openKRATIA participará en el XI CONGRESO ESPAÑOL DE SOCIOLOGÍA: la
Federación Española de Sociología y la Universidad Complutense de Madrid. Concretamente, daremos inicio al Grupo de Trabajo 36 dedicado a las
REDES SOCIALES con la ponencia Presidencialización
y Personalización del Branding Político 2.0 en el Sistema de Partidos Español, de la que os presentamos abstract y avanzamos presentanción.
Crisis y cambio son dos
conceptos clave en nuestro sistema de partidos políticos. El primero por la
desafección política de un cuerpo cívico-electoral que desconfía de sus actores
políticos. El segundo como reacción de éstos para re-legitimarse democráticamente
ante aquéllos. Dos fenómenos que convergen en este escenario de cambio crítico constituyen
el objeto de estudio de este trabajo empírico de investigación.
Por una parte,
en lo político, España, igual que otras democracias occidentales, muestra una
tendencia hacia la presidencialización/personalización en tres ámbitos de su
actividad política: gobierno, campañas electorales y partidos políticos.
Simultáneamente, en lo social, la española se está constituyendo como una
sociedad 2.0 en la que emerge una Cultura Política soportada en la
Web Social y que
cuestiona el modelo tradicional de organización de los partidos políticos y de
sus liderazgos.
Mediante un sharismo web
no institucionalizado, articulado en una conversación en red y en la
Red y
estructurado en el eje Comunicación-Comunidad-Cooperación, el ciudadano conectado,
convertido en prosumer político,
se vincula, participa, comparte y es escuchado. Esta nueva lógica de la
Cultura Política 2.0
[socionómica] descansa sobre un axioma diferente: durante susconversaciones, líderes y
partidos políticos con-vencen con
la auctoritas paratrans-formar y no vencen con la potestas para con-formar. Junto a sus
grupos de interés yconformando un Capital Social en el que cada actor político
aporta sus capacidades de aprender y enseñar, unos y otros deben ser permeables
para crear Organizaciones
Políticas Inteligentes capaces de metabolizar sinérgicamente
esta Inteligencia
Política Colectiva. Así pues, el tema de investigación
propuesto gravita en torno al cómo y
alcuánto esta
tendencia de presidencialización/personalización está presente en las actividades
de Branding Político 2.0 desarrolladas en esta nueva Cultura Política 2.0.
Centrándonos en las dos redes sociales con mayor penetración entre la población
adulta española (Facebook y Twitter) y desde una perspectiva comparada entre
los líderes y partidos políticos que hoy ostentan más del 90% de nuestra
representación parlamentaria, esta ponencia presenta los resultados obtenidos
de un estudio exploratorio y longitudinal que gravita en torno a tres
hipótesis:
(a) Facebook acredita
una Tasa de Desafección Política Digital mayor
que la acreditada por Twitter;
(b) La Cuota de Mercado Digital y
el grado de Engagement de
los líderes políticos es mayor que la de sus partidos políticos; y
(c) La Eficiencia de Uso 2.0 de los
partidos políticos es mayor que la de los líderes políticos.
Desde una metodología de
investigación cuantitativa articulada mediante registros mensuales (entre abril
y septiembre de 2012) de los indicadores de monitorización facilitados por las
métricas de cuatro herramientas de posicionamiento web (Social Mention,
Facebook, TwitterGrader y TweetReach) y teniendo NetKRATOS© [Modelo de
Evaluación del Branding Político 2.0] como framework conceptual, el análisis
desarrollado ha permitido la obtención de una serie de estadísticos
descriptivos que justifican empíricamente los resultados alcanzados. Unos
resultados que, presentados en forma de indicadores de comparación intergrupal (Share of Social Media Market y Social Media Optimization),
esbozan una aproximación al fenómeno de Presidencialización/Personalización
Digital 2.0 de nuestros líderes y partidos políticos.