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Asimismo, el Cuerpo
Nacional de Policía puso en marcha a principios de 2012 una iniciativa a través
de su perfil en Twitter (@policia) denominada <b>tweetredada</b>, en la
que se solicitaba la colaboración ciudadana para que de forma anónima aportasen
cualquier dato o información que considerasen de interés sobre narcotráfico
(tanto a gran escala como al menudeo en su barrio). Para ello se creó una
cuenta de mail específica, <a href="mailto:antidroga@policia.es">antidroga@policia.es</a>, en la que agentes
especializados en la lucha contra el tráfico de drogas recibirían y analizarían
todas las informaciones, que serían siempre atendidas con la máxima
confidencialidad. Desde entonces esta iniciativa ha sido impulsada en varias
ocasiones, promoviéndola a través de las redes sociales. Hasta la fecha se han
gestionado más de 13.000 correos, han sido detenidas más de 350 personas e
incautado cientos de kilos de diferentes sustancias estupefacientes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El pasado 17 de julio
la <b>Dirección general de Tráfico</b> lanzó dos perfiles en Twitter:
uno de información general @DGTes y otro con la situación del tráfico en las
carreteras @informaciónDGT. El lanzamiento de los nuevos perfiles supuso una
respuesta más al compromiso que tiene el Ministerio del Interior con los
ciudadanos de ofrecer un servicio de mejora de calidad, y más cercano y
moderno. A través de estos nuevos canales de comunicación, Tráfico ofrece una
información más cercana, personalizada y directa a los 47 millones de
potenciales usuarios de la red viaria como peatón, conductor o pasajero, al
tiempo que realiza una escucha de las demandas de los mismos. Información sobre
el estado del tráfico, consejos para realizar viajes, cambios normativos,
educación vial, seguridad vial, información de interés y trámites son algunos
de los temas sobre los que <st1:personname productid="la DGT" w:st="on">la DGT</st1:personname>
informa a través de sus nuevos perfiles en Twitter y mediante la página de
Facebook que ya existía.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Por otro lado, antes de
finales de 2013 se pondrá en funcionamiento, el <b>Sistema de Movilidad de
Alertas de Seguridad Ciudadana (SIMASC).</b> Se trata de una aplicación
móvil, o App, que permitirá agilizar la comunicación de incidentes, incorporar
información como fotos, vídeo o posición en los mensajes y establecer
multicanales (chats, multimedia, etc). Asimismo, el sistema permitirá eliminar
dos barreras: la lingüística para facilitar las denuncias de turistas y la
auditiva para que personas con discapacidad puedan comunicarse con las Fuerzas
y Cuerpos de Seguridad del Estado a través de pictogramas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Asimismo, el pasado 25 de
junio <st1:personname productid="la Secretaría" w:st="on">la Secretaría</st1:personname>
de Estado de Seguridad presentó la campaña <b>"Mi casa a salvo"</b> de
prevención contra el robo en viviendas. La iniciativa se puso en marcha
coincidiendo con la temporada de verano con el objetivo de concienciar a los
ciudadanos frente a este tipo de delitos, y ofrecerles consejos que les
ayudasen a prevenirlos mejorando la seguridad de sus viviendas. Asimismo, se
incluyeron recomendaciones para hacer frente a aquellas situaciones de riesgo
que pudieran producirse en la época estival aprovechando los desplazamientos y
ausencias del domicilio habitual.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Las redes sociales fueron
el principal medio difusor de <st1:personname productid="la Campaña. El" w:st="on">la
Campaña. El</st1:personname> eje principal de "Mi casa a salvo" fue
un vídeo didáctico en el que se explican los diez principales consejos de
prevención contra el robo en viviendas, y que constituyó la pieza central de la
estrategia viral de <st1:personname productid="la Campaña" w:st="on">la Campaña</st1:personname>
en las redes sociales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El vídeo, disponible
también en versión subtitulada (accesibilidad), estaba asociado al
microsite <a href="http://www.micasaasalvo.es/">www.micasaasalvo.es</a>,
creado específicamente para <st1:personname productid="la Campaña" w:st="on">la
Campaña</st1:personname>, y en el que se ampliaban y desarrollaban las medidas
preventivas que el ciudadano debe adoptar para preservar la seguridad de su
casa. La web contaba, entre otras, con la sección "El consejo de la
semana", donde los comentarios más destacados que los ciudadanos aportaron
a través de las redes sociales se convirtieron en sencillas ilustraciones con
mensajes divertidos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">La acción contó también
con perfiles en Twitter (@MiCasaAsalvo) y en Facebook que difundieron
diariamente las medidas de prevención a través del hashtag #MiCasaAsalvo. Los
mejores consejos que los ciudadanos aportaron en las redes sociales usando el
hashtag de <st1:personname productid="la Campaña" w:st="on">la Campaña</st1:personname>
fueron ilustrados y se publicaron en la sección "El consejo de la
semana".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Finalmente, <st1:personname productid="la Oficina" w:st="on">la Oficina</st1:personname> de Comunicación y
Relaciones Institucionales del Ministerio del Interior creó en noviembre de
2012 el <b>Grupo de Trabajo de Redes Sociales</b>, en el que participan
los responsables de las redes sociales y páginas web de los distintos
organismos del Departamento, y que se reúne periódicamente cada dos meses con
el fin de coordinarse en cuanto a imagen y contenidos, y compartir la
experiencia que cada uno tiene en unas redes sociales y aprender de los que la
tienen en otras para ponerlas en marcha o mejorarlas. En cada reunión del Grupo
de Trabajo de Redes Sociales se cuenta con la ayuda de expertos en las
distintas materias del entorno online que explican al equipo el manejo de las
redes sociales y las herramientas para mejorar la presencia del Ministerio y
sus organismos en la red.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 7:</b> Publicidad de Datos Estadísticos
de Criminalidad.</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>Con este compromiso, España se marcaba el objetivo de dotar de mayor
transparencia a una de las cuestiones que más preocupan a los ciudadanos como
son las estadísticas de criminalidad. Para ello, los datos que ya eran
publicados lo serían ahora en formatos que permitieran su reutilización.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
TOTAL. </b>El compromiso se ha cumplido en su totalidad y, ya desde
el balance correspondiente al primer trimestre del año 2013, los datos de
criminalidad son publicados en formato pdf, flash, excel y csv. Este informe
desglosa los datos según las infracciones penales, delitos y faltas,
registradas no sólo a nivel nacional, sino también por Comunidades Autónomas y
provincias. La publicación tiene carácter trimestral e incluye los datos
facilitados también por los cuerpos policiales autonómicos y locales. </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">El acceso a los balances
puede realizarse a través de la siguiente dirección: </span><a href="http://www.interior.gob.es/prensa-3/balances-e-informes-21/2013-1973" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">http://www.interior.gob.es/prensa-3/balances-e-informes-21/2013-1973</a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 8: </b>Revisión y Simplificación
Normativa.</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>Este compromiso tenía como objetivo facilitar la relación de los ciudadanos
con <st1:personname productid="la Administración" w:st="on">la Administración</st1:personname>
mediante la clarificación y actualización del ordenamiento jurídico vigente,
algo que, además de reforzar la transparencia de nuestro marco normativo,
garantiza la seguridad jurídica de los ciudadanos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
PARCIAL. </b>La medida se relaciona directamente con <st1:personname productid="la Ley" w:st="on">la Ley</st1:personname> de Transparencia, Acceso a
<st1:personname productid="la Información Pública" w:st="on">la Información
Pública</st1:personname> y Buen Gobierno ya que es en este texto normativo
donde se prevé la elaboración de un Plan de Simplificación y Calidad Normativa.
A pesar de que esta Ley aún no ha finalizado su tramitación parlamentaria, ya han
comenzado los trabajos para la elaboración del Plan. Así, se han celebrado
diversas reuniones donde se han trabajado los siguientes aspectos:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(1) Coordinación
a nivel ministerial con vistas a facilitar tanto el examen de las normas que
deben ser objeto de clarificación como la aplicación práctica posterior de
todas las medidas que se adopten.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(2) Participación de expertos académicos en técnica
legislativa que garantice que las deficiencias que han sido detectadas tanto en
la elaboración normativa como en la modificación, actualización o derogación
posterior de las normas sean solventadas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">Los trabajos continúan y
se prevé contar con un Plan de Calidad y Simplificación normativa a lo largo de
2014. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: orange; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; letter-spacing: -0.35pt; line-height: 18pt;"><b>Compromiso 9: </b>Las Tecnologías de </span><st1:personname productid="la Información" style="color: orange; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; letter-spacing: -0.35pt; line-height: 18pt;" w:st="on">la Información</st1:personname><span style="color: orange; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; letter-spacing: -0.35pt; line-height: 18pt;"> al Servicio
de </span><st1:personname productid="la Gestión" style="color: orange; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; letter-spacing: -0.35pt; line-height: 18pt;" w:st="on">la Gestión</st1:personname><span style="color: orange; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; letter-spacing: -0.35pt; line-height: 18pt;">
de </span><st1:personname productid="la Salud" style="color: orange; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; letter-spacing: -0.35pt; line-height: 18pt;" w:st="on">la Salud</st1:personname><span style="color: orange; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; letter-spacing: -0.35pt; line-height: 18pt;">: la
e- Salud.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<b style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">Descripción.
</b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">A través de esta medida se asumía el compromiso de garantizar la
interoperabilidad de </span><st1:personname productid="la Historia Clínica" style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;" w:st="on">la
Historia Clínica</st1:personname><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"> Digital con el objetivo de mejorar la
prestación de asistencia sanitaria a los ciudadanos eliminando trabas
burocráticas al tiempo que se avanza en la seguridad y rapidez de la atención
que reciben los pacientes.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<b style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">Cumplimiento
PARCIAL. </b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">En diciembre de 2012 se puso en marcha la primera fase de
la plataforma tecnológica que garantizará la interoperabilidad de </span><st1:personname productid="la Historia Clínica" style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;" w:st="on">la Historia Clínica</st1:personname><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">
Digital. Actualmente, 12 Comunidades Autónomas están ya poniendo a disposición
de los profesionales de otras Comunidades, en formato electrónico, información
clínica sobre sus pacientes y 11 Comunidades Autónomas son capaces de recibir
dicha información. En total son 9 las Comunidades Autónomas que actúan ya
tanto de emisoras como de receptoras de información. En definitiva, un total de
19 millones de ciudadanos tienen en España su información clínica en la
plataforma de interoperatividad.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">De otra parte, se están
llevando a cabo los trabajos para la implantación de la receta electrónica, de
forma que sea interoperable en todo el territorio nacional. Con la receta
electrónica la oficina de farmacia podrá realizar la identificación automática
del paciente y sus datos, a través de la tarjeta sanitaria, así como acceder a
una o varias prescripciones pendientes de dispensar: una vez que el médico ha
prescrito el tratamiento, y mientras esté vigente, no es necesario volver al
centro de salud a pedir más recetas. En septiembre de 2013, el 62% de las
recetas dispensadas en oficinas de farmacia lo son mediante receta electrónica.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 10: </b>Universalización del
Uso del Sistema RED (Remisión Electrónica de Datos).</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>La medida tenía como objetivo agilizar los trámites con <st1:personname productid="la Seguridad Social" w:st="on">la Seguridad Social</st1:personname>
facilitando su realización a través de una plataforma electrónica con todas las
garantías.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
TOTAL. </b>El 26 de marzo de 2013 se aprobó <st1:personname productid="la Orden Ministerial" w:st="on">la Orden Ministerial</st1:personname>
ESS/484/2013 por la que se regula el Sistema de remisión electrónica de datos
en el ámbito de <st1:personname productid="la Seguridad Social." w:st="on">la
Seguridad Social.</st1:personname> Su utilización será obligatoria para todas
las empresas que tengan trabajadores dados de alta en el cualquier régimen de <st1:personname productid="la Seguridad Social" w:st="on">la Seguridad Social</st1:personname>
con unas mínimas excepciones que atienden a las especiales características de
los trabajadores afectados. La utilización por estos últimos del sistema será,
en cualquier caso, voluntaria. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 11:</b> Simplificación de
los Procedimientos de Evaluación Ambiental.</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>El objetivo de esta medida se centraba en mejorar los tiempos de ejecución
de los planes, programas y proyectos que requieran someterse a evaluación
ambiental, fomentando el uso de nuevas herramientas tecnológicas y acortando
los plazos de resolución. Todo ello, garantizando también el carácter
participativo del proceso. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
PARCIAL. </b>Esta medida se cumplimentará a través de <st1:personname productid="la Ley" w:st="on">la Ley</st1:personname> de Evaluación Ambiental,
cuyo objetivo es la mejora de los procedimientos de evaluación ambiental para
garantizar con mayor intensidad la protección del medio ambiente e impulsar el
desarrollo sostenible, evitando al mismo tiempo dilaciones en su tramitación. </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">De forma concreta, la
futura ley homogenizará la aplicación de la política medioambiental en España y
simplificará los procedimientos de evaluación ambiental, dotándoles de mayor
agilidad y transparencia, con un mayor acercamiento a los interesados y
ciudadanos. </span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">El Proyecto de Ley de
Evaluación Ambiental fue aprobado por el Consejo de Ministros del pasado 30 de
agosto, y, dado que su tramitación parlamentaria se llevará a cabo por el
procedimiento de urgencia, se prevé su aprobación antes de finalizar el
presente año 2013.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 12:</b> Agilización de los
Procedimientos para <st1:personname productid="la Creación" w:st="on">la Creación</st1:personname>
de Empresas. Ley de Apoyo a los Emprendedores.</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>Aprobación de una nueva Ley por la que se facilite la apertura de nuevas
empresas, eliminando barreras burocráticas y simplificando los requisitos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
TOTAL. </b>Ya está actualmente en marcha el Sistema de Tramitación
Telemática de Creación de Empresas (CIRCE) cuyo objetivo es simplificar las
gestiones que debe realizar un ciudadano para la creación y puesta en marcha de
empresas y que se aplica a las sociedades limitadas y empresarios individuales
(autónomos). Todo ello, a través de un único formulario administrativo (DUE -
Documento Único Electrónico) y una red de oficinas de creación de empresas
(PAIT - Puntos de Asesoramiento e Inicio de Tramitación). Actualmente se está
trabajando para incorporar más formas jurídicas en el sistema- en concreto, las
cooperativas, sociedades limitadas laborales, sociedades civiles, comunidades
de bienes y emprendedor de responsabilidad limitada- y más trámites- alta de
los contratos de trabajo de los trabajadores por cuenta ajena, solicitud
de la denominación social o la tramitación de la declaración responsable para
lo que también se trabaja con <st1:personname productid="la Administración Local." w:st="on">la Administración Local. </st1:personname></span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">Asimismo, </span><st1:personname productid="la Ley" style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;" w:st="on">la Ley</st1:personname><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"> 14/2013, de 27 de
septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, entre otras
cuestiones, amplía las funciones de CIRCE para poder realizar trámites
referidos al ejercicio y cese de actividad. </span><a href="http://portal.circe.es/es-ES/Paginas/Home.aspx" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">http://portal.circe.es/es-ES/Paginas/Home.aspx</a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: orange;"><b>Compromiso 13: </b>Reducción de Cargas Administrativas
para Ganaderos y Agricultores.</span><span style="color: #444444;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-outline-level: 3; text-align: justify;">
<span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Descripción.
</b>Esta medida tenía por objetivo agilizar la solicitud de ayudas directas en
el marco de <st1:personname productid="la Política Agrícola" w:st="on">la
Política Agrícola</st1:personname> Común. Para ello, se unificaría para todas
las Comunidades Autónomas en una única herramienta informática la gestión de
dichas ayudas, favoreciendo la simplificación de procedimientos, la
transparencia, y el ahorro de costes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Cumplimiento
PARCIAL. </b>Debido a la envergadura del proyecto y a las dificultades
de aunar la gestión hasta ahora dispensada por 17 organismos diferentes, no ha
sido posible completar el proyecto. No obstante, si bien no se ha alcanzado el
cumplimiento de este compromiso en su totalidad, sí están muy avanzados los
desarrollos informáticos y funcionales de la aplicación informática y, antes de
finales de 2013, se logrará la consolidación definitiva del proyecto. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-right: 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;">
<b><span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">III. RETOS DE FUTURO Y
CONCLUSIONES. <o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-right: 7.5pt; mso-outline-level: 2; text-align: justify;">
<b><span style="letter-spacing: -0.35pt;"><span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">España está firmemente
decidida a hacer del Gobierno Abierto una política transversal que inspire todo
nuestro programa administrativo y legislativo de los próximos años. Somos
conscientes de que no son pocos los obstáculos y las dificultades con las que
nos encontraremos, entre las que se encuentran, con carácter destacado, la
definición de aquellas estrategias y medidas que incidan directamente en la
consecución de los objetivos del Gobierno Abierto así como la coordinación
entre todos los actores implicados en este proceso.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Creemos que, si bien
queda aún mucho por hacer, tampoco es corto el camino que llevamos recorrido. A
modo de ejemplo, nuestro país demuestra un gran desarrollo en la implementación
de <st1:personname productid="la Administración" w:st="on">la Administración</st1:personname>
electrónica: el 95% de los servicios públicos está disponible en internet y en
el año 2012 el 45 % de los ciudadanos españoles ha utilizado internet para
relacionarse con las Administraciones Públicas . Nuestro objetivo es que, para
el año 2015, la mitad de la población española utilicen los servicios de <st1:personname productid="la Administración" w:st="on">la Administración</st1:personname>
electrónica.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Igualmente, iniciamos
este año un importante proceso de reforma que, partiendo de la racionalización
de estructuras, recursos y procedimientos, consiguiera aumentar el valor
competitivo de <st1:personname productid="la Administración" w:st="on">la
Administración</st1:personname> pública española y, en definitiva, mejorase la
calidad de los servicios públicos prestados. Este proceso de reforma se
articuló mediante la creación de una Comisión (CORA, Comisión de Reforma de las
Administraciones Públicas) que ha realizado una revisión integral de <st1:personname productid="la Administración Pública" w:st="on">la Administración Pública</st1:personname>
dirigida a conseguir una mejora en la eficacia y eficiencia en la actividad
pública, minorando su coste sin que ello conlleve la disminución en la calidad
de los servicios prestados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">En este proceso se ha
garantizado la participación social gracias a la creación de un Buzón de
participación ciudadana, activo desde el 2 de enero hasta el 31 de marzo de 2013,
y que ha recibido más de 2.000 sugerencias y a la constitución de un Consejo
Asesor, en el que se integraron:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(1) Representantes de los empleados públicos, dándose
entrada a los tres sindicatos más representativos en el ámbito de las
Administraciones Públicas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(2) Una representación de las empresas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(3) <st1:personname productid="la Oficina" w:st="on">La
Oficina</st1:personname> del Defensor del Pueblo,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(4) Una representación del ámbito universitario.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; margin-bottom: 7.5pt; margin-left: .75pt; margin-right: 15.0pt; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(5) Una representación del administrado, a través de un
representante del Consejo de Consumidores y Usuarios.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Asimismo, tuvieron
representación diversas organizaciones como el Consejo Superior de Cámaras o el
Instituto de Empresa Familiar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Una de las medidas
propuestas por <st1:personname productid="la CORA" w:st="on">la CORA</st1:personname>
ha sido, precisamente, la reforma de la legislación de procedimiento
administrativo para adaptarlo a la tramitación de los servicios
electrónicos que ya proporciona nuestra Administración.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Por otra parte,
recientemente también se han dado pasos significativos en el ámbito de la
reutilización de la información del sector público. Desde su lanzamiento en
octubre de 2011, la web <a href="http://www.datos.gob.es/">www.datos.gob.es</a> donde se encuentra el
Catálogo de Información Pública del Sector Público ha ido aumentando
paulatinamente la información que, en formato reutilizable, se pone a disposición
de los ciudadanos para su reutilización. Actualmente son 1168 los conjuntos de
datos que se recogen en el catálogo con la perspectiva de que, antes de finales
de 2013, puedan incorporarse otros 2000 más.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18pt;">Finalmente, destacar que
entre nuestras prioridades más inmediatas está la elaboración de un nuevo Plan
de Acción, que sea producto de una reflexión adecuada y de carácter horizontal
que facilite tanto la identificación de medidas concretas como su
implementación coordinada.</span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1183639876513884797.post-90120284694359210722013-10-05T10:51:00.000-07:002013-10-05T10:51:10.209-07:00GIGAPP #23OCT: Jornada de Debate sobre el PLAN DE ACCIÓN de España en GOBIERNO ABIERTO<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgm3zCqwSTKJOVq0g6ARzCWgd5oLo_bB8rPfAjCiWS_ECncLopS3NwTIv4tVA5sAi3UpeMpErKGClRUkTiZtiddE64Ik7Ta5z8_fjLDvPYfmd-R54x1RlThTesac97yYDkOepisoyP5R-y7/s1600/GIGAPP-oGov.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgm3zCqwSTKJOVq0g6ARzCWgd5oLo_bB8rPfAjCiWS_ECncLopS3NwTIv4tVA5sAi3UpeMpErKGClRUkTiZtiddE64Ik7Ta5z8_fjLDvPYfmd-R54x1RlThTesac97yYDkOepisoyP5R-y7/s1600/GIGAPP-oGov.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 6.25pt 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">El</span><span class="apple-converted-space" style="color: #444444;"> </span><b><a href="http://gigapp.org/es/sobre-el-gigapp" target="_blank"><span style="text-decoration: none;"><span style="color: orange;">Grupo de Investigación en
Gobierno, Administración y Políticas Públicas (GIGAPP)</span></span></a></b><span class="apple-converted-space"><span style="color: #444444;"> impulsa esta Jornada
de Debate sobre los avances, desaciertos, cuestiones pendientes y propuestas
respecto del </span><b><a href="http://gigapp.org/es/gobiernoabierto/jornada-de-debate-sobre-el-plan-de-accion"><span style="color: orange;">Plan de Acción de España en Gobierno Abierto</span></a></b><span style="color: #444444;">. Una iniciativa abierta a la
participación de ciudadanos, funcionarios públicos, miembros de la academia y a
representantes de la sociedad civil, que tendrá lugar el próximo 23 de octubre
en Madrid.<o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 7.5pt; mso-line-height-alt: 11.25pt; mso-margin-bottom-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="color: #444444; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">El
objetivo de esta Jornada es abrir un espacio presencial, plural e independiente
que acoja y aliente el debate de este tema tan importante. En este espacio es
imprescindible la participación de la ciudadanía, de la academia, de
funcionarios públicos, así como de miembros de la sociedad civil vinculados con
procesos de reformas administrativas orientadas a mejorar la transparencia,
promover el acceso a la información pública y el open data, combatir a la
corrupción y promover mecanismos de participación ciudadana y colaboración en
la toma de decisiones y en la implementación de políticas públicas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-top: 7.5pt; mso-line-height-alt: 11.25pt; mso-margin-bottom-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #444444;">La
idea en esencia es utilizar como documento base del Debate el Informe de
Autoevaluación sobre el nivel de avances de los </span><b><a href="http://gigapp.org/es/gobiernoabierto/56-foro-de-consulta/255-13-compromisos"><span style="color: orange;">trece
compromisos asumidos por el Gobierno España en su Plan de Acción</span></a><span style="color: #444444;">. </span></b></span><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">La
información recabada en esta Jornada de Debate será utilizada (junto con la
información proveniente de la participación en la </span><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://gigapp.org/es/component/jquarks4s/?controller=survey&id=1"><span style="color: orange;">encuesta
sobre el Plan de Acción</span></a></b><span style="color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"> y los formularios habilitados en esta web, y
aquella proveniente de fuentes gubernamentales y de entrevistas en
profundidad), para la elaboración del Informe o Reporte Independiente de
Progreso de España.</span></div>
Jorge GUERRERO GARCIAhttp://www.blogger.com/profile/16056445534122610484noreply@blogger.com